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第一篇:人力资源管理中社会保险的作用
摘要:
社会主义经济的快速发展,使得人们认识到人才的作用,其原因在于企业在经营生产过程中,需要员工的参与,有效的人力资源管理工作可以实现企业与员工之间互赢互利的目的。随着社会保险的普及,各个行业领域均参加了社会保险,如人力资源管理中缴纳社会保险,不仅为企业营造了良好的积极效益,还实现了企业对于人才的预留,为企业的长远发展奠定良好基础。基于此,本文对社会保险在人力资源管理工作中的作用与影响进行详细分析。
关键词:
社会保险;人力资源;作用与影响
人力资源管理是指利用现代化技术手段,实现人力与物力之间的合理分配与协调,使其保持在相对平稳的状态,为企业发展提供有利支持。而社会保险是指国家为了对劳动力丧失、无任何其他形式救助的人群提供法律保障的社会服务制度,使其能够维持正常生活。另外,在《劳动法》中明确规定:“企业应为产生劳动关系的员工,购买相应的社会保险。”从本质上来看,企业为自身员工购买社会保险,属于国家法律规定的强制行为,更是对劳动者基本权益的维护。
1人力资源管理工作中利用社会保险的作用与影响
顾名思义,社会保险作为企业为员工福利所建立的保障体系,其中主要包含以下几个部分:医疗保险和养老保险、生育保险、工伤保险与失业保险五项。其中医疗保险是指企业员工因疾病需住院治疗时,为了减轻员工经济负担,政府为员工承担部分医疗费用;养老保险是指企业员工因年龄较大,无法继续从事企业工作时,加之劳动能力丧失,政府为其提供可维持正常生活的经济资金;生育保险是指企业为了确保女性员工在生育期间的权益,从而以国家名义提供的生育期经济收入与医疗费用补贴;工伤保险是指对于员工在正常企业劳动期间而发生的意外,而获取的经济补贴;失业保险是指劳动者在失业期至新工作之间,所获取的经济来源。
1.1稳定作用
笔者隶属于人力资源管理者,在本企业人才招聘过程中,对其应聘者进行综合分析,发现目前参与应聘的人员均拥有较高的法律意识。即在应聘过程中,向企业招收人员详细询问是否为员工缴纳社会保险,同样,各企业在满足员工社会保险条件时,购买基数相对较高的企业在人才招聘工作中具有良好的优势,由此可以看出,在人才招聘中,企业为员工购买社会保险是人才选择企业的关键因素。另外,社会保险购买工作属于长期支付工程,尤其是社会保险中养老保险,需持续缴纳15年以上,方可获取该项权益,因此,这也导致劳动者需长期与企业之间建立劳动关系,如因劳动者一方造成合同终止,其社会保险也会同样被终止购买,从而造成劳动者权益受损。在此背景的影响下,企业员工在离职过程中会综合考虑自身的权益,如因离职而未及时寻找到可缴纳社会保险的企业,或选择自主承担所有费用或终止对社会保险的缴纳。这种方式的运用,可在某种程度上降低员工的离职率,增加企业员工的稳定性。
1.2激励作用
企业福利是影响员工工作主动性、积极性的关键因素。据不完全数据统计,80%以上的员工在企业福利的影响下,均可超额完成自身的本职工作,其工作效果与质量也明显高于未存在企业福利的相关企业员工。由此可见,企业福利属于员工激励制度的一种,不仅能够满足员工自身的权益,还能实现企业经济效益的提升。从整体上来看,社会保险也属于企业福利的重要组成部分,既体现国家对劳动者权益的保护,又使企业将员工放于利益之首,彰显“以人为本”的企业员工管理制度。对于企业员工而言,企业为自身购买社会保险,可消除员工工作上的压力,使其在安心、稳定的环境下更加专注于自身的本职工作。企业通过对员工购买社会保险,可使员工产生“主人翁”的心态,增强员工工作的责任心,为企业发展创造更多价值。