电力工程管理浅谈（5篇）范文

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第一篇：配网电力工程安全管理分析

摘要：

电力工程在社会发展及经济快速增长的过程中起着重要的作用，而在电力工程中配网工程又是最不可缺的一部分。就配网工程而言，会有许多因素对其产生重大影响，比如环境因素、人为因素等。本文主要是将我国目前在配网工程方面出现的不良状况进行分类并提出办法解决。

关键词：

配网工程；安全意识；现状；质量监督

随着社会的发展，我国对基础设施的建设方面给予了高度的重视，其中电网企业中的配网工程更是得到重视。对于配网工程来说，它会对电网产生十分重大的影响。且因为它的作用是分配电力能源，所以它的作用与电网的质量是直接挂钩的。如果配网工程受到破坏，用户的用电需求也会受到影响。

1我国电力企业配网工程运行过程中安全问题的现状

1.1配网工程工作过程中相关从业人员的安全意识较低

在电网的配网工程中还存在着许许多多的不良因素在等着人们对其进行解决。只有将这些问题都解决以后，才会使配网工程更好的运行，从而使用户更安全地用电。就施工人员的意识不够这一问题来说,电力公司是涉及各种工种且十分复杂的企业，相关从业人员只有将每一个行业中存在的纰漏都进行弥补，才会得到一个十分安全的工作环境，进而用户也会得到一个极其可靠的用电环境。在工作的过程中，负责配网工程的每一个相关从业人员都要严格按照要求去做。在电力企业中，最重要的问题就是因电力企业的管理人员在施工的过程中毫无安全意识，导致工程的安全问题日益突出。在配网过程中，工作人员只有更好地加强安全意识，才会使相关从业人员的安全问题得到保障及可以更高效地完成其工程。只有增强工作管理人员的安全意识，电力企业才可以有更好的发展。

1.2配网工程安全管理的规章制度不完善

对于每一个企业，尤其是电力企业，完善的规章制度会起到十分重大的作用。由于电力企业的安全制度还没有被更好的健全，只有制订完善的安全制度，企业才会有更加辉煌的明天。

1.3配网工程安全检查与质量监督的管控工作不到位

安全检查与质量管控工作涉及整个配网工程施工的各个环节，必须加强相关施工人员的责任意识与专业技能培训。同时还必须对现场相关的施工材料及设施进行质量检测，防止尚未达标的材料或设备进入施工场地，给配网工程安全运行带来隐患。此外，还必须杜绝出现偷工减料或敷衍了事等现象的出现。在施工工作结束后必须对相关设备进行定期的检测与维修，进而为整个配电网的正常运行奠定坚实的基础。

2对城市配网工程质量点的具体分析

配网工程不仅是电力系统中的一部分，更是城市建设的基础设施。城市的配网工程与农村的配网工程相比显得更加重要，这是由于城市的用电方面十分广泛而且人们的需求也极其多样化。对配网工程来说，不仅仅是建设配网工程，配网工程投入使用后同样被用于极其复杂的周围环境中，在这个过程中，需要注意的是人类的活动。对于城市的配网系统来说，要想使其变得与人们的生活相符，就必须让该系统偏向于以下几点。第一，要使配网工程在城市中更有效率、更快速地运行，就必须把安全的相关内容安全融入到这个系统中。具体来说就是在建设配网工程的过程中，必须严格遵守国家对其的管理制度。要逐步加强在工程环境方面的探勘力度，确保其能在数据层面具体的体现出来，这有益于提高工程项目自身的安全性及相关设计方案的可行性，进而防止由于场地整修造成的安全问题。另外，在进行工程预算时，相关的职权部门还要派遣有关单位对项目的通道安全等方面进行安全隐患评估，进而确保整个工程项目能够安全可靠的运行。第二，在项目工程实施的过程中，从招标到签订协议，每一个环节都有可能与整个配网项目工程的安全相关联。例如，对于投招标的有关单位来说，一定要确立严格的审查机制和市场准入机制，针对安全方面的有关规定或要求要能够及时的公布，也可派遣第三方进行审核与评估，确保贯彻落实安全管理方面的评审制度。双方所签订的各种合同必须明确各方的权限与职责，其中要包含有关的责任部门在工程期限、造价评估、安全管理及资金投入等各个方面，进而确保能够从各个层次对风险进行科学有效的防范与管控。第三，在项目施工的过程中必须加强对现场的管理力度，例如：对于现场材料的使用，各种专业设备的运行与操作，及现场的施工人员等都必须要有一套严格的管控机制，确保能够及时的为配电网络的安全运行创造良好的基础。此外，相关部门必须高度重视对建设项目的现场进行监管，防止发生一些不必要的麻烦，例如项目工程转包，徇私舞弊等现象。相关部门可以逐步建立科学高效的安全风险防范的管理制度，进而为提升工程的质量创造坚实的基础。

