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摘要:在气瓶充装、经营及使用环节,采用信息化管理,追溯气瓶的来源和去向,有助于在气瓶充装、气瓶运输和气瓶使用中的安全管理。
关键词:信息化;气瓶安全;安全管理
引言
随着现代工业的飞速发展,气瓶的使用已经成了日常生产生活中的常用品。然而气瓶作为移动压力容器的特种设备,使用不当、运输不当或充装不规范等情况比比皆是。如何促使气瓶充装单位自我管理、保障安全、规范市场,信息化管理将成为重要手段。
1气瓶充装及使用现状
气体充装行业也是化工生产中的高危行业,无论是充装有毒有害气体、易燃易爆气体、阻燃气体还是各种惰性气体,均有较高风险存在。但现实生产中,企业操作人员及管理人员对其认识不足,往往忽视危险的存在,没有按照规范要求进行操作,这是目前摆在气体充装行业面前最大的问题。
1.1气瓶充装
气瓶充装是预防气瓶安全事故的首要环节。一般来说,气瓶安全管理是从气瓶充装开始的,是产生安全事故的源头。气瓶在正常的充装过程中,按照法律法规及标准规范的要求,必须严格把握以下几个方面:首先,充装前对气瓶严格检查。检查内容包括气瓶基本信息:气瓶制造信息、制造厂家、气瓶盛装介质、气瓶公称压力、气瓶使用年限、气瓶下次检验日期等;还包括气瓶的其他信息:气瓶余压、气瓶涂覆信息、气瓶附件状况、气瓶外观状况等。操作人员必须在充装前对上述信息严格把关。其次,气瓶充装过程中必须严格遵守操作规程。其中包括:开启低温泵技术、汇流排操作技术,严格控制充装操作工艺条件(包括压力高低、温度变化、电机转速、气体流量控制、汽化器出口温度的控制、充装速率)。这是实现充装质量的重要保证。最后,充装后检查。这项工作往往在充装站容易被忽视。充装完成后静止8h,必须对充装完的气瓶进行静压检测、外观检查,还需贴警示标签、产品合格证、戴瓶帽、防震圈等,这是保证售后安全的重要一环。然而,在现实生产中,气瓶充装没有严格按照标准流程进行操作,从员工的角度来看,一方面是操作人员嫌麻烦、偷工减料,没有认真执行;另一方面是操作人员因为工作任务重,无法抽出时间做这些检查工作,只是瞄上一眼便了事。从充装单位的领导角度来看,一是存在侥幸和麻痹心里,错误认为“多年来一直都这么干,也没出什么问题,这些无谓的工作不用太认真”。二是能应对监管监察部门就可以了,没必要投入人力和财力。三是气瓶只要可以用就可以了,是不是公司的气瓶都无所谓。这就导致了气瓶充装及使用在市场形成了恶性循环,自己的气瓶收不回,检验好的气瓶收不回,经常有不合格的气瓶、盛装介质不明确的气瓶、过检验期的气瓶流入到市场使用。
1.2气瓶的使用
对于气瓶,使用者既没有经过专门的培训,也没有学习过相关的法律、法规、标准等,对气瓶危险性的认识相当不足。在使用者看来,一是只要气瓶中有盛装需要的气体就可以了;二是只要价格优惠,气体不会出现质量问题就可以了。殊不知,气瓶使用还有安全问题,甚至根本就不知道或者不予理睬气瓶的使用年限、检验检测等问题。以上问题的存在,如果不及时纠正或弥补,必将祸患无穷。那么如何保证气瓶的安全呢?笔者认为,必须从源头做起。从这个角度来说,实行信息化管理是保证气瓶安全可靠的唯一途径。
2气瓶信息化管理在现阶段的障碍
现阶段,我国实行气瓶信息化管理势在必行。然而充装站会更多地考虑到经济因素,而忽视安全因素。综合起来主要有以下几个方面:
2.1增加人员投入
在信息化管理导入管理体系的初期,充装站必须要对所有的自有气瓶进行初始化信息登录,包括气瓶制造厂家、制造时间、气瓶编号、标称压力、标称厚度、标准重量、标称容积、监检编号、上次检验日期、下次检验日期、气瓶介质等。这些信息的导入,不是一蹴而就的,需要一定的时间和人力进行完成和完善。这样对于少数不正规操作的充装站,以前根本就不做充装前检查、不登记充装信息、不登记销售记录,更不用说登记气瓶的名册等。现在突然间需要做信息化管理,原有机构的人员肯定不够,需要补充一定数量的人员来完善各个环节的数据处理。