1.3降低企业经济风险某种程度而言,社会保险可以降低企业自身负担,减少企业发展中的潜在风险。前几年,生育和工伤等均划分为费用,并通过企业承担,属于企业的重要支出之一。目前,在相关法规不断完善下,以上费用均由国家财政支出,从而减轻了企业的资金负担。另外,对企业员工及时缴纳社会保险后,员工如果出现意外和工伤等,都属于保险范围之内,是保险公司需要承担的义务,促使企业的经营风险得到有效控制。对于违法企业,如一些私营企业,企业为了降低成本,未向员工缴纳保险费用,一旦发生安全事故等,就会直接增加企业资金压力,甚至出现倒闭现象等。
2对社会保险在人力资源管理工作中的应用提出几点建议
通过对社会保险在人力资源管理工作中的作用与影响效果的分析可知,现阶段在社会保险应用过程中还存在着一系列问题,如企业未认识到社会保险对于自身发展的作用、对社会保险的购买工作存在偏见等,也正是由于这些问题的存在,使企业的长远、稳定发展目标受到相应阻碍。基于此,主要针对社会保险在人力资源管理中的应用,提出以下几点建议或看法,意在保护企业员工的合法权益。
2.1企业应重新对社会保险进行理解
针对现阶段某些企业对于社会保险的理解停留在“可有可无”的局面,笔者认为这种思想非常不利于自身的发展,需对其进行有效转变。对此,企业应对社会保险的含义进行重新解读,依据当前企业自身人力资源管理现状,分析社会保险和自身经济利益之间的关联。企业为员工购买社会保险的方式,不仅便于员工维持安心情绪为企业服务,还是企业为自身发展购买保险的重要途径,其原因在于为员工提供社会保险,可在一定程度上降低企业员工的流失率,以此实现对企业未知风险的有效控制。与此同时,在市场竞争力愈演愈烈的情况下,企业若要长期发展,应从多个角度实现对企业经营风险的强制化管理,其中社会保险管理工作得到企业管理阶层的高度重视。对此,企业可根据自身发展的需要,建立完善的企业内部社会保险监管机构,利用社会保险实施方案制定的方式,对员工的职责进行明确。
2.2维护员工的合法权益
为了对劳动者自身利益进行有效保障,我国不断对劳动法进行优化,并加大劳动法的实施力度。可是,许多企业仍存在忽视劳动法的情况,其原因是法律保障结构存在漏洞,并与管理人员存在直接联系。对于企业而言,人力资源管理的工作重点在于企业员工,所以,只有加大人力资源管理力度,并按照市场相关法律规定,正确认识到劳动法的重要性,才能保证员工真正发挥自身价值,为实现企业发展提供帮助。
2.3建立完善的社会保险管理体系
社保作为人事工作重点,其和人力资源管理存在直接联系。因此,想要保证社保真正发挥自身积极作用,应对社保和人力资源管理两者直接的关系进行重点分析,从而完善社保体系中存在的漏洞。基于现阶段社保工作相对不够完善,企业需要在此基础上进行,所以在该项工作进行管理时,应做到重新部署,具体措施包括:结合企业需求,根据员工自身情况进行;企业在日常工作中,借助绩效考核等制度,对管理方法进行优化,确保工作的顺利进行。
3结语
综上所述,通过对社会保险的分析可知,社会保险是人力资源管理工作的重要组成核心,更是员工维护自身合法权益、企业实现经济效益的关键指标。因此,对于企业而言,若要维持自身长远且稳定地发展,可通过为员工购买社会保险的方式,激发员工工作的自主性、积极性,使其为企业的发展创造有利贡献。从本文来讲,社会保险属于企业福利的转化,不仅能够实现企业对于人才的管理与控制,还能降低企业的经营风险,从而实现企业与员工互利互赢的目的。
参考文献:
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[6]蔡彪.浅析社会保险对加强人力资源管理的积极意义[J].中华民居旬刊,2013(24).
