电力工程建设数字化发展提升策略探讨范文

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摘　要：电力工程建设在新发展理念引领下呈现出信息化、数字化、智能化和生态化的发展趋势。结合电力工程建设现状，梳理了电力工程建设管理的重要环节，并分析了各环节存在的主要问题。利用数字化技术对关键环节提出了相关策略应用优化创新，为综合提升电力工程建设管理水平提供参考与借鉴。

关键词：电力工程；数字化发展；优化提升

电力工程建设是电力安全稳定供应的重要保障，也是优化能源结构、提升安全低碳供电水平、助力“双碳”发展的重要支撑。电力工程建设发展管理及综合成效要求越来越高，从传统重视现场管理与安全质量，逐步拓展到智能高效、技术先进、管理创新等多方位管理［1］。电力工程建设复杂性高，从施工现场条件、社会环境及政策等干扰，到内部协调管理等众多因素，对电力工程建设实现数字化发展提出了更高要求［2］。近年来，在电力工业实施创新和高效发展的改革探索中，数字化技术对电力企业工程建设方面的影响极其深远，数字化技术的应用使电力企业的科技操作流程逐步向智能化、科学化、标准化方向发展［3］。本文对数字化技术在电力工程建设管理方面的应用进行探索分析，以提高电力建设工程管理效率与建设质量，及提升电力企业工程建设投资效益水平。

1　电力工程建设关键管控环节相关问题

电力工程建设具有投资规模大、建设周期长、不确定影响因素多等特点，其中工程设计、质量管理、安全管理、进度管理等是电力工程建设管理的关键管控环节。

1．1　工程设计

随着电力工程建设投资规模和建设规模的不断扩大，工程设计要求显著提升，主要体现在以下几个方面。（1）设计质量和设计深度有待提升。受到设计人员资质水平不够、设计工作任务重等因素影响，工程设计存在设计内容粗糙、设计质量和深度不足等问题。（2）设计文件投资分析考虑不足。当前电力工程建设设计变更、签证、返工等问题时有出现，对投资相关复杂因素预判分析有待深化，影响了工程进度和造价的控制。（3）数字化应用水平相对较低。当前电力工程设计人员仍普遍采用传统模式开展工程设计工作，数字化水平逐步提升，设计与施工存在信息融合深化需求大、有待提升的管理现实，对提升工程建设设计多方位支撑保障带来影响。

1．2　质量管理

质量管理是电力工程建设管理的核心内容之一。电力工程建设质量管理问题主要体现在以下几个方面。（1）质量管理手段单一。电力工程建设更多是依靠开工前制定相应的质量管理措施，施工中加强现场人员巡检等措施进行工程质量管理，管理手段相对单一。（2）优秀管理人才相对缺乏。电力工程建设管理人员中优秀的、专业的管理人才比较缺少，导致工程质量管理模式传统粗放。（3）先进技术应用水平低。受企业自身发展及人员技术水平影响，再受到外部复杂环境影响，当前电力工程建设先进管理技术应用水平低，导致工程管理存在一定的质量风险。

1．3　进度管理

电力工程建设进度管理问题主要体现在以下几个方面。（1）人员专业水平不足。电力工程建设依然存在人员专业技术不高，操作不标准、不规范等问题，造成工程建设工期拖后，同时也对施工质量带来不利影响。（2）缺乏有效的进度管控措施。电力工程建设更多仍然依靠管理人员经验进行进度管理，进度管理措施相对缺乏，不能有效提高工程进度管理水平。（3）先进技术应用水平低。电力工程建设信息高效传导监测等先进的进度管理技术的应用水平仍然较低，不能有效指导管理人员开展进度深化管理。

1．4　安全管理

电力工程建设安全管理问题主要体现在以下几个方面。（1）安全管理制度落实有待进一步深化。当前电力工程建设过程中安全管理要求逐步提升，相关制度体系逐步完善，但实际仍存在落实不到位等问题，并且未针对各类安全风险设置相对应的管理机制导致工程建设不能完全消除安全隐患。（2）管理人员安全防范意识淡薄。虽然现场规范化管理要求逐步提高，但是仍存在部分现场人员思想认识不到位、具体实施不注意细节等潜在风险。（3）缺乏工程建设全过程安全管控数字化技术手段，尤其针对安全管理过程监测与预控较为欠缺。

