煤炭企业统计工作的有效性策略范文

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摘要：随着我国经济的快速发展，煤炭企业也取得了良好的成果，而作为煤炭企业日常运行中重要组成部分的统计工作，也在煤炭工业不断发展中发挥着越来越重要的作用。在煤炭企业统计工作中，对相关参数信息的有效获取，不仅能够为煤炭企业未来的发展方向以及发展战略提供一定的参考，同时在煤炭行业能否健康、可持续的发展中也起着十分关键的作用。因此，就需要相关的管理人员充分认识统计工作重要性，并通过科学有效的方式，加强煤炭企业统计工作有效性。

关键词：煤炭企业；统计工作；有效性；探究 

统计工作是煤炭企业生产运行中的重要工作内容，通过对统计工作的有效开展，不仅能够对企业生产的动态、未来的发展方向，以及企业的产品结构进行直观的反映，同时也能够将企业生产成本与煤炭企业产出之间的配比关系进行对比，从而有效分析煤炭企业生产运营中存在的问题，并为相关问题的解决提供有力的依据。本文针对煤炭企业统计工作中存在的问题进行分析，并提出几点建议，以期为煤炭企业统计工作有效性的提升提供参考。

一、煤炭企业统计工作中存在的问题

（一）缺乏对统计工作的重视程度在煤炭企业的日常运行中，大多数的管理者都将工作焦点放在企业的生产经营方式与企业的经济效益上，而忽视统计工作的重要性，导致在实际的统计工作运行中，上级领导不能够对基层单位汇报的各项信息数据以及其他工作内容进行认真的审核与分析，从而导致在实际的生产经营决策中，缺乏一定的科学依据。

（二）统计岗位设置不明确就目前情况而言，在煤炭企业运营中，大多数统计岗位的设定都与其他的岗位设定相混合，缺乏专职的统计工作人员，甚至还会存在统计人员身兼数职的现象，使得工作人员不仅无法在实际的工作中分清相关的工作职责，也会因为统计人员的频繁调动导致相关的统计工作交接不清。另外也会因为统计工作人员刚刚处于统计职位中，对各项业务不熟悉，在数据的收集、整理工作中无法选用正确的统计方式，导致统计出来的报表无法保证应有的质量，数据之间缺乏准确性与真实性。也无法针对实际的统计工作及时向上级领导进行汇报，以及针对企业的运营情况对统计工作进行分析与预测。

（三）工作队伍水平不足在企业运行的过程中，相关的领导缺乏对统计工作的重视，导致在统计工作人员人才聘用方面也存在着一定的问题。主要问题在于人员选聘的过程中设定的门槛较低，没有结合人员的综合能力与专业水平进行综合的评定，导致企业的统计工作队伍缺乏相应的工作水平。另外，在日常的统计工作开展中，相关的管理人员也没有结合员工的实际情况对其进行培训与教育，使得煤炭企业统计工作队伍不仅缺乏应有的理论知识水平，实践经验也相对不足，从而难以为企业的发展提供有力的依据。

（四）统计方法缺乏创新随着科学技术的发展，大多先进的技术手段已经被应用到人们的日常生活与生产中。但是在我国煤炭企业中，大多数企业依然使用传统的简单加减法计算，无法将涉及的统计数据进行横向与纵向的比较，导致统计数据的有效性无法得到有效提高。

（五）统计管理制度缺乏创新就目前情况而言，煤炭企业统计工作中的管理制度已经无法与快速发展的社会相适应，缺乏一定的创新，也无法满足煤炭企业改革发展的需求。同时，管理制度缺乏创新，导致在实际的统计工作中，相关的工作人员无法明确自身的责任与义务，出现工作态度散漫的现象，甚至针对相关的工作内容弄虚作假。而在问题发生后，统计人员又会相互推脱，推卸自身责任，导致问题责任人无法明确。

二、加强煤炭企业统计工作有效性的策略

（一）构建科学合理的统计管理体制要想在煤炭企业运行中增强统计工作的有效性，并在企业发展中将其优势充分发挥，首先要做的就是对一套科学健全的企业统计管理体制进行构建，将企业中的统计部门以及部门中的各个工作人员的职责、权利与义务进行明确划分，从而使各项统计数据上报的范围、时间与口径能够实现规范化与统一化。另外，在对统计工作内容中各项数据信息进行汇总与审核的过程中，要求相关工作人员严格按照报送条件的规定，最大限度地保证数据信息的准确性与真实性。在开展统计数据传递工作时，要逐级向上汇报，充分实现各部门之间的信息共享，从而使煤炭企业中的每一个职能部门都能够结合统计数据进行自身工作的调整与完善。