3提高城市配网工程安全管控的技术水平

3.1配网工程的网架设计

网架设计，作为保障电网供电可靠性的重中之重，必须科学有效。现如今我国在城市电网配备工程方面大多利用互联网架线的方式或环网架线的方式。互联网架线方式的网络构架设计，普遍来说较为便利，前期的资金投入也相对较少，还能在主线断电的时候实施互倒操作，这能在某种程度上有效地提高电网供电的可靠性和安全性，然而一旦出现联络点在内的所有线路全部断电的现象就会对整个电网供电系统产生巨大的影响。而环网架线的方式就能够在最大的程度上避免这种情况的发生，它主要可以使主线末端直接接到一起来确保电网的供电。而且这种网架设计方式的可靠性较好，在网络框架设计的速度方面、资金投入与整体效率方面都有着优异的表现，而它的缺点就是对线路设计有着严格的备供能力的要求，这点必须引起有关部门的高度重视。

3.2配网工程的线路设计

在城市建设进程中，电力配网的设计必须与当地的环境条件相互适应，这样才可以有效地避免一些不必要的问题。如果想要确保这点得以实现，就需要各个部门强化合作并在配网设计过程中有详细的前期规划。在线路设计时需要同有关部门进行科学有效的沟通。对整个配网线路与城市环境管理方面进行优化整合，同时还可以将其划分为多个相互独立的供电区域并对它们的职权和供电能力进行明确的要求，记录好相应的档案，为以后电网投入使用时创造便利条件。

3.3配网工程的电缆线架设

要想有效地展开电缆线的架设工作，就必须对电缆线的型号，大小及质量检测等有着明确的规定，使其与配网设计相互一致。同时还必须加强对电缆线的全程管控，从而能够有效地防止电缆线偷盗或由于质量检验不合格而造成的安全问题等现象的发生。另外，在进行电缆线的架设过程中必须明确以下几个方面的要求：第一，针对电缆线架设的相关工作人员进行一定的专业技能指导和培训工作；第二，对工作人员的相关职责要进行统一的规划和安排，这样可以更加高效地完成缆线架设工作，为整个配网过程的顺利展开提供条件；第三，有关工作人员要严格按照作业的流程进行工作，这样能够在最大程度上避免不安全事故的发生，进而确保缆线架设工作的顺利展开。

3.4配网工程中电器设施的选用与安装

针对整个城市配网过程而言，安全要素必须引起有关部门的充分重视。这不但是使整个电力部门安全运行的必要前提，也是确保电力体系与环境相适应的基本要求。在选择配电网的变压器所放位置时，必须引起充分的重视，确保其放在符合中心区域的场所，最大程度上保持科学合理的半径范围。与此同时，还可以对整个配电网变压器使用的场所给予赔偿。一般情况下，补偿容量尽量设置在相应变压器容量的20%，这也可以提高配电网的工作效益。

4结语

随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平也得到了提高。提高配电网安全可靠的运行，既能确保人们生产生活的正常进行，又能在一定程度上提高配电网的工作效率。只有这样才能与目前社会环境的需求相适应，同时也能推动我国电力事业的发展。

参考文献：

［1］封景,张杨.继电保护对电网安全管理的重要性［J］.城市建设理论研究:电子版,2014(36).

［2］邓湘竹.刍议电网安全管理中存在的问题及其解决方法［J］.通讯世界,2014(6).

作者:欧展鹏 单位:深圳供电局有限公司

第二篇：电力工程项目精细化管理浅析

摘要：

随着社会的发展，我国的经济水平在不断地提高，电力行业迎来了良好的发展契机，人们对电力的需求越来越大。电力工程建设项目作为电力行业的重要组成部分，其管理水平具有重要的决定作用，本文就电力工程建设项目的精细化管理展开探究，在分析其存在问题的基础上提出有效的解决方法，希望能够有效促进电力工程建设项目的精细化管理。

关键词：

电力工程；建设项目；精细化管理

0引言

在电力需求不断扩大的条件下，我国的电力行业在市场上占有一定的份额，但是要想提高电力行业目在市场上的竞争地位，就必须加强电力工程建设项目的精细化管理，提高电力工程建设项目的质量和安全性。下面我们就对此展开深入的探究工作。

