保险业可持续发展策略探求范文

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一、缺乏诚信经营战略

部分保险公司为迅速抢占新兴市场份额，为了眼前利润，在行业竞争中采取粗放式的经营的竞争策略，以追求保费收入作为首要目标。没有将服务质量提上去，缺乏公司长期发展的观点，市场短期行为和投机主义存在。部分保险营销员素质低下，为了自身利益，对一些赔偿恶意拒赔，造成保险市场缺乏诚信，危及到整个市场。

二、保险业可持续发展战略研究

1．完善保险监管体系建设建立完善以偿付能力监管为核心，市场行为监管、公司治理监管、偿付能力监管三位一体的监管体系。保险企业经营区别于其他企业的显著特点就是资产负债管理的特殊性，保险监管应该在资产负债管理监管上双管齐下，既鼓励保险企业负债（业务）方面又好又快发展，又要为巨额的保险资金运用提供更好的政策环境；既对保险公司在产品设计、产品销售、理赔服务等负债管理环节严格监管，更要对保险公司在资金运用、市场并购等资产管理环节严加把关。

2．保险自身产品创新保险业为适应当前市场竞争的需求，必须以市场险种创新的基本出发点和最终归宿，针对当前风险保障需求的改变，保险业应适时地推出有特色的、技术含量高的和集多种功能于一体的新险种，尤其是各类责任险和高科技产品的特殊保险，对旧险种加以革新，进行升级改进，以适应国内国际业务条款的并轨，确保保险业快速适应国际市场，完善国内国际接轨的步伐，实现保险业可持续健康发展。

3．加强保险业人才队伍建设当今世界，经济全球化不断深入，任何企业经营战略发展都离不开称职的人，人才已成为最重要的战略资源，特别是对保险这样一个快速发展的事业来说，能否吸引、培养和留住大量的高素质人才已经成为影响行业发展水平的决定性因素。

（1）保险业要实施人才兴业战略，监管、经营管理、专业技术人员和保险营销在保险业可持续健康发展起到无可替代的作用，确保监管人才成为保险业发展及风险防范的有力保障；经营管理人员所做的决策成为保险业科学持续发展的指导方向；专业技术人员为保险品种和管理不断创新，推动保险业向现代服务业转型的有力支撑；保险营销人才队伍成为增强社会保险意识，让更多的人了解保险业重要性的主要渠道。

（2）完善和创新保险人才工作的体制和机制。保险业要遵循人才资源开发规律，坚持市场配置人才资源的改革取向，建立充满生机与活力的人才工作机制；保险业是一个朝阳行业，为高素质人才施展才干提供了广阔空间，应引导和教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观，要大力实施人才兴业战略，以能力和业绩为导向，发扬拼搏奉献精神、艰苦创业精神、团结协作精神和诚实守信精神，建立科学的、市场化的人才评价机制和考评管理体制，用制度选人、制度用人、制度管人、制度留人。

三、结束语

保险业的可持续发展任重而道远，人才是保险业可持续发展的关键因素，应引导和激励员工在做大做强保险业的过程中实现自己的人生价值，为保险业在经济社会建设中发挥更重要的作用而努力。

作者：魏佑涛单位：中国人寿保险股份有限公司莱芜分公司