通信工程施工管理模式创新研究范文

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摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其在进入互联网时代以来，人们的生活方式、生活质量均有了很大的变化。在社会发展中，通信已经越来越重要，甚至成为了一种生活方式，通信质量已经深刻影响到人们的生活。因此，对通信工程施工质量的要求也越来越高，为了能够满足此方面的发展要求，本文通过查阅相关资料，简要介绍了通信工程的主要内容、通信工程施工管理中存在的问题，并提出了行之有效的通信工程施工管理模式的创新，以期能够为促进我国通信行业的综合发展提供有价值的参考。

关键词：通信工程；施工管理模式；创新

前言

自进入新时代后，我国越来越重视通信网络的建设工作，而通信工程作为此方面的重要组成部分，其施工质量如何也一直备受关注。通信工程施工具有极强的专业性、综合性，对各个方面的要求也正在逐步提升，而以我国目前的发展情况来看，无论是施工理念、施工工艺或是施工管理方面均存在一定程度上的欠缺，为了能够更好地解决此方面问题，需要针对通信工程施工中存在的问题进行优化，并对管理模式进行创新。而我国在此方面也投入了更多的资金、技术以及人力支持。

一、通信工程的主要内容

根据对通信工程方面的研究可以知道，其在建设中虽然会涉及到诸多方面，但主要还是集中在以下几个部分：一是核心网；二是传输网；三是接入网；四是无线网。在施工中往往会将几个主体部分进行深入划分，也就会形成很多子工程，为了能够保证施工质量，不仅要实现整体把控，也要对各个子工程施工进行监督与管理。

二、通信工程施工管理中存在的问题

1.分转包问题

一般来讲，通信工程施工与建筑工程施工存在很多相似之处，尤其是分转包现象，其又可以分为挂靠、分包两种形式，但在实际工程中还是以分包形式为主。所谓分包，其主要指的是相关企业在中标后将此项目的部分工程量分给其他特体施工单位，然后收取一定的管理费，此种形式显然已经成为了该行业的主要趋势。分转包的出现原因主要有：一是部分通信工程自身具有较高的要求，然而很多施工单位却难以达到工程的全部要求；二是如今通信工程的数量越来越多，规模也越来越大，在此种情况下若依靠同一个施工团队不仅会拖慢施工进度，也难以开展协调工程；三是鉴于近来通信施工市场的规范性越来越强，导致很多施工企业需要将应用价值低的施工队伍遣散，但在工程量骤增时又缺少足够的施工资源，因而出现了分转包现象。

2.监理作用发挥不到位

监理工作的开展情况如何往往会对整个施工工程造成极大的影响，然而根据目前的情况来看，我国通信施工方面的监理团队还不够完善，监理体系也不完善，甚至缺少专业的监理人员。另外，监理人员的工作方式过于传统，依然以旁站指挥的形式为主，其未能够深入到施工一线，也就无法充分把握各个方面的实际施工情况，且监理属于劳动密集型工作，当项目数量较多时，很多监理人员需要在两个或多个施工现场穿梭，或是临时指派经验匮乏的人员顶岗，甚至有些现场只是采取打电话的形式来进行处理。

3.施工管理协调性差

如今通信网络覆盖的范围越来越广，数量也在不断提升，尤其城市化及城镇化建设的不断推进，更使得此方面迎来了更大的发展空间。然而工程数量多、工程庞大均会为施工管理带来困扰，尤其在分包模式下，相关企业难以充分平衡各个施工单位的各项资源，或是因施工单位自身技术水平上的差异，导致整体工程质量存在“头重脚轻”的情况，而这主要是因为施工管理的协调性较差，未能够做到取长补短。

三、通信工程施工管理模式的创新

1.建立工程滚动模式

此模式的应用能够有效解决以往施工管理中存在的弊端，此模式的重点在于对工程进行拆分，如设计、施工以及验收，并对其进行有针对性的管理，具体如下：一是设计方面。设计人员应首先做好现场勘查工作以及信息收集工作，以保证设计的合理性，设计完成后由建设组织进行审核，审核通过后方可传递给施工方并开始施工；二是材料管理。材料是施工项目中的重点内容，关于对材料的管理主要集中在质量管理和存储管理两个方面，尤其是工程中多余的材料，需要对其进行妥善保管以备后用；三是现场施工管理。此方面的工作较为繁复，且涉及范围较广，需要严格按照设计进行，并对材料运输以及人员调度方面进行密切关注，根据实际工程情况来进行资源整合。

2.简化工程管理组织结构

在滚动管理模式的应用下虽然可以有效提升管理效率，但也会产生海量数据，然而以往的管理组织结构难以对此类数据进行良好的处理，因此需要对其进行简化。目前来看实现一体化管理是最佳的方式，其可以实现垂直化管理，将信息传递的速度、效率同步提升，且此方面与通信网络的发展理念相符，近年来关于通信安全的问题越来越严重，急需要做好安全防护工作，以便于能够促进通信网络的良好运行。

3.建立“自建+外协”管理体系

此种管理体系如今在很多领域均得到了应用，且管理效果十分良好，其重视的是人才队伍建设，以及装备精良，以往的大型企业动辄几千人，而真正能够起到核心作用的却屈指可数，在自建+外协模式下，可以使得相关企业拥有优良的人才队伍，并对旗下的外协单位进行优化选择，以便于可以根据不同要求的工程项目来进行分包，这对于保证整体质量而言至关重要。另外，在该模式下对人才进行培训也显得尤为重要，需要在各个单位挑选优秀人才，并根据企业发展规划以及人员的岗位、意向来选择培训方向，最终使其均能够在各自的岗位实现应有的价值。

4.工程建设实现IT化管理

如今信息化管理已经越来越普遍，然而鉴于种种因素影响，导致很多施工企业还未实现此方面建设，今后应积极应用先进的IT技术，并建立信息管理系统，为了提升其应用效率，需要其拥有如下功能：一是根据工程情况来设置关键点，并对各个关键点采取不同的管理手段；二是对各个关键点进行质量审核，并做好流程报检工作；三是利用手机端实现移动式的3A管理；四是在进行现场管理时，可以使用手机来拍摄关键部分的施工情况，但照片应带有GPS水印。

四、结语

综上所述，研究关于通信工程施工管理模式的创新方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到工程施工质量，也与通信网络运行质量息息相关。因此相关机构和人员应加强此方面的研究。

参考文献：

[1]李朝松.探究新时期如何促进建筑工程施工管理模式的创新[J].黑龙江科技信息,2015,34:24.

作者：陈华荣 单位：广州市誉达通信技术有限公司