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一、劳动工资统计工作的现状
1.对劳动工资数据质量缺乏更深层次的分析
由于各项统计工作不够系统和全面,日常工作只是简单的机械上报,没有对劳动工资进行更深入的研究,没有及时有效的分析,没有充分体现出人力资源和劳动力资源的合理分配。
2.劳动工资统计制度尚不完善
虽然对工资的统计进行了台账填写,但是一定程度上还存在缺陷,仍然不能清晰的调查数据的真实性,现阶段很多企业没有相应的制度及最基本的福利待遇等,一系列的问题都是由于统计制度的不够完善和健全。
1.强化领导,加强基层统计人员的专业素质
从源头上强化领导的意识,保证统计工作的“质”和“量”,统计人员是关键,能够坚持原则,具有综合能力,并且善于分析和预测,要实现专岗专用,打造业务能力强的专业化素质的人才队伍,针对规范数据的来源、计算方法和口径的一致,才能快速的提高劳动者工资数据统计的质量。积极培训专业统计人员,强化《统计法》的学习,还要加强职业道德的修养,大力宣传,依法统计是关键,坚持做到依法统计,遵法守法是保证劳动统计质量的基础,从人员上保证劳动统计的质量。切实强化统计工作者对工作的认识,充分发挥信息职能、咨询职能、监督职能是树立企业地位的关键。
2.加强规范化管理,健全统计质量保证制度体系
数据质量,确定的统计工作,质量数据的及时,准确的关键是,由于统计数据涉及多个部门,会影响数据的真实性和完整性,所以建立完善的传递制度是保证统计工作质量的基础,形成有效的统计质量体系。理顺确保数据源头质量统计的基础上,分析和预测数据的未来走势,以加快统计信息的建设步伐。只有从内部和外部进行有效的结合才能提高企业的核心竞争力,实现“一源多用,信息共享”才能保证提高统计数据质量。
3.规范劳动工资统计范围,完善统计指标体系建设
针对能够反映真实劳动力状况的数据,进行统计分析,建立具有现实意义的指标体系,才能建立完善劳动力指标,才能充分的完善核算体系,例如:很多指标已经过时,不在具有现实意义,不能够反映真实的劳动力情况,更加不能反映真实的劳动工资状况,又如劳动力就业结构、劳动力工资核算标准的提高等,都能真实的反映劳动力发展的状况。
4.提高管理层对劳动者工资统计数据质量的认识程度
领导认识到重要性后,才能提供一个优质的工作环境,不断的改进统计制度,创造更加优越的工作软环境,能够为统计人员创造相应的福利待遇。才能把劳动工资的统计工作质量提高到一个更高的水平。领导层的高度管理,高度关注是关键。领导的高度重视才能激起员工工作的积极性,不断挖掘员工的工作潜力,提高创造性建议与意见,积极完善工作内容。
5.劳动工资统计数据质量进行数据分析
不仅能够及时发现问题和解决问题,还能够通过报表进行深入的研究探索,能够充分的把劳动力资源和人力资源有效的结合,从劳动工资数据质量上及时充分改善。对数据质量的提高,能够充分的反映劳动者工资存在的矛盾,通过数据呈现出的矛盾,才能进行有效的分析,不断的改善管理模式,改变管理方式,创造资源的有效优化配置。
6.人事档案的数字化管理,建立劳动工资管理的辅助功能
由于手工操作或现代管理工具,仍然存在偏差,人事档案数据库的建立,可以减少误差和偏差,大大提高工作效率,提高了访问速度,延长档案保存时间。现阶段如果进行计算机管理输入数据,财务软件具备数据的分析管理,才能积极的进行预测管理。电子档案可以及时的进行定期维护更新,是劳动者能够及时进行检索和查询。
7.完善统计制度
首先保证统计工作的准确性和可靠性,严格按照国家的相关规定,来对劳动工资进行统计,首先,严格遵循国家的相关规定进行统计人员上岗资格认定制度,其次,进行各个部门的规范化要求如:在填制报表,季报及年报的过程中进行统一口径管理,尽可能的网上填报,以便进行及时方便的统计和审核管理,最后强化,人员表彰考核制度的完善,能够充分调动统计人员的工作素质,使得能够圆满的完成工作。
三、结语
随着改革的发展,劳动力资源进一步实现规范化管理,重视劳动者工资数据的质量,有关领导的高度重视,为劳资统计工作提供了必要的保证,信息管理是提高数据质量的一个重要的现代手段,“企业制度建设,建立了价格,劳动工资统计工作能反映劳动力的供给和需求之间的关系,可以充分掌握真实,劳动力成本的水平,能够为企业的经营决策者及高层管理者提供依据。相信随着社会的发展,科技的进步及我们统计人员的不懈努力,劳动者的生活现状将会不断的实现小康水平。
作者:李粤单位:河北省石家庄市水电及农村电气化发展处