1电力工程建设项目精细化管理的概述

首先，我们来分析电力工程建设项目精细化管理的定义，主要是指的是电力工程建设项目全过程中的质量、进度、安全、成本等要素进行不断优化与完善的一个过程。其次我们来了解“精细化管理”的核心：就是在电力工程建设项目管理过程中提高管理的效率和管理的水平。精细化管理中的“精”主要是指管理中投入的人力、物力、财力等都要精准投入，杜绝铺张浪费的现象发生，而“细”是指在管理过程中细化和完善每一项管理活动。最后就电力工程建设项目的精细化管理的特点来看，可以分为以下几个方面：（1）经济性与效益性相统一（2）精细化的管理具有应变性强的特点，能够及时解决管理过程存在的问题（3）在管理过程中注重持续性，不断地改进管理措施。

2电力工程建设项目管理存在的问题

就当前电力工程建设项目管理的现状来看，在取得一定发展的同时，也存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面：

2.1电力工程建设项目在管理的过程中应用粗放式的管理模式

近几年来，电力行业确实取得了较大的发展，同时人们对电力行业的要求也越来越高，直接体现在电力工程建设项目的管理工作上，但是就当前电力工程建设项目的管理模式来看，大都是以粗放式的管理为主。一方面，管理人员在管理意识上具有浅薄性，导致在管理的过程中会出现一些漏洞，影响工程项目的进展；另一方面，电力工程建设项目管理工作中缺乏对成本的控制，这样在无形中增加了电力工程建设项目成本；还有一方面就是在电力工程建设项目的工期定位上不准，工期的无限制加长会增加管理的成本，同时也会影响电力工程建设项目施工的质量。

2.2电力工程建设项目在质量上存在问题

在电力工程建设项目的实施中，项目的质量可以说是至关重要的一点，但是不可否认的是当前电力工程建设项目存在着质量上的问题。一方面，电力工程建设项目的施工人员由于前期工作怠慢，临近工期结束的的时候为了追赶进度盲目施工，疏漏了建设施工过程中的关键环节，这样一来就为电力工程建设项目带来了质量上的威胁。另一方面，在电力工程建设项目管理中缺少对质量的监控，施工之前没有对建设项目的质量进行严格的监控，就投入到施工环节，这样很容易将建设质量隐患带入到建设项目中，不仅对电力工程建设带来经济方面的损失，甚至可能造成人员上的伤害。

2.3电力工程建设项目在制度执行力度不够

虽然国家制定了与电力工程建设项目相关联的制度，供电力工程项目施工的过程中借鉴和学习，但是就当前电力工程建设项目的实际落实情况来看，管理人员在执行力度上存在着一定的问题，在管理上缺乏制度性和规范性，这样就导致了电力工程建设项目在管理过程中存在漏洞。从另一个角度来说，电力工程建设项目的管理人员如果在管理过程中缺乏领导和监督，将影响整个工程实施的规范性，从而导致在施工的过程中出现质量上的问题和安全上的问题，无论是人力、物力还是财力方面都会蒙受一定的损失。

3电力工程建设项目精细化管理的相关对策探究

针对以上电力工程建设项目管理中存在的问题，我们深刻的认识到只有对以上问题采取科学有效的管理措施，才能提高电力工程建设项目的质量和水平，我们从以下几个方面着手促进电力工程建设项目的精细化管理。

3.1优化电力工程建设项目的管理模式

介于当前电力工程建设项目的粗放式管理模式，我们提出精细化的管理模式，主要包含以下几个方面：

（1）完善电力工程建设项目的相关制度，并将其落实到电力工程建设项目施工的每个环节，让管理人员、建设人员都有章可循，在遵守规章制度的同时并约束自身的行为，提高精细化管理的规范性。

（2）提高电力工程建设项目领导和管理人员的执行力，加强对建设项目施工人员的管理，将精细化管理落实到施工的每个工作人员身上，不仅提高他们在思想上对精细化管理的认识，还要在行动上体现对精细化管理的落实。

3.2电力工程建设项目中质量管理的改进措施

提高电力工程建设项目的质量是精细化管理的重要环节，可以从以下几个方面进行落实：

（1）在施工前阶段：对初期的质量进行检查，严把质量关，检查合格的才能投入使用，这样就从源头上杜绝安全隐患。

（2）在施工阶段：对电力工程建设项目的施工技术、施工材料进行监管，避免施工过程中偷工减料的现象发生，同时对施工人员的工作情况进行监督，维护施工现场的秩序。

（3）在施工验收阶段：对电力工程建设项目的施工落实情况进行全面质量检查，保证电力工程的质量，为后期投入使用奠定良好的基础，同时提高建设项目的安全性。

3.3加强电力工程建设项目在技术和管理方面的创新

加强电力工程建设项目的创新可以从技术层面和管理层面两个方面入手，这样才能促进精细化管理的完善和施工进程的推进。从管理层面的创新来看：首先要借鉴其他企业在管理方面的优秀模式，学习其管理模式上的可取之处。其次要根据自身建设项目的实际特点，合理运用其他行业的可取之处。最后，在不断地实施与运用当中，完善电力工程建设项目的精细化管理，不断改进创新。从技术创新的层面来看，精细化管理中技术的创新对推进电力工程项目的建设具有推进作用，同时也有利于提高电力工程建设项目的管理效果，所以在未来的发展过程中，要不断地与时俱进，加强科技创新，从而提高电力工程建设项目的效率和有效的节约成本。