2.2增加资金投入
信息化管理在导入系统初期,需要向软件开发机构购买相应的信息化管理的软件,同时还需要购买相应的扫描机、打码机等设备。还需要派遣专职人员进行培训,或联络软件开发机构人员来充装站进行专职培训。增加的人员需要增加工资投入。与此同时,导入系统初期难免会出现这样或那样的问题,需要在持续的工作中摸索解决,有时会需要一定的时间,这样生产效率就会受到影响,也会间接影响充装站的营业收入。
2.3初期试运行会降低生产效率,影响到经济效益
这方面主要是操作人员还没及时适应新的操作模式,动作不熟练,从而影响到生产效率。
3信息化管理在气瓶安全管理中的作用
我国《气瓶安全技术监察规程》TSGR0005-2011中明确指出:车用气瓶的充装单位应当采取信息化手段对气瓶充装进行控制和记录;鼓励其他气瓶充装单位采用信息化手段对气瓶进行充装、使用进行安全管理。针对目前气瓶充装和使用过程中的乱象,全面推行气瓶信息化管理是减少或避免目前气瓶充装和使用过程中安全隐患的有力手段。信息化管理在气瓶安全管理中的重要作用主要体现在如下几个方面:首先,通过对气瓶信息化管理,有利于跟踪气瓶的来源。从购买气瓶的角度来讲,必须购买符合法规规范的气瓶,才可以将信息登录进入管理,避免了以前在黑市、私人那里购买气瓶的可能。从充装站回收气瓶来讲,对没有气瓶标签(二维码)的气瓶,无法回收进行充装,这就有效阻止了无证、违规气瓶进入充装站进行充装回收利用的可能。其次,通过气瓶信息化管理,有利于气瓶充装站规范管理。因为气瓶信息化管理使得充装站被迫进行充装前检查,瞬时了解充装气瓶的完整信息。通过操作人员扫描气瓶编码,所有气瓶信息均呈现在眼前,充分了解气瓶下次检验日期、气瓶的充装介质等重要信息,及时送检到期气瓶和报废不合格气瓶,同时还避免充装站充装过期未检验的气瓶和充装介质搞错、气体充装不纯等现象发生。实施气瓶信息化管理,充装站所有气瓶都将全部展现在管理和监督范围内,实现了操作人员工作有序化,充装台账明确化,其责任心也会大大提高。避免了以前充装过期瓶、报废瓶、来历不明气瓶的乱象。同时,也避免不同充装站之间气瓶相互充装现象。最重要的是,通过气瓶信息化管理,确实提升了气瓶充装站的责任心。正因为气瓶规范化管理,每只气瓶对应于一个固定的充装站,不存在充装站相互之间充装气瓶的现象。气体质量的好坏,气瓶质量的好坏,政府部门在监管时可以明确到具体充装站,当气瓶充装而出现事故时,相关充装站毫无逃脱责任的理由。这样,各充装站便会坚守自己的责任,在充装过程及气瓶管理过程中,尽量按照国家法律规范进行操作,从而大大提升了充装站管理人员及操作人员的责任心。
4结语
现代社会是快速发展的社会,社会各界越来越关注安全。充装站应当首先把安全放在第一位,转变思想、规范管理、注重安全,顺应潮流,规范充装站的管理,对气瓶来龙去脉有清楚的台账,以便降低事故风险。信息化管理是气瓶管理的重要途径,是降低安全风险和规范管理的有效手段,也是气瓶安全管理的当务之急。在气瓶充装行业,充装站应充分认识到信息化管理在气瓶安全管理中的重要作用,有效管理气瓶、减少安全事故的发生,为创造一个安全、和谐的现代化社会而做出自己的努力。
参考文献:
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[3]李训仁.切实抓好气瓶充装站的安全管理[J].中国锅炉压力容器安全,1991,7(5):7-8.
作者:秦福安 单位:东莞市巨升工业气体有限公司