油田地面工程信息化建设分析范文

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二十一世纪计算机技术飞速发展，信息网络技术日新月异，网络搜索引擎高度发达，高带宽、云计算、大数据时代已经来临，各行各业运用这些信息化技术提高生产效率、管理效率、高层决策等发挥了重要作用，信息化建设成为各类企业二次革命的内在发动力。石油企业为国家各行各业提供着源源不断地新鲜血液。高效的产出石油，除了在地质储藏上下功夫，运用信息化建设提高后期生产效率也是一个重要保障，其中油气田产能建设是保证油气不断增长的强劲动力，地面工程作为产建四大工程之一，其信息化运用程度的高低也影响着产能建设整体效率，因此提高油气田产能建设地面工程信息化建设和管理水平有重要意义。

1地面工程建设信息化建设和管理现状

油气田企业产能建设地面工程是石油天然气采出以后为保障油气顺利输送的一个重要阶段，目前各油气田企业产能建设地面工程信息化程度普遍不高，管理手段和途径主要还是依靠纸质、电话、传真、邮箱和传统网页等方式进行。有的企业监理、监督和设计单位利用网络平台自己建立了一套系统，但是相互之间存在系统不兼容、信息不共享等问题，油气田企业建设单位的信息化建设和管理也多注重前期采油和工程建成后的生产运行方面，工程建设过程涉及不多，也不深，还停留在运用二十世纪的项目管理方式和方法上，没有或者刚开始进行系统方面的建设管理，还只处于探索试用阶段。地面工程系统包括的专业多、面广、法律法规严、技术规范多、政府管理审批程序复杂，因此信息化建设和管理能够加强各专业之间信息共享、加强建设管理单位部门衔接沟通、加快审批程序，在提高快速和准确的信息决策等方面有很大的挖潜效益。

2地面工程信息化建设

2.1要有先进的软硬件支撑先进的数据库、服务器、计算机系统、高带宽等等硬件是必备条件，领先的软件编程语言和逻辑构架是保障，否则建好不久就可能面临效率低下、不够用、不稳定等问题。

2.2要做好充分的数据调研和走访记录等前期工作前期工作调研做的越充分，后期系统漏洞就越少，包括对管理单位或部门的管理流程、工作方法、法规制度、报表格式、报送频次、审批权限等都要有详细的了解并书面记录，方便后期编程，减少系统错误。

2.3要确保数据字典和标准的准确和全面对收集的各类报表、数据要进行全面分门别类的管理，编制的数据字典对报表如何填报要有一个规范要求，否则后期填报将很难统筹管理。

2.4要保证系统的稳定性、保密性、科学性和实用性所做的系统首先要稳定，不能断网、出问题；保密性就是要保证录入和查阅都要有相应权限，而且不能让黑客随便攻击破坏系统或者窃取相关资料；科学性就是保证系统除了有数据录入和查询功能，还得设计后台自动分析处理报表能力，以方便汇总和各级管理人员决策；系统操作页面要简捷实用，不能出现让人难以查找和录入、流程相互矛盾等问题。

3地面工程信息化管理

3.1要做好系统测试及试运行工作系统开发完成后，要进行系统测试，系统测试要考虑最大人员负荷、最高峰时间运行、要根据各级管理人员从数据录入、审批、查询和数据处理决策分析、防黑客攻击等做全面测试，发现漏洞和不完善的地方立即修正，系统测试全面通过后在油气田企业的部分厂区进行试运行，试运行要全面正式进行上线，对发现的问题项目组要及时进行修改完善，确保达到正式运行要求。

3.2做好岗位培训和管理员培训工作系统正式运行前，对岗位人员和各级管理员要进行全面培训，信息化建设项目组人员要深入浅出、详略得当、有问必答讲解录入、审批、查询、分析等环节的操作方法和注意事项。

3.3要出台日常业务管理上线的监督和运行管理办法地面工程系统专业面广、数据多、场站和建设工作量大，建设单位管理人员少、身兼数职，因此要保证建设信息及时上传到系统，除了工作督促外，还得出台相应管理办法，否则系统正式运行后，容易出现推诿扯皮、思想放松后漏报或迟报等问题，且难以追究责任，信息化建设的目的很难实现。

3.4定期对系统所做的报表进行分析，方便日常工作管理岗位人员对数据进行录入后，各级管理者要适时对所上报的数据进行分析处理，发现总结规律或排查可能存在的问题，以便为高层决策做出正确的判断。

4地面工程信息化维护

系统建设项目组要和使用企业建立长期合作沟通关系，确保系统正常运作。系统建成正常运行后，开发系统的单位不是说就可以一劳永逸了，相反要和使用单位保持经常性沟通和调查回访，了解掌握油气田使用企业在日常运行过程中出现的问题，并随时解决问题和排除疑难杂症。要做好日常数据维护及软硬件升级工作。在系统效率低下、运行缓慢的情况下，油气田企业使用单位要及时向系统开发单位联系进行系统升级和更新，定期维护数据，确保系统在一定时期内的稳定运行。要根据管理工作业务变化进行系统修改。油气田使用企业在因为工作业务变化产生调整与系统管理流程或内容不符时，要及时向系统开发单位联系进行系统的业务微调或者在2.0版本建设时考虑在内。

作者：李易明 单位：长庆油田分公司基建工程部