4结论

本文对电力工程建设项目的精细化管理进行探究，希望在未来电力行业的发展过程中，电力工程建设项目能够不断地完善和落实精细化管理，为电力工程建设项目的质量和水平提供保障，从而提高电力行业在市场上的竞争地位。

参考文献：

[1]谌剑锋.试析电力工程建设项目精细化管理[J].通讯世界,2015(13):201-202.

作者:沙雷 单位:国网上海市电力公司长兴供电公司

第三篇：电力工程造价管理探讨

摘要:

在我国电力行业快速发展过程中，电力市场竞争越来越激烈，在残酷的市场竞争中，电力工程造价管理备受人们的关注。本文对其在电力工程造价管理中的实际应用进行了探讨。

关键词:

电力工程;造价管理;全寿命周期;应用分析

电力工程近些年来备受人们的关注，所以相应的与之相关的电力工程造价管理也进入了人们的视线中，但因为我国对电力工程造价管理的重视时间比较短，也缺乏此方面的经验，所以造价管理工作中依然存在很多的问题，鉴于这样的情况，对电力工程造价管理进行分析，提出有针对性的解决措施是非常有必要的。

一、对当前电力工程造价管理中存在的问题进行分析

(一)电力工程造价管理工作的开展并没有合理的依据

电力工程造价管理工作的开展不能是盲目进行的，必须要以相应的依据作为此工作开展的基础，这样造价工作才能是有理有据。但是就实际情况进行分析后可以发现，很多电力工程造价管理工作在实际开展过程中并没有全面、准确的依据，虽然其中的生产成本可以作为依据，但是这一依据并不全面，并没有涉及到工程维护以及运行等成本，这样就导致工程造价管理的依据比较少，管理工作的开展存在一定的偏差。

(二)项目成本限制不灵活

在进行电力工程建设过程中，工程项目建设工作的开展需要先进行图纸设计工作，在进行这一工作过程中，会对施工项目成本进行有效的控制，通过设计阶段的成本控制来确保施工成本在预算范围内，进而节省工程造价。但是就实际情况进行分析后可以发现，项目成本设计过程中成本超支情况经常出现，而一旦出现此种情况，就需要对项目成本的分配进行调整，这样就导致项目成本分配出现不合理情况，所以说，在电力工程造价管理中，项目成本限制不灵活是非常重要的问题，对造价管理工作的开展有着不利的影响［1］。

(三)工程监理工作流于形式

在工程造价管理工作中，此工作的开展存在着很多的问题，所以就需要相应的监理部门来对其进行约束，从而促使工程造价管理工作能够落实到实处。但就监理工作进行分析后发现，监理部门对工程造价管理的监理并不到位，监理部门注重的是工程质量监理，忽视了造价管理监理，这样就使得造价管理工作得不到有效的外力约束，管理中一些玩忽职守的行为得不到严厉的处罚，所以说，在工程造价管理中，监管工作流于形式化，并没有任何实质性的意义。

二、对全寿命周期造价管理的实际应用分析

(一)从决策阶段入手进行造价管理

在电力工程建设过程中，决策阶段是基础阶段，在此阶段中做出的任何决策都会对后期的造价管理工作产生影响，鉴于这样的情况，全寿命周期造价管理在此阶段就开始发挥作用。在决策阶段，决策者会对工程建设过程中需要的投资额等相关内容进行分析，同时还会对建设计划进行拟定，对这一项目是否有可行性等进行分析，然后作出相应的正确决策。在进行决策过程中，若是外部条件都是相同的情况下，全寿命周期成本就是最小的成本，此方案也是最经济适用的。全寿命周期造价管理在此阶段的应用主要是为了开展投资估算工作，投资估算后可以拟定项目可行性报告，这一报告对工程建设是否可以顺利进行有着至关重要的影响。