作者:俞亚中 单位:吴忠市医疗保险事务管理中心
第二篇:社会保险在人力资源管理中的作用
摘要:
在市场经济快速发展的同时,企业对人才的需求也在不断提升。企业要想对先进人才具有一定的吸引力,并且确保人才能够长时间在企业中为企业的发展做出贡献,可以采取为员工缴纳社会保险的方式来留住人才,而且还能确保企业人力资源管理工作的顺利进行。基于此,本文对企业社会保险在人力资源管理中的作用进行了详细的分析。
关键词:
企业;社会保险;人力资源管理;作用
近年来,随着市场竞争的日益激烈,各个领域的企业对人才的需求量也在不断上升,作为企业生产活动最主要的因素,员工受到了企业管理人员的格外重视。尤其是对于一些个别的企业来说,要想在不断的发展过程中积累实力,一定要对人才的管理引起重视。在企业的人力资源管理过程中,社会保险是一项非常重要的工作,它能够在人力资源管理工作中起到激励员工、稳定队伍、提高企业劳动生产率等方面作用。基于此,本文对人资力资源管理中企业社会保险的作用进行了详细的分析。
一、企业社会保险在人力资源管理中的作用
1.激励员工的作用。对于一些企业来说,要想留住先进的人才、拉拢人心,薪酬福利的赠予是最直接有效的方法,而其中社会保险是非常重要的一部分。企业要想在发生过程中创建完善的人力资源管理体系,一定要在以人为本的原则上进行,充分发挥出社会保险的作用。企业将社会保险应用在人力资源管理工作中,能够将员工的工作情况与相应的福利联系在一起,进而起到激发员工工作积极性和主动性的作用,充分发挥企业员工的主观能动性[1]。而且,员工在工作时可能会带有一定的消极情绪,而企业社会保险还能对员工的心理起到调节作用,及时消除员工的消极情绪,从而营造良好的工作环境。
2.提高企业劳动生产率的作用。其实,企业社会保险是一种具有保障作用的经济制度,能够给企业员工带来相应的安全保障,使劳动者产生一定的安全感和归属感,在这种情况下企业员工的积极性和责任感就能被很好的激发,从而在某种程度上提高企业的劳动生产率。比如,某企业为了切实提高自身的劳动生产率,给企业中的每一位员工都缴纳了社会保险,使员工的退休生活有了保障,他们会更加愿意为企业付出自己的劳动,进而提高了企业的生产效率。另外,如果在条件允许的情况下,企业还可以按照自身的发展情况在法律允许的范围内进行工资的调整,切实激发员工的工作积极性和主观能动性,更好的为企业发展贡献出自己的一份力量。
3.稳定队伍的作用。在企业发展过程中,人力资源是一种可持续发展的生产力,通常情况下,如果人力资源的队伍越稳定,那么所产生的经济效益就会越大。而企业为员工缴纳社会保险,是一种对员工负责的表现,能够使员工乐于在企业中长期工作,为企业的持续发展贡献一份力量,进而起到稳定员工队伍的作用。在企业的实际发展过程中,如果不能吸引大量的人才,存在人员流动频繁的现象,企业的发展会受到一定的影响。而且对员工来说,如果不断的更换工作,非常不利于个人社会保险的缴纳情况,一般情况下,员工都比较注重的社会保险的缴纳情况,特别是一些年纪比较大、具有丰富的工作经验的员工,会更加重视退休后个人生活是否有所保障。因此,在人力资源管理中充分发挥企业社会保险的作用,能够切实起到稳定员工队伍的作用,从而提升企业的经济效益。
