企业投资管理探讨范文

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随着经济结构升级、经济发展模式转型等一系列国家重大战略决策的实施，企业面临的市场竞争越来越激烈，市场环境越来越复杂，为了继续巩固企业的发展成果和市场地位，不断开拓新的市场空间，企业要进行一系列的投资活动。目前我国部分企业的投资管理体制不完善，存在着投资管理观念落后、管理模式陈旧、投资决策不科学、投资的盲目性和主观性比较强、制度建设和外部监督体系不完善等一系列的问题，若不对此加以解决，企业的投资将面临较大风险，经济利益也难以保证。基于此，笔者提出以下几点有效的解决措施。

一、加强投资前的研究和分析工作，形成合理的企业投资战略

企业的投资活动相对于其它活动略有区别，其周期比较长，投资收益受到的影响因素比较复杂。在投资前，要对投资活动中的每一环节、每一决策、每一活动都要仔细研究，对投资活动中涉及的技术、财务、市场等方面的因素都要进行考察和评价，形成完整的投资分析、可行性报告等详细资料，为投资的科学性和风险性评估打好相应的调查基础。同时，投资活动必须在合理、科学、有效的投资战略指导下进行。投资活动的本质是企业内部力量积累的一种外放，所以企业的投资战略必须结合自身的真实情况。具体的企业投资战略的形成包含了以下几个方面：第一，企业外部的政策环境、市场环境、行业环境；第二，企业投资将要进入的行业领域的基本特性；第三，企业自身的经营能力和管理、技术水平；第四，企业依靠所具备的资源形成的掌控投资的实际能力。比如：近几年不少大型钢厂投巨资兴建大型项目，投资风险很高。宝钢湛江项目受到市场对其开工进度的质疑，首钢的京唐项目在建成后经济收益不明显。可见，钢铁企业投资后，如何实现投产后的经济效益，是钢企需要在投资前就谨慎考虑好、研究好的问题。

二、强化企业投资风险意识，形成长效的投资风险控制机制

企业在进行一系列的投资活动时必须强化风险意识，并形成长效的投资风险控制和风险防范制度体系。大部分投资的对象都是企业自身，因此投资的风险以及风险爆发后的经济损失也必须由企业自身承担。企业只有具备了投资的风险意识才能在投资时充分考虑自身的经营情况、财务状况等，才会在投资实施时严格遵守国家的相关政策措施，避免投资到技术水平超过企业自身能力的领域以及投资规模大于企业筹资能力的领域中，才会对任何一个投资项目持以谨慎的态度，彻底杜绝盲目投资的现象。同时，企业要建立完善的投资环境分析系统及投资风险控制系统，实施多元化的投资战略，合理配置企业的财务资源，建立一套包含完整投资活动的风险防范机制，减少投资风险积累爆发的概率。比如：柳钢作为一家大型钢铁企业，由于管理体制和制度等方面的原因，面临着一系列的投资风险。近十几年来，企业管理层在带领职工扩大企业生产规模的实践中，充分重视投资风险管理，不断开展重点业务、重点领域的风险管控，建立了一系列的投资管理制度，在2014年又实施了“三重一大”决策制度，取得了显著的成效。

三、加强企业内部的投资管理和企业投资后期的审计验收

企业内部的投资管理体系包含了企业投资活动和投资决策的所有过程，贯穿于企业投资的整个环节，很多投资项目的失败大多是由于在投资过程中没有进行有效的监督控制，没有实施有效的防范措施。首先，企业要建立专业的投资管理监督职能部门，对项目各个阶段的实施过程和结果实行严格的审核，保证投资项目和投资活动的真实性、有效性；其次，企业要积极贯彻落实投资管理中的责任制度，将投资决策的各个环节与其对应的责任具体到每一个工作人员身上，实行有效的奖惩措施，提高决策人员和管理人员的责任意识。当然，企业也必须在投资过程中对相关项目内容进行审计验收，以便及时发现问题、解决问题，有效地防范投资风险。

四、企业要建立完善的评价体系，适当建立重大项目的投资终止机制

企业投资是涉及企业经济利益的重要活动，必须对其进行科学化、专业化的管理，通过建立完善的评价体系，将投资活动中涉及的不确定性因素及其带来的经济损失降到最低水平。完整的投资评价体系包含了投资项目的评价制度及投资责任的落实追究制度，前者是为了保证对投资活动中每一个可量化的指标都进行科学的评价，从而保证每一个决策的成功实施。投资责任的追究落实制度就是为了提高投资决策人员的风险意识和责任意识，保证他们在做出具体的投资决策时必须进行充分的分析、判断，避免因为盲目投资带来经济上的损失。同时，企业要适当建立重大项目的投资终止机制，即当一个项目因为风险的积累出现了严重的损失，短期内如果无法扭转这种局面，就可以发挥这种机制的作用，及时制止项目的进行，避免因为管理人员的主观作用造成更大的投资损失。

五、结语

随着经济形势的不断变化，企业的投资活动面临着一系列的不确定因素，投资风险变得难以评价、分析。因此，企业必须结合自身的情况，实施科学有效的投资管理制度，加强企业的投资决策管理以及投资的审计监督，不断提高企业投资的科学性，为实现预期的经济收益及企业自身的长远发展提供有力支撑。

作者：谭桂芳 单位：广西柳州钢铁（集团）公司