（二）引入先进的现代化技术随着科学技术水平的提升，各项信息化技术也得到了快速的发展与广泛的应用。因此，在煤炭企业运营过程中也应该将比较有实用性的现代化信息技术引入统计工作中，促使煤炭企业统计工作现代化与信息化水平得到有效提高。基于这种情况，在实际的统计工作当中，相关的管理人员应该对统计信息网络进行构建，以确保能够实时更新统计数据，提高统计数据准确性，实现对统计工作的信息化管理。

（三）提高统计人员的素质水平要想在煤炭企业运营的过程中充分保证统计工作的顺利进行，并发挥其应有的作用，就需要统计部门中相关的人员在具备较高专业水平的基础上，不断提升自身的综合素质。因为统计人员素质水平的高低能够直接影响统计工作效率与质量，进而影响煤炭企业的整体发展。就目前情况而言，我国大多数煤炭企业中的统计人员都不具备专业的业务水平与较高的综合素质，甚至对现代化的统计技术还缺乏正确的认识与系统性的理解与掌握，加上煤炭企业中的统计人员不断更换，更是对统计工作的顺利开展以及有效性的提升造成了严重的影响。基于这种情况，在今后的统计工作管理中，相关的管理人员就要充分做好统计人员的选聘与培训工作，在选聘的过程中要适当抬高门槛，对应聘人员的专业水平与道德素养进行综合、全面的考虑；在日常工作中，相关的管理人员要积极做好统计人员的定期培训与教育工作，提高对统计工作以及人员的重视程度，将统计人员培训工作纳入职工规划体系中或者制定完善的考核制度，结合员工的日常表现，适当调整统计人员的薪资福利，从而在不断培训与激励中促使员工责任心得到增强，使其专业水平与综合素质得到有效提升，从而充分发挥煤炭企业统计工作的有效性。

（四）积极参与企业创新管理在实际的统计工作运行当中，统计部门的管理人员以及相关的统计人员要结合时代的发展趋势与当前的市场经济形势，不断提升自身对问题的超前预测能力，对与统计有关的情况变化进行实时监测。同时，要充分运用现代化的技术手段，对市场进行全面分析，实时掌握企业的市场变化，对企业的销售前景进行预测。例如，采用跟踪调查的方式，了解用户对企业中相关产品的满意程度，全面掌握用户的根本需求，然后将信息向上级及时反馈，帮助企业对营销策略进行积极调整，从而在树立良好形象的基础上，提高信誉度与市场竞争力。

（五）实现统计工作服务全面性在煤炭企业统计工作开展中，要重视对统计工作内容的合理延伸，要在以往统计基本工作内容的基础上，将人员与劳动报酬、固定资产投资指标、能源与产量消耗比例等内容纳入统计工作中。同时在统计工作延伸中也可以将经济指标作为入手点，以确保能够对煤炭企业的财务指标与业务指标的特性、共性进行全面的反映。

（六）建立符合企业发展的统计指标在煤炭企业的发展中，要不断提升统计工作效率与水平，充分发挥统计工作有效性，就要结合煤炭企业的实际情况，对该行业的经营特点与管理特点进行深入性、全面性的分析，对符合煤炭企业发展的统计指标进行有效构建，以确保能够在最大限度提高煤炭企业统计工作管理水平与整体管理水平的基础上，提高企业的经济效益。另外，为充分发挥统计工作在煤炭企业发展中的有效性，还需要相关的工作人员对企业投入产出与市场信息进行全面的了解与掌握，在统计工作得到有效完善的情况下，做出正确的决策，并将以往的统计对象转变为企业的投资消耗、产品的产量与销量、效益等内容，从而更好地顺应时代的发展潮流，促进煤炭企业可持续发展。

三、结束语

总而言之，统计工作是煤炭企业运营中重要的工作内容，在企业市场竞争力的提高，经济效益的增长以及长久、稳定发展等方面都具有十分重要的意义。因此，煤炭企业相关管理人员就要充分提高对统计工作的重视程度，总结当前统计工作中存在的问题，采用科学有效的方式进行及时的解决，并通过完善管理制度、提高统计人员综合素质、引入先进技术等方式，提高统计工作质量，发挥统计工作有效性。

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作者：张茜婵 单位：河南永锦能源有限公司