4.弱化企业负担、降低企业风险的作用。在以往的企业管理中,员工的工伤、生育费用等都要由企业来承担,但是自从缴纳了社会保险,这些费用都是由社保基金来支付,弱化了企业的负担。而且,由于企业为员工缴纳了社会保险,不管是工伤还是生育费用等,只要是在保险的范围内,保险公司都会按照花费费用的实际情况来承担一部分的责任,降低了企业的风险。但是,也有一些企业为了节约一定的成本,不愿意为员工缴纳社会保险,一旦发生相应的事故,就要自己承担很大的责任和负担,严重的话会直接导致企业倒闭[2]。比如,某企业就没有按照《劳动法》中的规定为企业员工缴纳相应的社会保险,该企业的一名员工在出差时由于意外导致死亡,因为保险公司不会给予相应的赔偿,事故中所产生的费用都要由该企业来承担,所以直接导致了企业破产。由此可见,企业社会保险在人力资源管理中起着非常重要的作用,不仅能够弱化企业的负担,还能降低企业的风险。
二、人力资源管理中企业社会保险存在的问题
1.缺乏对企业社会保险的认识。在企业的实际工作中,一些员工和企业签订的保险内容过于简单,手续不够完整,不具备一定的公证力;员工的工伤、疾病等问题也得到不到有效的保障;一些企业没有认识到企业社会保险对人力资源管理的重要性,缺少以人为本的理念。上述的问题都是由于企业只注重眼前的利益而导致的,不能在人力资源管理中充分发挥企业社会保险的作用。
2.缺少完善的体系框架。企业要想实现良好的人力资源管理,一定要建立完善的人力资源管理体系框架,并创建健全的社会保险体制,使员工的生活得到相应的保障。但是,目前很多企业在体系框架的建立方面都有所欠缺,人力资源管理的体系框架不够完善,导致企业社会保险的作用不能充分的发挥出来,影响了企业的持续发展。
三、人力资源管理增强企业社会保险作用的措施
1.企业要加强对社会保险的认识。对于一些企业来说,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,一定要保持一个良好的企业形象,做好人力资源管理方面的工作,切实为员工的利益着想,及时为员工缴纳社会保险,认识到企业社会保险在人力资源管理中的重要作用,真正做到以人为本。只有这样,企业才能吸引更多的先进人才,愿意长时间为企业的发展做出贡献,从而促进企业的持续发展[3]。
2.建立完善的人力资源管理体系框架。其实,人力资源管理是一个非常复杂而系统的工程,在开展人力资源管理工作时,一定要对其进行深入的研究和分析,充分考虑企业中的所有因素,将其有效的结合在一起,建立完善的人力资源管理体系框架,从而充分发挥社会保险的作用,满足企业和员工的实际需求。
四、结语
综上所述,在现代社会经济的发展过程中,企业要想跟上时代的脚步,一定要在工作过程中树立以人为本的工作理念,将员工的主观能动性和企业的实际效益结合在一起,注重对人才进行科学合理的管理,优化员工的社会福利,将企业社会保险落到实处,从而实现企业和员工的双赢。
参考文献:
[1]张农.论中小企业社会保险在人力资源管理中的作用[J].科技信息,2012,01:673+672.