(二)从设计阶段入手进行造价管理

在工程造价管理中，设计阶段是关键的部分，若是此阶段的管理工作无法落实到位，那么将会对造价管理效果产生十分不利的影响，因此，从设计阶段入手做好造价管理是非常有必要的。在进行此阶段造价管理中，必须要注重技术设计以及经济控制这两方面内容，在关注技术设计过程中，应和图纸设计、基建等相关单位进行沟通，通过沟通协调来掌握更多真实有效的信息。在关注造价管理这一内容过程中，应该从“两控制”以及“两执行”这两方面入手，在进行“两控制”的时候，应对投资估算进行初步设计控制，然后以估算设计来对图纸设计进行限定，在进行“两执行”的时候，应对限额设计这一内容进行严格落实，同时还应该做好动态控制工作。当设计阶段出现了成本超支情况的时候，应该及时进行设计更改，以此来确保此阶段的成本管理是符合要求的。

(三)从实施阶段入手进行造价管理

在工程建设中，实施阶段是非常重要的阶段，实施阶段可以分成两部分，第一部分是招投标，第二部分是施工阶段。第一部分工作开展过程中，相关单位会对投标单位提出的工程核算以及设计等相关资料进行分析，通过分析查看其最高投标限价有没有超出基本的概算，而这一内容就是竞标单位是否中标的主要认定标准之一，与此同时，此工作也是全寿命周期造价管理工作开展的关键环节之一。第二部分工作的开展是非常重要的，在此施工阶段，需要使用到很多的材料，这些材料的采购费用金额较大，是工程造价管理需要重点关注的对象，因此，在进行全寿命周期造价管理的时候，应该对此阶段的成本进行有效的管理，及时掌握市场信息，然后根据信息来调整材料采购成本，同时，在施工过程中还应该采用分部结算模式，这一结算模式的开展可以促使费用结算更加清晰，这样后期的结算编制工作就可以更好地开展［2］。

(四)从竣工验收阶段入手开展造价管理

在工程完成之后，需要进行竣工验收，此阶段是工程造价最终确定的阶段，和各方的经济利益有着密切的关联，在进行此阶段造价管理中，应该对材料差价以及套用的定额等进行深入分析，然后根据准确的依据来最终确定工程造价。

(五)从运营维护阶段入手开展造价管理

此阶段造价管理工作的开展可以促使电力工程运营成本耗费最低，进而实现电力工程运营成本节约的目标，为电力工程的可持续发展奠定良好的经济基础。

三、结束语

综上所述，在我国电力工程快速发展过程中，工程造价管理的作用越来越突出，尤其是全寿命周期造价管理，这一新颖的管理模式对电力工程的发展有着积极地意义，因此，做好此造价管理工作是势在必行的，可以在节约工程成本投入的同时提高其社会效益。

参考文献：

［1］张滔，刘玲．试论全寿命周期造价管理在节能建筑项目中的应用———以项目决策阶段为例［J］．科技创业月刊，2012，(8):78－79．

作者:谭琅 单位:国网四川省电力公司绵阳供电公司

第四篇：电力工程建设管理探析

摘要：

我国的电力工程建设逐渐向网络时代迈进，而且已经取得了一定的成绩，但是目前电力工程的建设管理中还存在着许多问题。为此，文章对电力工程建设管理的主要内容进行了介绍，并对目前我国电力工程建设管理的状况进行了分析，同时对做好电力工程建设管理的有效策略进行了探讨，旨在期望我国电力工程建设能够实现更好的发展。

关键词：

电力工程；建设管理；质量管理；技术管理；安全管理

电力工程的建设管理主要是指电力工程的组织建设者利用系统的工程管理办法及理论，全方位、全程地管理电力工程的建设，从而确保电力工程的建设可以保质保量地完成。与其他项目管理相比，电力工程的建设管理显得更加繁杂，其牵涉到更多的风险因素以及更大的技术难度。尽管近年来我国电力工程的整体建设管理水平在很大程度上得到了提升，可是依旧存在着诸多不足，这使得我国电力工程建设的发展受到了严重的阻碍，因此对做好电力工程建设管理的有效策略就显得非常有必要。

1电力工程建设管理的主要内容

1.1质量管理

衡量当地人们生活水平及经济发展水平高低的标准之一就是当地电力工程质量的好坏。从规划电力工程初期开始，必须对施工图纸及工程资料等实施质量评价，并跟踪检测施工过程中的施工进度及施工质量，以便及时地发现问题，并对问题进行及时地处理。在电力工程竣工之后，还应当对其进行验收，验收过程中应当严格根据国家规定的验收标准来执行，同时还应当统一管理工程的验收资料。

1.2技术管理

在建设电力工程的具体施工过程中，需要对诸多的专业技术和专业工种加以使用，因此加大对电力工程的技术管理力度就显得非常有必要，所以必须分类管理技术人员及技术资料，并分类收集工程文件。同时还应当将审核电气设计图纸的工作切实做好，以保障合理、准确、周密地进行施工。此外，还应当持续地加大对技术设备的维保引进力度以及对新技术的学习培训力度。加大电力工程的技术管理力度对施工效率的提升非常有益，而且还能为电力行业的发展提供更多优质的技术及人员上的支撑。

