项目经济效益审计加强思考探析范文

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摘要：企业的可持续发展离不开工程项目的支撑，在社会发展的促进下，有效控制项目成本成为了强化项目经济效益审计工作的必要组成。本文以此为视角，介绍了经济效益审计的内涵以及特征，分析了项目经济效益审计工作职能，以及经济效益审计存在的问题，最后探究提出了优化经济效益审计的对策和措施，旨在为强化精细管理，开展现代效益审计，深入落实经济效益审计工作提供一丝参考或借鉴。

关键词：工程项目；经济效益；审计

近年来，国家社会主义现代化建设进程不断加快，与此同时建筑工程项目随之增多。然而目前很多施工项目存在诸多不足，不仅会造成损失浪费严重现象的发生，而且会带来成高额的投入成本。这就需要转变传统的审计模式，构建新型项目经济效益审计迫在眉睫。为此，应该从经济效益的角度出发，做好施工审核、控制和规划，保障建筑集团的经济效益，避免出现设备闲置、资源浪费、人力多余的情绪，控制实施成本与成本预测分析，实现单位目标及整体经济效益，以期取得最大化效益。

一、项目经济效益审计概述

1.内涵概述工程经济效益审计就是为了获得效益，借助审计方法、税法、会计制度和市场价格体系，开展业务管理审查工作，针对财务报表、财务数据、项目盈利能力指标、计算效益评价指标、工程项目的预算和结算情况，优化设计工程项目的效益。

2.体征分析项目经济效益审计的优势效应十分明显，不仅具有限制性广、内容广、真实合法、建设性、客观性、独立性等诸多特征，而且可以提供监督、司法、评价和服务功能，进而降低工程项目的风险并提高企业项目的业绩。

二、项目经济效益审计研究

1.施工前的审核审计人员应该关注项目是否具有可行性，掌握监理人员、专业技术人员、管理人员的反馈，直至项目审核最后通过。了解验收方法、计量方法、核算方法，确保施工要求具有真实的数据。其次，在设计的审核环节，根据社会效应、施工风险、产出效应、投资资金、规模、施工选址，综合分析使用的成本。在招标的审核中，应该了解工作的定位，全效完成财务审核工作。最后，做好合同的审核，避免大量财务纠纷的出现。

2.施工中的审核一方面，结合施工人员、施工材料、施工机械及施工成本，确保各方面能够准备齐全。在审核重点的处理环节当中，把握、应用、管理、采购，控制好施工进度，依照规划进行工作进度的推进。

3.验收时的审核首先，工程验收的审核应该符合合同的要求，确保不存在任何问题，施工资料与施工档案十分齐备，避免出现后续的财务纠纷；其次，在工程造价的审核环节中，全面结算工程造价，避免发生计算差异，依照材料计算施工成本，保持费用与审核定额的一致性，掌握错算、漏算、虚算问题，做好实际审核；最后，了解工程效益的审核是否达标或出现施工问题。

三、工程项目经济效益审计现状分析

由于采用非公开招标形式，合同签订为此存在较大的缺陷。同时人员技术力量薄弱，合同洽谈技巧不够，工程结算漏洞极为严重，很容易出现各种经济损失。此外，工程项目合同潜在的利益冲突，道德风险不可忽视，当然这与审计指标体系不健全具有直接的关系。如果混乱导致审计困难如果不加以改观，势必会增加结算审计的难度，导致管理混乱或人员调配不合理现象的出现。综上所述，应加大管理力度，规范审计工作管理，确保充分发挥出人的优势和力量。

四、加强项目经济效益审计的举措和建议

1.加强项目合同管理企业要严格执行项目施工合同文本，规范行业制度和管理，进一步创新合同管理规范和约束双方，按照标准文本执行。同时，完善风险预报制度和信用评价制度，评出不同的等级，提前预警、分析和评估合同，尽可能把风险降到最低，实现预期的社会经济效益。

2.构建经济效益审计保障体系作为一项系统性工程，项目的经济效益审计应该结合实际，将规范体系作为标准，严格恪守经济效益审计体系和考核指标，依托绩效完成指考标、盈利能力、财会指标进行综合分析，同时进行经济效益的比对，发挥指导和借鉴的功能。此外，在各项规章制度中，将生产、人事、财务、运营、项目管理有效划分，实现计制度保障新机制，通过构建经济效益审计保障体系确保把控项目各个环节的同时，对经济效益还能产生积极的促动。

3.加强项目竣工审计，做好效益审计终结评价由于竣工结算审计至关重要，为此应该在工程竣工后，加强项目竣工审计的部署和落实，确保工程量计算的科学性，统计漏计、重计或多计工程量是否发生。此外审查定额套用、价格审查、材料用量、取费标准和费用计算程序，深入施工现场，审查单价、套用定额、隐蔽工程量、材料调差是否合理。通过项目成本管理以及效益流失点的风险隐患点管控，结合财务收支情况的核实，对比审计情况和最终审计情况，最终达成成本效益管理经验和教训的推广。总之，项目经济效益审计的重要性不言而喻，既关乎着企业的经济效益，同时与企业的可持续发展息息相关。为此应该强化对工程项目经济效益审计工作的重视，针对差异化的审计内容和方法，履行好自身的职能，采取科学有效的措施，提出合理化构建路径，及时进行评价与总结，落实成本管控风险隐患点，打造经济效益审计防范体系，帮助单位提高施工水平，最终保证审计工作的顺利进行。

参考文献：

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[4]孙婷婷.风险导向模式下国有企业经济效益审计的应用和实践[J].财会学习,2016(15):154.

作者：郑妍 单位：中冶地集团西北岩土工程有限公司