小议企业审计发展趋势范文

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一、内部审计职能经营审计、管理审计和效益审计化

当前企业的内部审计职能主要停留在核对财务数据的真实性、合法性方面，进而促进企业更好地遵纪守法，但是随着现代企业制度的建立与不断完善，这种差错防弊的审计职能已经逐渐发生了转变，而转变方向正是朝着经营审计、管理审计和效益管理方向发展。在现代企业制度建立的背景下，企业的电算化水平逐渐提高，再加上内部控制机制的不断加强，企业的错弊之处也越来越少，传统的内部审计工作的职能也应该积极打破传统，在经营、管理、效益方面发挥功用，促进企业的生产经营管理更科学有效地进行，进而提高企业的经济效益和社会效益。从我国的角度来说，企业审计的工作重点应该放在经营审计、管理审计和效益审计方面，而这三个方面应该包括以下几项内容。①要对企业内部的控制制度进行合理审计，针对制度的健全、高效性进行评价，以便更好地完善内部控制制度。②要对企业的各项业务活动进行审计，对企业的各项决策和管理规章制度的落实效果、产生的效益进行评价，促进企业的各项业务在可预见范围内。③要对企业的各项管理活动进行审计，对管理活动的管理效果进行评价，促进各项管理发挥有效性。④要对企业的各个责任经济体进行审计，对其成本、利润、业绩等进行考核，确保经济安全。⑤要对企业的经济责任履行情况进行评价，确保企业的经济目标得以实现。总之，只有对企业的生产、管理、经营全方位地进行评价与分析，才能及时发现和评估企业生产经营管理过程中存在的风险，进而提出宝贵的解决意见，保证企业的综合效益的到提高。

二、内部审计形式事前及事中审计化

企业管理水平的提高，要求企业的审计形式不只是停留在事后审计，而要从事前及事中审计入手，更好地实现审计的功能。传统的事后审计通过对企业已经存在的失误和损失进行弥补，不仅浪费了巨大的人力物力财力，更在很大程度上没有达到良好的弥补效果，这是缺乏事前监督和事中监督的后果。俗话说，凡事预则立，不预则废，审计工作依然如此。通过对事前预防与事中控制，企业的各项生产经营活动、管理活动等全过程都被全方位地进行监督与控制着，有效地防范了潜在和即将出现的风险，及时有效地解决了出现的问题，进而减少了企业的投资风险和其他风险。此外，通过事前及事中审计方向的转变，企业的审计部门可以对具体的管理行为进行有效的控制，防止了事后无从控制现象的发生。事前审计作为一种防患于未然的方式，而事中控制作为一种及时“补牢”的方式，能够尽最大限度地降低企业风险和损失，而要做好事前和事中审计工作，要做好以下几个方面。①企业的审计工作要在过程中向前延伸，对企业的管理、经营进行全过程监控，为企业的经营管理者和投资者提供全面服务。②企业的内部审计范围，要囊括企业的计划、预算与决策的形成时期，确保决策具有科学性、可行性和可靠性，主要表现为决策所依据的信息和资料是真实可靠的，方法是正确且可行的，决策的内容是科学的，这就需要企业在决策分析和形成阶段，要积极参与项目可行性的研究分析，发挥各方面的经济技术分析与论证作用，内审机构要及时提出自己的意见。③企业的内部审计要对决策的执行效果、经济效益做出积极的判断，当经济活动结束的时候，应该对计划、决策和预算的执行情况进行分析，做出全面且综合的报告，并在报告中积极总结经验教训，促进企业的预期效益得到实现。

三、内部审计手段信息化的发展趋势

随着计算机信息技术的不断发展，传统的手工审计方法已经不适应现代企业的发展，企业的审计工作手段越来越离不开计算机信息技术的支持，而审计人员的专业素质也越来越高，并在审计方法和软件中进行了创新。现代企业的生产经营规模在不断加大，生产和经营氛围也在不断扩宽，跨国企业和集团企业也出现了不断增多的趋势，在此背景下，运用信息化审计手段，是发挥内部审计监督、评价与服务职工的重要方式，能够高效、科学地开展审计工作。随着企业的市场竞争力加剧，企业的内部审计职能要想继续发挥作用，就要紧跟时代和环境的变化，通过利用先进的审计软件技术，建立信息化的审计信息系统，有效地分析和利用审计信息，及时反映财务状况，定期向决策者提供审计分析资料。此外，现代企业的内部审计信息化还表现在审计预警系统的利用，通过预警系统及时有效地查找出经营管理中的问题和疑惑点，评价和分析经营管理的风险度，及时解决管理和经营方面的问题，在治标的同时也注重治本，是逐渐提高企业的审计水平的重要途径，也促进了企业决策变得更科学合理。需要注意的是，在企业内部审计信息化给企业带来方便的今天，也伴随着计算机安全问题的出现，如计算机病毒、计算机木马等，如何利用信息化水平给内部审计工作带来方便，应该从加强内部审计人员的计算机素质和道德素质出发，更要从构建安全和谐的电子商务环境出发，为企业的内部审计营造一个独特的审计环境。

四、内部审计管理行业化和人员职业化的发展趋势

随着现代企业控制制度的建立，内部审计机构设置、人员配置等都发生了新的变化，如果在机构设置和人员配置方面不进行统一有效的管理，势必影响企业审计工作的进行和审计功能的发挥。在当前的企业环境中，越来越多的管理者认识到了审计工作的重要性，也在企业内部设立了独立的审计机构，这是非常有必要的。但是，内部审计管理作为当前社会公认的重要服务职业，为了促进审计工作的顺利开展，一个专业的内部审计管理机构是未来审计工作的发展趋势。例如，我国应该建立内部审计师协会，在内部审计方面实行行业自律的管理方式，具体包括内部审计职业准则、审计工作进行指导、审计人员培训、对外交流等服务功能。当然，除了内部审计管理行业化之外，企业的审计人员也应该职业化，职业化主要表现为：①审计人员都应该取得了内部审计师资格证书，懂得多种专业知识与综合分析问题的能力，还要具有较高的专业判断能力，以便提高审计工作质量；②审计人员在机构中的构成也应该是多元化的，除了要有懂财务知识的人员和审计知识的人员外，还应该有与企业业务相关的各类专门人才；③企业的审计人才应该朝着丰富经验型和高业务水平型的复合型方向发展。

作者：庄敏单位：常州兴业博瑞税务师事务所有限公司