1.3安全管理

因为建设电力工程存在较大的危险性，因此加大对电力工程施工的安全管理力度就显得尤为重要，电力工程建设的安全管理主要就是防控、分析并处理施工过程中潜在的危险因素，同时让施工人员树立强烈的安全意识，使他们能够对安全施工制度加以严格遵循。电力工程建设的安全管理还包括管理工程资料以及对施工人员进行安全考核与检查等。加大对电力工程建设的安全管理力度，可以有效地控制电力工程建设的风险，进而确保电力工程的安全施工，使施工质量实现全面的提升。

2我国电力工程建设管理的现状

2.1缺乏完善的质量管理体系

目前社会中普遍存在的一个较为严重的问题就是质量问题，质量问题的存在严重影响着我国各个领域的发展，此问题已经对人们的正常生活以及我国的经济发展造成了极大的影响。因此我国的各个领域都将质量问题放在了首要位置，质量问题也已然成了各行业的生命线，电力工程建设也不例外，其也是电力工程建设管理的重点。虽然质量问题对于各行业而言是一个非常重要的部分，但大部分电力工程建设单位却往往会将电力工程建设过程中的质量问题给忽略掉，大多数电力工程建设企业都缺少一个较为完善的质量管理体系，从而导致在出现质量问题之后，电力工程建设企业无法科学、有效地进行把控与管理。再加上电力工程属于一项技术含量较高且繁杂、巨大的综合性电力工程，这也是造成电力工程建设在质量管理方面存在缺陷的一个重要原因。

2.2欠缺风险管理意识

电力工程建设的各个方面都存在着风险，也就是说从立项到投入资金，再到工程竣工的各个环节都有可能存在着风险，而依据风险的特征，又可将风险分成潜在的风险以及可能发生的风险，在建设电力工程的过程中，会有各种各样的风险存在着，换言之，诸如政治方面、法律法规方面、建设的环境方面以及经济方面等各方面的风险都可能存在于电力工程的建设过程中。意识取决于物质，意识是人脑中客观存在的事物的体现，错误的思想意识必将对客观事物的发展造成阻碍，而正确的思想意识则会对客观事物的发展起到积极的推动作用。我国电力工程建设的承包商大部分的风险管理意识都是错误的，甚至有些承包商根本就没有有关的风险管理意识，这样一来，势必会对电力工程建设管理的健全与发展造成极大的阻碍。

2.3缺乏准确的资金预算

当下，由于受到多方面因素的影响，有一个十分严重的问题存在于我国电力工程的建设管理之中，即建设方、投资方以及建成后的运营方未对电力工程前期环节的造价管理及预算加以重视，同时在此过程中，也缺少专业人员对资金进行管理与预算，如此一来，便极易导致建设方、投资方以及建成后的运营方形成一种“走一步算一步”的思想意识，“先建设，后算账”的现象也必将随之出现。倘若电力工程建设缺乏准确的资金预算，那么势必会严重地影响电力工程的建设质量及进度，同时也势必会导致预算过多的情况出现。倘若电力工程建设缺乏准确的资金预算，那么必将需要更多的资金投入于后续的施工过程中，而更多资金的追加必将导致承包商出现资金周转困难的情况，以次充好和偷工减料的情况也必将随之出现，这样一来，原本规划好的电力工程建设必将无法如期完工。

3电力工程建设管理的有效策略

3.1健全电力工程建设的质量管理体系

健全的质量管理体系主要包含健全的人员配置和组织结构，对每个人的职责权限加以明确界定以及对完成各项任务的物力、程序、活动形式、财力保障等加以明确规定。针对人员配置，必须确保监理人员、施工人员、管理人员以及技术人员符合特定的比例，基本的上岗技能是一线施工人员一定要具备的，这样才能有效地确保整个建设工程有序地进行，进而使整个建设工程的质量得到最大程度的确保；针对组织结构，应当采取管理项目的办法来设计组织结构，并对其实施分层管理。在施工过程中，必须加大对质量的控制力度，主要可分为事前控制、事中控制以及事后控制。会对电力工程的建设质量造成影响的因素包括诸多方面，如资金、方案、机械设备、主观、环境、施工工艺方面以及材料方面等，无论是事前、事中还是事后，都必须严格控制好这些因素。事前必须对各方面的因素加以全面考虑，以制定出切实可行的施工质量计划；事中即施工环节，应当确保施工计划的顺利实施，倘若发生特殊情况，不得不对施工方案进行调整时，则必须加以科学的测量，在不会对施工质量造成影响的基础上进行调整；而事后则必须将工程质量竣工验收以及施工过程的质量验收等工作切实做好，主要就是为了确保工程的质量与专业验收规范的规定、有关文件的设计要求、工程勘察要求等相符合。工程资料的验收主要就是验收有关的竣工图、施工签证、监理文件以及批准文件等。

