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一、乡镇财政管理存在的问题
(一)乡镇预算管理到位难
1.预算编制不严肃。预算编制过于简单,收支只列总额,不列明细,预算项目不能对应部门职能准确分类,未按经济用途细化测算;有的甚至只编收入预算,不编支出预算。
2.决算报表编制不真实,虚假成分多。有的决算不能真实反映实际支出,按县级下达的指标数列编;有的为了迎合县级财政对上争取的需要,按县财政的指令数编制决算。
3.预算执行不力。乡镇财政预算执行中经常出现随意增减指标的现象,没有经过人大审批,超预算部分脱离了同级人大监督,部分支出存在相互串用现象。
(二)规范支出难
财政监管部门在支出上的合规性审核,把住了支出关口,但有些合理不合规的支出只得造假才能核销上账,造成会计信息失真问题时有发生;一些地方忽视乡镇非税收入管理,坐收坐支等违规问题也不同程度地存在。
(三)重财务管理、轻资产、债务管理
首先,固定资产账核算和管理方面仍不规范,有些乡镇只在总账上设置一个“固定资产”科目,显示现有固定资产余额,而没有设立相应的“固定资产明细账”或“登记簿”。同时对发生的固定资产增减业务不记账或登记不全,导致账实不符。此外,由于乡镇缺乏充足的财政收入、筹资渠道单一,因此乡镇普遍存在债务数额大、偿还难等问题,债务规模远超可用财力,债务风险较大,财政收支矛盾日益突出。
(四)乡镇财政管理的基础条件不足
1.人员条件。基层财政管理缺乏高技能、高素质人才缺失,当前乡镇财政人员业务水平、知识结构尚不能完全适应全面加强乡镇财政管理工作的需要。
2.制度条件。乡镇财政管理制度不够完善,缺乏规范的财政管理制度,财务人员对于岗位职责、必须要履行的义务等都缺乏相应的管理机制,财政的支出和收入制度约束力度不够。
二、加强乡镇财政管理的对策思路
(一)健全乡镇财源建设管理机制,增强自身财力。
1.转变财源建设思路,由政府主导型向市场主导型转变。
2.遵循比较优势原理,探求适合当地实际,能发挥自身比较优势的财源建设项目。
3.落实中央和本地促进经济发展的各项政策措施,发挥好财政政策、资金的杠杆作用,推动经济发展方式转变,全力支持和促进招商引资工作,大力加强财源建设。
4.全面推进协税护税、综合治税工作,及时了解掌握税源企业的相关信息,建立健全税源台账,协调有关部门做好税源监控和税收征管,积极组织财政收入。
(二)强化预算管理
1.全面实行综合预算。对乡镇本级分成财力、上级专项转移支付资金、非税收入、债务收入全部纳入预算管理,确保预算编制的完整性。
2.一般项目实行序时拨付。对补助类资金和一般项目支出,按照支出进度拨付资金。
3.项目支出实行专项审批。项目支出实行与乡镇财政部门会签制度,同时要进行绩效评价,根据评价结果确立项目和安排资金,不断提高财政资金使用效益。
(三)规范乡镇财政资金支出管理
1.加强对乡镇会计工作的指导监督。把落实相关法律、规范会计核算、严格财经纪律作为工作的重点,增强单位领导人和财务人员的法制观念,提高会计资料的真实性、完整性。审计部门应对出具虚假会计信息的行为应依法作出判断,明确相应人员的责任,情节严重的移交相关部门处理,并加大对重大违纪问题的曝光力度。
2.加强对乡镇财政一般性支出的管理,完善签字报销手续。对于房屋修建、车辆购置、修理等大额的开支计划,应进行严格审批方可实施。对发生的支出单据,应由主要领导、分管领导及经办人共同签字方可入账。对不合规单据,不予报销。
(四)强化乡镇资产、债务管理
1.加强固定资产管理,对乡镇及所属部门固定资产的管理现状进行一次全面的清理登记,督促单位依据有关法规制度,建立严格有效的内部控制制度,健全固定资产账簿及管理措施,严格固定资产的核算与管理,对各种出入账的固定资产及时、如实进行账务处理,在保证账证资料的真实、合法、有效的基础上,完善资产的筹资、投资、配置、运营、处置管理制度。
2.强化乡镇政府债务管理,做好债务统计工作,摸清直接负债、或有负债;显性负债、隐性负债的存量;在干部离任审计工作中,做好任期债务增减变化情况的审计,并作为奖惩的重要依据;严格控制债务增量。
(五)采取措施优化乡镇财政管理的基础条件
一是准确定位乡镇财政职能,细化和完善“收入管理、分配资金、监督管理、落实政策、服务发展”五大职能。二是合理确定乡镇财政人员编制数额,使乡镇财政所实有在编在岗人员基本满足工作需要,并实现不相容岗位互相分离。三是提高乡镇财政人员综合素质,加大培训工作力度,全面提高乡镇财政干部的政策、业务水平和依法理财能力。同时,加强反腐倡廉建设,增强服务意识,提高工作效率,树立乡镇财政“窗口”良好形象。四是健全财政管理制度。加强审计监督,加大对财务财政工作的社会监督力度,强化其透明管理程度,做到全社会监督管理,对财政管理工作进行定期检查,提高财政资金的利用效率,健全财政管理制度,促进我国乡镇财政管理水平的提高。
作者:王叶子单位:广饶经济开发区管理委员会