[2]王晓霞.论社会保险在人力资源管理中的作用[J].经济视角(中旬),2011,03:72-73.
[3]李桂玲.中小企业社会保险在人力资源管理中的作用分析[J].人力资源管理,2016,02:178-179.
作者:杨梦之 单位:国网辽宁省电力有限公司大连供电公司
第三篇:社会保险人力资源管理分析
摘要:
人力资源管理作为现代化企业管理体系中不可或缺的重要内容,直接关系着企业经营状况。为了企业经济效益的提高,认真研究社会保险对加强人力资源管理方法势在必行。文章对人力资源中社会保险方面所存问题以及重要作用进行可观分析,并对社会保险管理的强化措施进行探讨,为企业实际经营和相关内容的研究提供参考。
关键词:
社会保险;人力资源;管理措施
企业发展的动力源泉就是人力资源,人力资源的合理开发与应用,对于企业经济效益提升起着决定性作用,是企业竞争实力增强的重要手段。在人力资源管理当中,社会保险则是对企业经济产生影响的直接因素,是人力资源管理的重心。现代化企业经济制度的建立与革新,不断整合人力资源,实现人力资源与集体的有效融合,激发员工的工作潜能,提高工作的积极性和责任心,充分发挥社会保险在人力资源管理工作中的积极作用,推动企业健康稳固发展迈上新台阶。靠保障。然而社会保险在人力资源管理中,由于认识上的错位、工作人员管理能力差,所制定的发展方案缺乏科学性和有效性,管理结构不科学,管理体系不完善,导致社会保险的应有作用得不到充分发挥,人力资源管理水平受到严重影响。(四!缺乏得力的管理措施管理措施的科学性、规范性是社会保险积极作用充分发挥的有力保障。目前多数企业在社会保险在人力资源管理中的应用方面缺少有效的管理手段及评价、激励的联动机制,社会保险的投保率较低,缴费数据与真实纳入不相符。多数企业为了节省开支,盲目进行人力资源的节流开源,一味用人成本上做文章,没有形成相应的管理观念,对企业社会保险的管理造成严重影响。
一、社会保险的概念以及在人力资源管理中的重要作用
社会保险是当今社会制定的社会安全制度,是社会保障制度的核心内容。有国家政府计划并实施的为丧失劳动能力、工作岗位的社会人员提供经济补偿或者收入的非赢利性的社会经济制度,确保社会生产力及物质再生产,提高社会的稳定性。主要涉及到医疗、工伤、养老、生育等多个方面的保险项目。人力资源是推动企业生存与发展的重要动力,从企业员工的实际出发,加大对企业员工切身利益的重视程度,借助社会保险的缴纳,为员工提供相应的经济保障,增加员工的工作活力。通过优化人力资源,为企业的现代化发展奠定坚实基础。
二、人力资源管理中社会保险的现状分析
(一)思想认识上存在偏差
在当前的企业人力资源管理工作中,许多管理者对社会保险的重要性认识不足,存在着错误的价值观念,制定社会保险时,对自身发展的实际状况没有明确的判断和分析,思想观念落后,企业员工的切身利益不被重视,对企业发展不做长远考虑。员工社保方面的工作不被重视,管理上缺乏人性化。社会保险重要性的宣传力度不够,导致社会关注度低,参保人数较少。
(二)工作人员职业素养有待提高
业务能力强,职业素质高的工作人员是社会保险积极作用得以发挥的关键。人力资源管理工作需要相关管理者对企业的发展方向进行详细了解,结合实际规划企业的社会保险的发展。在企业人力资源的实际管理工作中,多数企业并没有就社会保险设置专人管理,随便任用其他岗位工作人员兼职负责的现象比较普遍,工作人员的专业知识及业务技能比较差,管理意识薄弱,工作态度消极等等,严重影响了社会保险工作的顺利开展,致使人力资源管理水平降低。
(三)缺乏完善的管理体系
制定完善的社会保险制度和实施方案是人力资源管理的重要内容,是管理质量得到提升的有效途径,更是职工生活的可靠保障。然而社会保险在人力资源管理中,由于认识上的错位、工作人员管理能力差,所制定的发展方案缺乏科学性和有效性,管理结构不科学,管理体系不完善,导致社会保险的应有作用得不到充分发挥,人力资源管理水平受到严重影响。
(四)缺乏得力的管理措施
管理措施的科学性、规范性是社会保险积极作用充分发挥的有力保障。目前多数企业在社会保险在人力资源管理中的应用方面缺少有效的管理手段及评价、激励的联动机制,社会保险的投保率较低,缴费数据与真实纳入不相符。多数企业为了节省开支,盲目进行人力资源的节流开源,一味用人成本上做文章,没有形成相应的管理观念,对企业社会保险的管理造成严重影响。
三、增强社会保险在人力资源管理中积极作用发挥的重要措施
(一)加强思想教育,增进社会保险重要性的认知程度
在企业管理内部,不断加强专业知识学习培训,加大社会保险重要作用的宣传力度,确保领导及每个工作人员重视社会保险的思想意识,为企业管理的可持续性发展提供保障,推动社会保险在人力资源管理工作中的全面发展。
(二)优化人才队伍,增强人力资源管理实力
专业的人才管理队伍是确保社会保险管理顺利进行的人力资源,建立完善的人才管理机制,加强专业人才的培养与引进,强化社会保险的专业和人力资源的管理知识相互融合,高度重视理论知识与实战经验的培训教育,强化敢于担敢于创新的思想教育,使工作人员的整体素质得到提高。
(三)建立高效的管理体系
有效的管理体系是提高从业人员工作热情和积极性的重要因素。在人力资源管理工作中,应当采用公平、公正的原则进行人员聘任选拔。通过科学的管理制度和考核标准,确保考核的量化分类,在工作人员的调整、选拔、任用方面发挥应有的作用。良好的工作和成长的环境、合理有效的激励机制和人性化管理制度,利于人才资源的不断丰富,促使人力资源的管理队伍不断壮大。
四、结束语
总而言之,在企业人力资源管理中,正确实施社会保险是积极响应与配合国家政策的重要表现,有助于员工工作能动性和企业发展凝聚力不断提高。市场经济建设的不断发展,需要相关工作人员积极做好社会保险管理工作,在竞争激烈的经济市场中增强企业的发展实力,为企业发展赢得更高、更好的经济效益做出重要贡献。
参考文献:
[1]邱静.当议社会保险对加强人力资源管理的作用田.经济期刊,2025,06:295.
[2]采金香.试议社会保险与人力资源管理关系田.资治文摘,2025,06:76.