3.2对电力工程建设中存在的风险进行合理的规划

电力工程建设管理的一个非常重要的部分就是风险管理。根据上述分析可以得知，对电力工程建设造成威胁的风险是多种多样的，所以电力工程建设单位应当制定健全的风险评估体系，以便对电力工程建设过程中潜在的风险进行合理的规划。在建设电力工程之前，应当将风险分析落实好，对各种可能影响电力工程建设的风险加以识别，之后再编制出切实可行的电力工程建设预案。另外，在施工过程中，应当将电力工程建设的风险管理落实好，最好针对那些可预见性的风险制定相对应的抗风险对策。在电力工程竣工之后，应当将电力工程建设的质量检测工作落实好，倘若发现质量问题，应当及时采取补救措施，以使质量风险得到最大限度的减少。

3.3落实好电力工程建设的预算管理

无论是对于工程项目建设的顺利实施，还是对于企业的长期发展，预算管理都具有至关重要的意义，预算管理的约束力及全面控制力都是极强的，其既是一种控制策略与管理制度，还是一种管理理念。企业管理的一个重点内容就是资金预算管理，其是企业考核的根据、控制的准则以及协调的手段，是促进企业内部管理科学化与规范化的前提条件，更是督促企业各级经营管理者自我发展、自我制约的有效手段。对于工程建设而言，预算管理是企业全面控制成本、提升资金利用率的关键途径，也是确保工程建设顺利实施的重要方法。建设电力工程需要耗费大量的人力、财力，而且还需要耗费较长的时间，所以在此过程中，实行电力工程建设的预算管理就显得非常有必要，电力工程建设的承包商应当将电力工程建设的预算管理切实做好，以使预算管理应有的作用得以充分地展现出来，从而确保电力工程建设能够保质保量地完成，进而推动我国电力工程建设行业更好地发展。

4结语

综上所述，目前我国电力工程建设管理中还存在着诸多的不足，如缺乏准确的资金预算、欠缺风险管理意识以及缺乏完善的质量管理体系等。因此，为了确保我国电力工程建设的顺利实施，做好电力工程的建设管理就显得非常有必要，所以我们必须将电力工程建设的预算管理落实好，还应当对电力工程建设中存在的风险进行合理的规划，同时还应当对电力工程建设的质量管理体系加以健全，进而推动我国电力工程建设事业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘朝坚．做好电力工程建设管理的有效策略研究[J]．中华民居（下旬刊），2013，（4）.

[2]曾鸣，刘鹏宇．做好电力工程建设管理的有效策略研究[J]．科技与企业，2015，（14）.

[3]江岷．做好电力工程建设管理的有效策略分析[J]．中国新技术新产品，2012，（20）.

[4]陈卫．关于如何做好电力工程建设管理的策略探讨[J]．低碳世界，2014，（19）.

作者:徐晟宇 单位:国网江苏省电力公司南京供电公司

第五篇：电力工程安全管理探讨

摘要:

“安全第一”一直都是我们的倡导的标语，尤其是在电力施工过程中，安全问题是头等大事，只有保证电力施工的安全，才能保障电力工程施工的质量也才能保证人民生命财产的安全，电力工程牵涉的范围很广，一旦发生安全问题，会给社会给人民造成不可挽回的损失，所以要把电力工程的安全放在首位，对于目前存在的电力工程管理安全问题进行解决，并且研究出相应的保障措施，来保证电力行业健康有序的发展。

关键词:

电力工程;施工管理;安全问题;保障措施

社会的发展高楼大厦的建起，使得电力施工项目开展得越来越多，但是由于很多因素的影响给电力施工都埋下了隐患，导致电力施工事故经常发生，再加上电力施工管理部门的管理工作欠缺，使得很多施工项目都在没有设计图和施工手续的前提下就开始动工，使得电力施工建设存在安全问题，所以要不断电力工程管理体系，做好安全管理工作，加强对工作人员安全意识的培养，避免和减少不必要的事故发生。由于电力工程安全问题时一项比较持久的问题，所以时刻提醒工作人员要保持高度的注意力，确保在电力工程中万无一失，确保电力工程的安全运行。

