经济新常态下企业投资战略探讨范文
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摘要：随着我国经济发展迈入新常态阶段，我国整体的经济增长速度以及发展的侧重方向都发生了很大的变化，而经济新常态对于各类企业来说影响巨大，直接改变了企业运营工作中很多具体的模式。企业在发展过程中会涉及到投资工作，但在经济新常态的时期，如何进行更有效的投资来保证企业的持续发展，这是企业现在还没有妥善解决的问题。企业需要加深对经济新常态的理解并进行投资战略研究，推动企业进行更有效的投资工作，使其得到更大的发展。
关键词：经济新常态；企业；投资战略
一、背景研究
我国的经济发展速度逐渐趋于平缓，同时，经济和对应的生产结构都在不断发生改变，这意味着我国经济进入新常态。由于经济新常态涉及到的方面很多，所以，企业在运营和发展中的各个方面都受到经济新常态的影响。对于企业来说，不管处于什么时期，都需要注重发展细节。企业的投资工作同样受到经济新常态的影响，但是，在该方面没有充分应对新常态带来的变化，所以企业在投资过程中会因为研究不足而造成投资失败的不利情况。企业需要积极实行投资战略研究，结合新常态的特点以及企业的战略发展规划来推动企业在投资工作中获利，保持更加健康、有效的发展状态。
二、经济新常态下企业的投资现状
（一）投资管理体系不健全
企业的经营和发展都离不开必要的投资工作，一般企业的投资都较为简单直接，但容易受到投资环境的影响。整体来说，投资管理体系不能完全适应经济新常态的发展特点，投资管理体系没有体现出具体的精细化管理和控制模式。企业通过现有的管理体系不能制定最符合企业发展战略的投资方案，同时，由于以预算管理为代表的管理工作没有完全地应用在相关体系的工作中，所以，投资项目容易不受企业控制而更易受到外部因素的影响，最终无法达到企业通过投资项目获得相应利益的目的。
（二）投资模式较为单一
企业的投资工作需要具体到相应的项目和工作模式当中，但是，企业大多数没有根据新常态的影响进行具体的投资模式调整。经济新常态的发展环境鼓励企业进行生产和投资结构的优化，但是，企业的投资模式和范围整体变化不大而呈现出投资方向较为单一的问题，同时，容易将企业的资金放置在同一投资项目当中而没有进行复合型的投资工作。企业对现阶段的发展形势以及市场需求的研究还不够深入，所以不能做出最合理地投资模式调整。在企业投资过程中会涉及到融资过程，企业的融资渠道相对单一，同时，没有对融资对象进行合理的考评和筛选，所以在新时期企业的投资工作变化不大。
（三）投资信息更新速度较慢
企业正处于经济新常态的重要时期也是信息技术较为发达的时期，企业进行投资决策时需要在充足的发展政策信息以及企业自身状态的情况下才能准确有效地进行，但是，企业关于投资工作的信息收集和处理速度都比较慢。企业对自身工作领域相关政策法规的解读还不够透彻，所以，企业无法根据相关细节来调整企业的投资方向。现阶段，企业中管理人员没有意识到投资工作需要跟战略发展联系起来，所以，管理人员的信息收集和管理能力较弱，企业也没有进行全面的信息披露工作，所以，无法保证信息的真实有效。
（四）投资过程中的风险控制不足
由于经济新常态时期企业的运营环境发生了巨大的变化，不可避免地在投资工作中产生了很多风险，企业虽然在投资过程中会进行相应的风险控制，但是，由于现阶段的投资工作没有充分与企业的战略发展联系起来，所以，风险控制效果不够理想。企业主要是对投资过程中的相应信息进行分析和判断，确定企业的投资工作是否符合相关要求，对企业未来的发展方向以及环境的变化趋势考虑不足。同时，企业进行风险分析时的样本数据量不多，所以，无法进行多层次的对比分析工作。企业对风险的处理速度也相对较慢，无法快速地验证风险的存在，无法通过企业部门对投资环节进行完善来控制风险，所以，整体来说，企业的风险应对能力还较弱。
三、企业投资管理的优化方法
