小议建筑行业中的劳资统计范文

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一、关于建筑劳资统计中的分层量化

按照劳资统计的重点，其中中心数值就是这两个层次，在XY坐标的基准点中，我们以此为核心进行两边的设点连线。按照建筑劳资统计的行业平均数计算，除了甲方的工资需要从乙方补贴一部分之外，乙方管理层有分为高层和中层，高层的劳资数值在8000-10000之间，中层的劳资数值在4000-8000之间，一线施工层劳资数值在4000-6000之间，后勤保障层劳资数在3000-5000之间。我们发现这些数值之间并没有完全的界限，并且有相互的交叉，于是在坐标轴上就会形成交汇点，这些交汇点就是基准数值的参考，也是我们以后做统计定点的起点。按照这个理解，我们进行统计的分层量化，我们别用（a,b）、（c,d）、（e,f）、（g,h）四个点进行基准点的表示，可以计算出我们增减劳资数量的范围，由此我们发现几个重合点的统计原点，这就是8000,4000,6000,5000.这四个数值就是四个劳资数量体的原始数值，也是统计中的最低数限制，我们根据这个数值进行二次的加权计算，就可以得出结论。

二、在劳资统计中进行系数的加权计算，通过离散点的衔接勾勒范围

按照劳资统计的最后表格显示，我们要做到标准和公平，就是要确定一个加权的范围，这个范围就是每个对象的有效范围，权数就是系数，按照劳资的人数与固定的比例进行加权的二次计算，计算出一个样本的数值，然后再做整体的分层统计，每一个层次就是一个样本，四个层次就是四个样本，同时可以确定四个离散点进行衔接，我们发现其趋势就是先低后高，符合现实中的对应量。

（一）劳资加权的系数设置——确保公平，覆盖全部

在劳资的统计中，为了求得数值的更加精确，为了获得更加符合现实的劳资数值，我们进行样本的比例抽取进行统计，在比例一定的情况下，我们进行相同百分数的相乘，获得最后的应该统计的数量。按照一般的比例我们可以取30%-50%的比例进行系数的加权，这是按照四个对象进行的，每个样本又可以按照数量的多少，按照20%、40%、60%进行分层的计算，从中获取新的统计数值。

（二）按照加权数值进行分层量化的统计——有效对比，动态优化

劳资的分层量化统计，首先要做到有效的对比，对比就是将劳资对象进行比例抽取，进行小范围内的统计，通过以上的数值进行加权得出的数值就是我们进行劳资确定的最后结果，通过与以前的统计，我们可以看出升降的变化。

此外，劳资的统计还要考虑到当地的经济发展水平与物价水平，在当地最低保障的80%以上进行计算，同时给予一定的福利与补贴，同时做到动态的优化，每个月为单位，进行10%左右的增值与减值，这是为了激发员工的积极性，属于绩效的计算范围，也是我们最终进行总数计算的最终结果。通过动态的优化对比，在统计的实践中进行改进。

经上所述，关于建筑劳资统计中的账目分层细化，要考虑到一线的工长和员工，还有后勤人员，包括分包的各个工队等，这其中已经包含了分层的几种劳资统计量表，这种劳资统计具有差异性，同时缩减了最大化，使之无限接近，便于激发员工的工作积极性，同时能最大限度发挥劳资的巨大作用，使其满足各种层次分工的需求，这种统计要做到全面兼顾公平，同时结合以往的经验进行分析与改进，优化统计的层次与数量，同时进行项目的二次整理。（本文作者：王艳单位：天津市静海县建设管理委员会）