一、电力工程管理中存在的安全问题

1．缺乏完善的安全管理制度，由于很多施工管理人员自身都存在管理缺陷，所以对于施工安全管理制度细节上存在问题，而且也不够规范化，整体缺乏一套完整专业的施工安全管理机构，由于安全管理制度的不健全，直接导致员工在进行相关管理工作时没有专业的制度作为支撑，进而造成电力施工安全工作得不到有效开展。

2．缺乏安全的设备作为支持，电力工程施工单位安全意识不够，所以采取有效的保护措施，在施工过程中缺乏安全防护用具的使用、没有过硬的防护技术以及安全的机械设备作为支持，还有对于施工现场的各种器械设备随意摆放，各种器具的混乱使用不仅造成工程质量问题，还会严重的损害到自己的安全，所以在施工过程中经常发生事故。

3．工程施工人员素质不高，专业技术水平不到位，我国电力工程施工中的施工人员普遍文化程度不高，对于专业的施工技术更是了解得少之又少，而且施工单位与施工人员之间存在沟通缺陷导致施工人员内部矛盾激烈，这样就很难保证电力工程施工工作的正常开展，同时很多施工人员不按施工要求来进行，违反施工流程和规范标准，造成施工成果存在安全质量问题。

4．没有设计完善的图纸以及施工方案，在电力工程施工建设中，图纸的设计最基本的要求，所有后续的施工工作的开展都是根据图纸的要求进行的，它是确保整个过程安全有效的前提条件，但是由于很多承包商都急于求成，在图纸设计完以后没有对图纸的可行性进行反复评估和审核，就开始盲目施工，这都后面的作业都是一种不负责任的行为，严重违背了电力工程施工的基本要求，更别说对施工方案进行科学合理的规划，保证施工人员可以有条不紊的开展工作。

5．缺乏过硬的施工技术，电力工程施工建设是一项技术要求很高的工作，只有保证在高技术的支持下，才有可能避免危险的发生，然而我国在电力工程施工中存在施工技术问题，很多施工人员都没有经过专业的培训就直接上岗，对于特种作业要求的是高质量高技术型人才，不是随随便便谁都可以执行的。

二、电力工程管理中安全问题的保障措施

1．严格规范电力工程施工操作流程，必须对电力工程施工过程中的操作行为进行合理规范，尤其电力工程管理人员要把握施工全局，制度出符合现场实际且有效可行的施工指导方案，开展有针对性的专项施工，将施工前、施工中以及工程完工以后都可能发生的安全问题提前进行预测评估，防范于未然，重点检查现场环境发现违章隐患立刻做好应急处理措施，最大限度的减少人员和财产损失，并且在最短时间内得到有效救护。

2．加大对施工人员的安全意识培养，电力工程施工中起主要作用的还是施工人员，所以对于施工人员安全意识的培养，可以在很大程度上避免安全事故的发生，所以电力工程管理人员要从自身做起严格要求自己，以身作则，对于施工人员进行严格考核，进行安全意识培训教育，考试合格者才可以进行施工作业，在每次施工之前都向施工人员介绍安全的重要性，让他们时刻将安全第一的意识放在心头，这样才可以从源头上避免事故发生，保证电力工程施工有质有量的完成。

3．加大对施工设备的投入力度，在施工现场中，要做好充分的防范措施，对于施工设备的质量要有保证，使用符合施工安全要求的安全防护用具以各种机械设备，在开工前对施工现场进行评估，对施工设备的性能进行严格检查，并且定期对各种设备进行检查，只有检查合格的产品才可以进行使用，将威胁施工安全的隐患尽早排除在外。

4．建立完善的安全管理体制，任何企业单位的运行都需要有一套完整合理且有效的安全滚利体制，如果没有完善的安全管理体制，一旦发生事故就很难责任到人，那么施工人员就可以肆意妄为，认为处理事故也不需要自己承担责任，反正有承包商顶着，这样不仅使得施工人员没有工作责任心，还严重滞缓了电力工程施工建设的进程，所以要全面制定和落实安全管理制度，组织每位工作人员进行学习，将安全管理制度落实到每个人，并且建立健全市场监督管理工作，避免无良商家投机取巧。

三、小结

电力工程的建设与我们的生活息息相关，对于落实它的安全管理工作也是十分必要的，只有在保证安全的前提下，才能保障人们的生命财产，以及为社会经济的发展作贡献，运用科学合理的管理制度让每位电力工程施工人员都献出自己的力量，来保证电力工程长久稳定的发展，不断提高管理水平和引进先进技术设备，为电力工程施工的安全开展做铺垫。

参考文献：

［1］李林颖．配网电力工程的质量与安全以及进度管理［J］．科学与财富，2016，8(2):521．

作者:刘晖 单位:河南省电力勘测设计院