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摘要:电力产品是一种非常优质的能源,其无污染、清洁、效率高,电力产品应用的领域十分广泛,并且具有无可替代的作用,尤其是在通讯电子方面,电力产品让通讯电子产品能够更加快速运行。在电力工程物资审计数据分析中,传统的审计分析方法已经不能满足当前的需求,需要结合ERP系统来进行分析,提升数据分析的效率。本次讨论中首先对ERP系统进行简单的概述,然后结合实际情况,探讨基于ERP环境下电力工程物资审计数据分析。
关键词:ERP环境;电力工程;物资审计;数据分析
电力产品是无形、无味、无色,虽然看不见摸不着,却为人们的日常生活带来非常大的便利。电力产品的生产、供应、销售等运作,都是通过电网来实现的,电力的使用让社会生产力不断提高。但同时,电力产品属于一次性商品,无法贮存,电力的流动也需要有第三方介质来进行传输,电力工程的物资审计需要有更加现代化的技术来进行分析,本次研究中即针对新时期基于ERP环境下电力工程物资审计数据分析展开讨论。
一、ERP环境分析
随着科学技术的不断发展,ERP技术的应用也越来越广泛。ERP系统的高度集成特性也使其难于维护及更新。事实上,不少ERP系统已经过时或者需要进行重大调整。另外,也有不少企业出于成本及灵活性的考量而有意将ERP迁移至云端。这一切都令ERP系统本身成为一种隐性灾难。做出大规模技术升级。尽管消费者可能倾向于购买最新型号的智能手机,但企业在选择新型方案时却往往比较保守——这一点在ERP领域尤为重要。如果使用者的ERP版本远高于原本计划使用的版本,那么此轮升级很可能带来诸多挑战,甚至给原有业务带来灾难性的影响。另外,使用者也需要有针对性地调整规划与预算假设,从而真正将业务需要同技术方案联系起来。忽视业务部门的参与:技术部门与业务部门之间往往很难找到理想的平衡点。这一难题在ERP领域也同样存在。世界上不存在完美的ERP方案——如果大家积极同业务部门接洽,那么对方无疑会对问题采取宽容的态度。相反,如果使用者一意孤行,那么所有负面后果都会引发冲突。吸引用户的最好方法就是向业务部门解释ERP变更会对日常工作带来哪些影响。只有顺畅沟通之后,升级工作才有可能取得理想结果。高估员工对于云版本解决方案的适应能力:多年以来,成本节约与灵活性优势一直是云服务的主要卖点。
二、基于ERP环境下电力工程物资审计数据
随着近年来国家节能减排意识的不断深入,社会经济形势发生变化,电力工程物资审计数据分析的工作也受到越来越多的关注,基于ERP环境下电力工程物资审计数据分析具有较好的效果,首先,“供求平衡性”:供求平衡性是针对电力产品的不可贮存性而来的,由于电力产品无法贮存,因此,在供求之间必须保持平衡,供电量由用电量而定,一般来说,电力市场中的供求平衡是一种相对平衡的状态,电力产品从生产、供应、销售再到使用,是具有同时性的;“终端营销”:终端营销是由于电力产品具有较强的瞬时性,在营销时无法进行过程营销,将营销的重点放在终端营销能够有更佳的营销效果。并且,电力产品的终端营销成果决定着整个电力市场的需求量;“市场寿命周期”:电力市场的寿命周期与传统意义上的市场寿命周期有一定的差异,电力市场的寿命周期受到整个社会经济发展情况的影响,经济的进步能够提高对电力的需求量,经济格局与社会结构的变化也会影响到电力市场的销售,在制定营销策略时,对于市场经济格局的变化也要有关注;然而在云端实现ERP时,员工的实际适应能力往往会成为巨大瓶颈。考虑到云版本ERP系统仍然需要强大的内部治理与支持作为配合,大家需要评估云迁移规划的成本主张与假设。例如,如果我们假设云版本ERP带来的效率提升足以抵消员工不适应造成的负面影响,请意识到这一假设往往基于早已过时的原有工作定义。事实上,在完成迁移之后,业务用户可能会更加依赖于ERP支持人员并要求其更为广泛地参与到日常工作当中。项目要求太过宏观且不够明确:一切ERP相关项目都必然包含升级、强化与转换这几大要素。在这里,正确进行需求分段将直接决定项目的最终命运。这意味着我们必须制定更为具体的ERP项目要求,确保其满足各个用户群体的实际需要。具体而明确的要求还能够帮助大家更轻松地判断项目本身是否成功。这意味着使用者的ERP系统未能以用户友好方式提供服务,且用户可能需要自行查看多种数据来源以完成日常工作。要解决这个问题,需要每月或者每季度询问用户定期使用的Excel文件的情况,并以此为基础调整ERP方案。过度使用新兴技术方案:新兴工具与系统确实令人兴奋不已,但盲目引入新型技术成果往往会削弱使用者的ERP系统。千万不要本末倒置,以技术推动决策流程。应将技术视为支持自身获得业务成果的工具。只有这样,才能真正倾听业务用户的意见,并有针对性地作出技术选择。将合规性视为事后举措:如果使用者的ERP项目主管将合规性视为“项目完成后才需要考虑的工作”,请立马将其撤掉。金融服务、医疗卫生、制药以及能源等监管要求较高的行业对于合规性的要求尤为严苛,这意味着我们必须从起步时即将合规性保障纳入ERP系统的设计考量。将内部环境中的种种假设带入云端:内部部署型ERP方案与其云版本存在巨大差异。事实上,大多数企业往往在内部方案中使用70%的原有配置加30%的定制化配置。相比之下,大多数云ERP方案的定制空间更小,因为服务供应商需要客户以更加标准化的方式进行使用,旨在促进整体更新。
参考文献:
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[5]邢芮.电力制造行业ERP环境下的财务管理变革[J].科技经济导刊,2016,11(33):08-09.
作者:盖俏宇;王海龙 单位:大连供电公司