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浅谈通信工程项目风险管理范文

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浅谈通信工程项目风险管理

一、通信工程项目的风险估计

在对通信工程项目中的风险进行识别与分类以后,就需要开展风险估计工作。风险估计的目的在于深化对通信项目环境及项目的理解、寻求能够实现通信项目目标实现的可行方案、条理而系统地考虑通信项目中存在的风险、确定潜在风险对项目的影响、比较和估计通信项目的各个方案的风险并选择风险最小的方案。其中风险多大、出现风险的概率以及风险会造成怎样的损失是风险估计中需要主要考虑的内容,所以风险评估需要从损失度和损失概率的确定开始。

二、通信工程项目风险评价

通信工程项目评价与项目风险估计不同的是需要对项目风险的总体效果作出考虑的同时对项目主体能否接受项目风险作出考虑。项目评价通过对通信工程项目中风险后果的评价能够确定项目面临风险的严重程度。通信工程项目风险评价的内容主要包括以下几个方面:

一是对风险评价基准的确定。即项目主体能够接受的风险程度,基准与通信工程项目的目标具有着紧密的关联;

二是从整体上对通信工程项目的风险水平进行确定。部分风险具有不可预见性,所以风险的概率以及产生的后果评价难度较大,帕累托二八原理符合通信工程风险分布的规律,可以指导通信工程项目风险水平的确定;

三是风险水平和评价基准的比较。当基准大于或者等于风险时,项目主体能够承担风险,而当基准小于风险时,则应当对施工方案进行比选,从而确定具有较小风险的方案。

设置风险评价指标体系的原则主要体现在以下几个方面:

一是全面性。要确保所设置的指标体系能够对整个工程项目的风险特征作出反映。由于通信工程项目中的危险因素具有较广的范围以及众多的来源,所以应当对通信工程项目所具有的整体风险进行全面的把握;

二是科学性。公正以及科学是评价指标体系设置的基本原则,选择指标、确定指标权重、选取与计算数据需要以统计理论以及管理与决策理论等科学理论为依据;

三是独立性原则。评价指标的设置要确保指标具有足够的代表性,为了避免因为指标间信息重叠造成评估欠缺科学性的现象,所以选取的指标同时要具有独立性;

四是可测性原则。指标体系下的内容能够用测量标准来进行测量并能够得到结果才是有效的,所以指标要具有可测行。一般而言,准则层以及目标层是不能进行直接测量,但是经过逐级分解后的具体指标应具备可测性;

五是可操作性原则。能够进行操作的评价指标与方法才是有意义的。

评价指标要被风险评价系统所使用并为项目的决策服务,所以指标并非越多越好,而是要确保量化并确保相关可靠数据能够容易获得。

三、通信工程风险的应对

通过通信工程的风险评价能够得出两种结果,即风险超过基准或者风险可以接受。当风险超过基准时,通信工程项目的承包商应当取消竞标。如果风险可以接受,则并没有必要改变项目计划,并且应当将注意力放在风险处理以及风险监控方面。风险管理理论表明风险管理是一个不断更新且持续的过程,在此过程中其他风险也会产生并发展。为了对这些风险进行有效的管理,需要采用有针对性地风险管理对策来对这些风险作出控制,即针对要应对的风险进行风险计划的制定。风险的应对能够从风险因素性质的改变入手,应对方法包括规避风险、转移风险、缓解风险以及接受风险。其中规避风险虽然比较简单,但是却是一种相对消极的方法,规避风险措施最好能够在通信项目实施以前进行选取,从而保证风险带来的损失实现最小化。如果改变甚至放弃进行中的项目,则一般将必须承受较高的代价。风险转移需要依靠合同或者协议来进行,即将财务或者法律责任方面的损失转移给他人。风险转移的方式包括合同规定的责任开脱条款、外包、出售、合同规定的担保与保险等。工程投保是进行风险转移的较好策略。在通信工程项目风险管理中,制定并落实规范严格的工作流程以及开展风险教育是避免和预防项目风险的有力措施。当工程人员按照工作流程开展工作时,可以避免产生因为随意性而出现的工作失误和风险。而风险教育则能够让工程人员对项目中的潜在风险进行认识并掌握预防风险出现的方法,从而对风险作出良好应对。

四、通信工程风险的监控

通信工程中风险监控的对象是存在于通信工程中的已经识别和确认的风险,对参与的风险进行监视以及对可能出现的新风险进行识别,确保风险应对措施能够得以执行,并在此过程中对计划的有效性进行评估。风险监控伴随着通信工程实施的整个周期。风险一旦产生,则应当实施风险计划中的预定措施。如果项目发生变更,则应当对项目的风险进行重新分析,并对应对措施进行重新制定,风险监控的方法与技术主要体现为以下几种:

一是对项目风险应对进行审计,即在风险应对过程中,风险审计人员记录并检查相应措施的有效性;

二是对项目风险进行定期审核。在通信工程的实施中,风险会不断地发生变化,所以定期对项目风险进行审核十分必要;

三是对风险应对计划进行完善。

如果通信工程项目实施中出现的风险在风险计划中没有涉及,或者虽然在风险计划中出现但是实际影响比预期影响要大,那么原定的风险计划所制定的应对措施则不能适应于通信工程风险控制的需要,此时应当对风险计划进行完善。

作者:戎惠英温鹏迅单位:中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司