（一）加强新时期的投资管理体系建设
企业在经济新常态时期，需要在以往的投资工作上进一步提升，根据该时期的特点进行相应的完善，这样才能保证企业更合理地发展。首先，企业需要加强投资管理体系的建立和完善工作，对经济新常态给自身经营带来的变化进行全面的研究，确定企业未来的发展方向。企业的投资管理体系需要与战略发展规划联系起来，通过战略目标来约束投资工作。其次，企业需要注重投资管理体系的实际工作措施，通过全面预算管理来控制企业的投资支出，同时，需要健全企业的投资考评制度，使企业能够准确掌握投资的最新状态并进行后续的投资规划。企业还需要根据时代的发展变化对投资管理体系进行细微的调整，使企业在各个时期都能满足发展需要。
（二）丰富投资的工作模式和内容
企业在发展的新时期需要注意积极调整自身的投资结构和具体的模式，使企业的发展能够顺应新常态的时代要求。首先，企业需要合理规划后续运营中的投资项目，结合企业的战略发展规划进行考评工作，分析投资项目的周期、利益回报以及对企业的负面影响，在充分保证企业能够健康发展的基础上合理选择投资项目。其次，企业需要提高投资项目的丰富程度，合理搭配项目的类型和数量，使企业能够进行多元化的投资，实现更全面的发展。融资作为企业投资中经常会出现的一类工作，企业需要注重拓宽融资渠道，同时，合理选择融资对象，使企业能够更灵活地进行投资工作，为企业的战略发展提供更充足的动力。
（三）建立信息化投资管理系统
企业进行战略性的投资管理需要充分收集各类发展数据并进行深度的处理分析，帮助企业进行更有效的投资。企业需要逐渐构建信息化投资管理系统，对于构建信息化系统，企业需要在拥有丰富投资管理经验的人才和信息化人才的参与下进行，能够对企业投资涵盖的各类信息进行收集和处理，也需要管理人员加强相关技术的掌握能力。企业在信息化系统的帮助下需要对投资工作的计划设定信息、投资项目的过程信息以及投资结果等信息进行全面的收集和保存，在进行处理时在企业的其他运营信息和财务信息的综合分析下进行投资工作的多元对比，可以实现长远的战略发展。通过构建该管理系统可以减轻人员参与负担、提高投资管理的准确度以及投资决策的效率。
（四）加强投资风险的管理和控制
从企业长远的战略投资来看，必然会涉及到相应的风险并对企业的发展造成影响，企业需要加强对风险的预防和管控措施。企业在经济新常态时期需要正视风险带来的影响，在投资过程中需要充分考虑到风险的存在并能够采取积极的应对措施。在进行投资工作时，企业需要健全内外部监督工作，并通过定期的投资信息披露来确保各项工作能够合理进行。企业需要在评价投资项目的基础上研究自身运营和管理工作的不足，积极进行完善和处理工作。企业需要注重风险的预警工作，根据企业的投资项目类别设立预警信号指标，当企业的投资项目某项数值超过限定后及时预警，帮助企业进行更为准确的风险控制。企业对风险的预判还需要在企业的战略发展计划以及国家整体的发展环境下进行综合分析，使企业能够掌握最完整、有效的外部情况，同时，以此做出最有效的管理工作调整和风险应对措施。
四、结语
我国经济发展进入新常态以来，各类企业都受到了巨大的影响，企业在运营和管理工作中都需要根据新常态以及相关政策来做出调整，确保企业能够适应全新的发展环境。企业的投资工作也极大程度地受到新常态的影响，企业需要在适应新常态的基础上进行战略性的投资管理研究，使企业能够更大程度地进行投资并获利，同时，降低企业在投资过程中的风险，使企业在新时期能够得到长远持续的发展。
参考文献：
[1]魏杰，汪浩.新常态下我国企业对外投资的经济效应[J].中国发展观察，2015（09）.
[2]陈传兴.经济发展新常态下的中国对外直接投资发展战略[J].东岳论丛，2015（11）.
[3]吕圣明，周茹美.经济新常态下对企业发展方向的思考[J].现代经济信息，2015（22）.
作者：王冰 单位：青岛华通教育投资有限责任公司
