企业人员信息行为和信息素养探讨范文

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摘要：为了从企业的长久发展考虑，我们需要对企业进行思想教育以及信息管理工作的落实。在新的企业发展模式下，充分的发挥企业的内部团队的工作优势，最终实现企业的信息管理人员素质的全方位发展，这对于促进企业的快速发展，保障企业的经济效益至关重要。

关键词：企业；信息；管理人员；信息行为；信息素养

前言

时展使得企业的信息管理也得到一定的改革和进步，企业的发展需要把企业的信息管理人员的改革当做核心环节，并稳稳的抓住企业发展的机遇问题，同时，企业需要在发展中做好各方面的信息分析工作，抓住发展的机会。为了使得企业管理水平提升，我们需要对企业信息管理人员进行高要求高标准的考核。首先，企业的信息管理人员的选择也需要根据企业的生产经营特征来执行。其次，企业的信息管理人员的信息分析行为素质需要和其职位相互匹配。信息的管理工作具有较为丰富的内容，常常使得信息管理工作人员具有较大的压力，为此，企业需要对其进行评估和分析，在高压力、高竞争环境下仍然使得企业的员工实现高效的工作效率。[1]

一、目前企业信息管理人员的现状分析

（一）信息管理企业中有关经营管理的理念相对落后

当前企业对于信息管理人员的信息行为以及综合素质观念都有所变化，信息管理人员和其行为素质都需要适应时代的发展而逐渐提升，而信息管理企业出现信息管理问题的主要是因为信息管理人员的综合素质以及管理能力相对落后而导致的。而我国对于信息管理人员的行为以及素养的培养工作往往不到位，且投入的资本往往不能实现资源的合理开发。此外，一些企业的工作人员为了使得企业的经济利益不受到影响，往往为了蝇头小利而忽视了对企业信息管理人员的行为素养投入，这使得企业遇到的困难越来越严重。随着科技逐渐发展，信息时代已经到来，为此，我们需要注重信息管理人员的管理能力培养，从而使得企业更加适应时展的需要。[2]

（二）信息管理体制尚不健全

当前，大部分的企业中的信息管理人员行为素养和企业的整体规划没有实现统一，也没有在信息管理中体现出奖励机制以及考核机制，在工作中仍然搬用老套的信息管理体制。在这种发展模式下，信息管理企业的信息管理部门会逐渐缺乏信息管理的常识，阻碍了企业的长久发展。

（三）企业的发展缺乏优秀的信息管理人员的激励制度

在企业的实际工作规划中，往往通过管理系统来实现信息管理人员的工作，若管理部门没有对进行良好的规划，将使得企业的综合利益被忽视，而下属级别的信息管理人员也往往按照上级的指示进行企业进度规划的传递，这会大大的影响信息管理人员的素质以及综合素养的提升，影响了企业的进步和发展。因此，我们需要使得企业的信息管理工作不断的完善，并向企业的优秀企业看齐，在安排部署工作时，充分的考虑人员的工作积极性，在工作中产生竞争意识，促进企业积极发展[3]。

二、解决措施

（一）建立较为合理的员工鼓励制度

若企业的发展中缺乏一定的鼓励制度，则不会促进企业的进步，反而在大的市场环境中被逐渐淘汰，为此我们需要在公司中建立一个优良的奖惩制度，而信息管理人员的工作常态也会充分的发挥出来，并在所营造的竞争环境中素养的得到提升。奖惩制度需要使得企业的员工有一定的竞争意识，并避免在信息管理部门中出现自由散漫的问题，这样才能更好的提升员工的工作积极性。只有信息管理人员的工作态度被正确的转变，才能发挥出更高的工作效率，企业才能创造更大的经济价值。所以，在信息管理部分中结合企业的发展情况，制定一个较为合理的信息管理人员的工作奖励惩罚制度至关重要。[4]

（二）提高企业信息管理人员行为和信息素养的意识

企业的信息管理人员的工作素养和公司的经济效益有密切的联系，我们需要提升企业信息管理人员的行为和信息素养意识，使得管理体系注重信息管理人员的行为和信息素养的培养工作，这就要求企业的信息管理部门的全体职员提高参与度。企业若想得到长久的发展并取得较好的经济效益，员工的培养工作至关重要，只有加强人才的培养，才会使得企业信息管理人员的信息行为以及信息素养得到提升，最终使企业达到长久进步。

（三）完善信息管理工作制度制度的完善

对于企业的发展至关重要，为了使得企业的信息管理里人员的信息行为和信息素养得到提升，需要使得企业的信息管理工作制度得到完善和发展。[5]企业若想使得其内部人员得到发展，就需要提升企业的创新管理制度，并把信息管理素养改革的相关制度放入到具体的工作实践中去。而企业的信息管理人员也需要注重制度的传达工作，对于上级管理人员的指导管理政策的提出，要保持服从和怀疑的态度，在认真履行管理制度的同时，还需要对企业所定制的创新制度进行考察，并积极的发现其中的问题，进行及时的反馈。这样才能使得企业管理人员所制定的制度措施得到合理的完善，促进企业的制度完善和发展，为企业的进步提供更多的动力。

三、结束语

综上所述，本文对企业信息管理人员行为和信息素养进行分析，文章首先介绍企业信息管理人员的现状分析，主要表现为信息管理企业中有关经营管理的理念相对落后，信息管理体制尚不健全以及企业的发展缺乏优秀的信息管理人员的管理制度，为了使得企业的信息管理人员信息行为和信息素养得到发展，我们需要建立较为合理的员工鼓励制度，提高企业信息管理人员行为和信息素养的意识并完善信息管理工作的制度，只有这样我国的企业信息管理人员才能得到发展，才能为企业进步提供更多的助力。信息化的建设对于企业的长久发展至关重要，而企业在进行信息化建设的整个过程中，信息管理人员是重要的组成部分。因此，我们需要注重信息管理人员这一重要职业群体的发展。随着各类信息系统在企业发展中的逐渐应用，我们要培养信息管理人员的素质，并对其职业行为以及职业能力进行充分的研究，从而使得信息管理的全部职责在企业的发展中得到定位，这不单单需要依靠人才的培养还需要企业对信息管理人员定制职业发展的方案，并改善信息管理人员所处的信息环境，从而达到提升信息管理工作效率的重要目的。企业在新的市场环境的影响下，若想提升企业的市场竞争力，信息管理人员的培养不可或缺。

参考文献

[1]赖茂生,赵康.企业信息管理人员信息行为和信息素养研究[J].情报科学,2010(7):961-965.

[2]陈小康.企业信息管理人员信息行为和信息素养研究[J].中国新通信,2014(3):18-20.

[3]姚显霞.企业管理者的信息素养及其提升路径[J].长江大学,2013,33(2):26-29.

[4]于艳红,张德良,张建峰.山东省中小企业高层管理者信息素养提升研究[J].齐鲁工业大学学报,2013(2):70-75.

[5]王佳琦.如何有效提升企业信息管理人员的信息行为和素养[J].商业,2016(1):00012-00012.

作者：程崯 单位：国网四川省电力公司内江供电公司信息通信分公司