2　电力工程建设数字化提升优化策略

伴随“云大物移智”等数字化、信息化、智能化技术手段与理论方法研究应用的不断提升，对优化电力工程建设管理数字化水平提供了很好的支撑与推动。为综合提升电力工程建设设计管理、过程核心目标管理提供了技术手段，对工程建设数字化变革具有重要影响。

（1）强化数据统计归集与价值挖掘应用分析。电力工程建设积累了大量宝贵的数据资产，包括工程建设自身进度、质量、安全、造价等历史数据信息，也形成了社会经济、自然环境、技术方法等附加要素信息，以数据价值挖掘应用为驱动助力工程建设管理关键任务与核心环节管控能力提升，具有重要的基础性、支撑性作用。

（2）强化数字化设计创新发展应用。伴随云计算、大数据以及建筑信息模型（Building　Infor－mation　Modeling，简称BIM）等先进理念技术的发展，提升了电力工程建设数字化设计水平。电力工程建设设计工作从传统二维向三维转变、从传统体系化分析向系统化优化改善。强化电力工程建设三维设计优化数字化分析模型，以数据信息为传导提升设计理念创新、技术方法创新与成果应用创新，将海量历史设计经验与工程模型整合，实现数字化设计体系，支撑设计质量提升、设计效率提升与设计优化服务提升。

（3）强化数字化管控平台集成开发与应用。数字化发展对进度、质量、安全、造价等核心管理目标都具有至关重要作用。近年来电力工程建设领域呈现了各专业管理主体深化开发各专业数字化平台，支撑专业管理提升。在专业数字化建设基础上，应该深化加强数字化管控平台集成开发与应用，重视公共数据共享与传递，深化多业务融合与数字化交互，以工程建设数字化管控平台开发为支撑，实现工程建设核心目标的集成分析与系统化控制提升。

（4）强化现场感知与智慧工地建设与应用。工程建设的核心数据与有价值信息应广泛来源于施工现场，同时现场数据信息统计归集与传导应用的有效性又对工程建设管理提升具有重要影响。近年来电力工程建设领域逐步提升现场感知能力建设开发，应用智能高效信息采集技术与状态，实现数据信息高效集成与高效传递。智慧工地集成化开发建设也为电力工程建设数字化发展提供了很好的支撑，通过智慧工地技术装备与信息技术的应用，将重要、核心的关键数据信息集成分析，指导现场监测管理与智慧管控［4］。

（5）强化数字化管控技术方法创新与应用。电力工程建设数字化发展优化，依托现代信息技术与先进设备手段的同时，也要强化相关领域核心问题的技术方法自主创新研发与应用。电力工程建设管理一线责任主体与全团队参与人员，针对主要管控环节及关键管控领域，应强化核心问题与提升目标分析，有针对性解析数字化发展的突破口与关键需求，引入相关先进理论方法或理念机制，改造应用到电力工程建设数字化提升领域，实现核心问题主要主体的群策群力与自主创新开发提升，助力关键解决反映业务需求，提升数字化开发成果的科学性与适用性。

（6）强化数字化管控体系与评价机制建立。电力工程建设数字化发展不仅是建设施工智能高效提升的重要体现，也是工程建设管理水平跨越式发展的重要组成部分。相关电力企业应重视工程建设数字化管控体系建立，在引用先进数字化技术与管理理念的同时，逐步优化完善配套管理机制与管理手段，实现数字化管控应用到电力工程建设领域的思想定位与战略提升；提出适用于本企业的电力工程建设数字化管控策略方针，科学有序部署数字化目标建立与逐步开发完善；提出工程建设数字化管控评价机制，能够系统科学评估企业在电力工程建设领域数字化管控水平与主要问题，为综合提升电力工程建设数字化管控能力提供支撑。

3　结语

电力工程建设是保障国民经济发展与高质量提升的重要支撑，数字化管控优化是电力工程建设管理提升的重要组成部分。本文结合电力工程建设管理的实际问题分析，从当前电力工程建设领域数字化发展的现状出发，提出了相关优化策略建议，为电力工程建设数字化发展优化提供参考。

作者：茹铭 单位：北京洛斯达科技发展有限公司