作者:任蓉晖 单位:明光市人力资源和社会保障局养老保险管理服务中心
第四篇:社会保险人力资源问题与对策
摘要:
社会保险对企业人力资源的影响比较大,对企业的发展起着决定性的作用。对于企业人力资源的管理,要根据社会保险的四大功能,即保障基本生活、维护社会稳定性、促进经济发展、增进国民福利进行。主要就社会保险人力资源方面的问题进行了分析,并提出相应的对策。
关键词:
社会保险;人力资源;管理理念;整体战略
人力资源管理指的是运用现代化的科学方法,将人力和物力相结合进行合理、科学的培训、组织和调配,使得人力与物力达到一个最佳的平衡,从而使人力和物力发挥出最大的作用。而社会保险是指国家通过立法而以保险形式运作的一种社会保障制度,主要对因丧生劳动力或劳动机会而导致不能从事劳动的人提供物质救助或相应的其它形式的补偿,从而保证劳动者至少能维持基本生活。社会保险不仅对企业有重大的影响和作用,对整个经济社会中也具有明显的促进作用。
1社会保险人力资源的含义
社会保险人力资源主要是指劳动资源(劳动力),其包括所有具有劳动能力的人。
2社会保险人力资源方面存在的问题
2.1管理理念落后
在我国当前的经济环境下,许多中小企业正在快速发展,而这些中小企业不仅需要扩大其经济发展的市场,还需要降低其经营成本。社会保险作为一项由企业、国家和个人三方负担的制度,需要企业拿出一部分资金来保证员工的利益。由于没有明显的经济效益可得,所以很多小型企业都无法认识到其正确性,从而产生逃避心理,难以保证该项工作的顺利开展。
2.2管理人员的整体素质偏低
社会保险是一个庞大的项目,要想又快又好地发展下去,就需要国家、企业、个人等各方面的共同努力,尤其是需要各种专业人才来协作。比如,社会保险制度的建立和实施需要熟悉各种劳动法律和保险费用的征收人员,工伤的赔偿和处理需要有专业的鉴定人员和估价人员,社会福利的制订与发放需要大量人员的共同努力。可是,现在的企业在这个方面做得很不到位,缺乏相应的专业人员,导致企业的社会保险制度无法有效进行下去。社会保险做不好,严重影响了员工的工作积极性、工作效率和创造能力,阻碍了公司的进一步发展。对此,必须引进大量优秀的专业人才,才能实现人力资源对社会保险的有效管理。
2.3社会保险的整体战略考虑不周全
现阶段,在绝大多数的企业当中,在制订社会保险制度的过程中,基本上都是生搬硬套,很少有结合公司实际情况来制订的。另外,还有一些企业的管理人员缺乏对社会保险的正确认识,在公司的社会保险这块,通常都将员工的切实利益抛之脑后,只顾着企业一时的利益。所以,在社会保险实际运行的时候,缺乏人性化,也没有做到科学管理。
3社会保险人力资源方面问题的对策
改善社会保险人力资源管理,有利于企业的长期发展。通过对其管理理念的改变、人才的培养以及制定有效的奖励晋升机制来抑制高素质人才的流失,推动社会保险企业的发展。企业想要在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展,就必须学会运用社会保险来强化人力资源管理,具体的利用途径包括以下几个方面。
3.1更新社会保险人力资源管理理念
社会保险人力资源制度作为一项基本社会保障制度,不仅对员工有着十分重要的作用,而且对整个社会也具有十分重要的作用。要改变企业的实施现状,笔者认为,需要提高企业对社会保险人力资源制度的认知,使企业认同该项制度的存在,认识到企业对员工的责任,进而落实该项工作。
3.2提高员工的整体素质
要想更好地实现人力资源对社会保险的有效管理,人力资源部门相关的人员就必须提高素质。而且,社会保险包括很多方面,只有一方面的人才是远远不够的,所以,复合型人才、专业型人才都是必须的。提高人力资源部门相关人员的素质可以从以下两方面着手:①招聘时统筹兼备,认真考察,保证招到的人才都是具有专业知识、实践能力较强的人;②加强对现有员工的培训和教育,保证他们的技术和技能与时俱进,使他们具备能够顺利完成工作的各项技能。必须注意的是,要想社会保险工作顺利开展,相关人员不仅要具备足够的专业素质,道德素质也是必不可少的。公平公正,实事求是,是一个人力资源部门人员必备的素质。
3.3加强对社会保险金的监管
要想人力资源的社会保险做的好,社会保险金这个物质基础就必须坚实有力。对社会保险金的来源、去向,都必须进行有效、及时的监管。只有社会保险金顺利运转了,人力资源社会保险才能真正有效进行下去。依法保障社会保险费用的征缴,加强对征缴情况的监管,及时将企业社会保险金的缴纳情况通告员工,这样不仅可以保障社会保证金的顺利流通,还可以提高员工的工作积极性。加强监管,聘用相关专业人士成立监管部门,不定期地对社会保险金进行盘查,确保每一笔社会保险金都发挥出它最大的作用。
4结束语
总的来讲,现阶段企业的竞争实际上是人才的竞争,所以在企业管理中,一定要“以人为本”,在做人力资源管理工作的时候,合理地运用社会保险。只有将员工利益放在第一位,企业才能得到长远的发展,在确保员工利益的基础上,尽可能地激发员工的工作积极性,提高其给企业所带来的效益,为企业的发展作贡献,做到企业和员工共赢。
参考文献:
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作者:张宜万 单位:国网邳州市供电公司