会计基础在内部控制中的完善对策范文

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摘要：

本文笔者将分析会计基础工作在内部控制基视角下的问题，并深入探究会计基础工作在内部控制基视角下的完善对策，以供读者参考。

关键词：

会计基础工作；内部控制基视角；完善对策

内部控制就是指企业为了保障资产的完整性与安全性，加强业务开展能力，以及提升其管理经营水平控制企业员工职能的一些方法、程序以及措施。另外，会计基础工作是企业所设置的会计机构，主要是为了配合财务管理人员、会计核算、会计监督、预测经济前景、考核经济责任的基础会计工作，是整个企业财务管理的基础环节，可见会计基础工作的重要性。

1会计基础工作在内部控制基视角下的不足

当下，我国大部分企业所设置会计机构中的会计基础工作还存在许多不足，在一定程度下影响了我国市场经济的发展。

1．1会计核算缺少规范性

会计核算缺少规范性是影响会计基础工作开展的重点之一。主要表现在两点上:第一，会计原始凭证记录不全面，会计信息、登记日期以及一些内容缺少完整性，甚至在一些会计原始凭证上都无法找到收款单位与收款人所开具的收款资料，在一定程度上影响了企业财务管理;第二，相关会计人员在填写记账凭证时比较大意，导致在进行业务活动时对业务的描述不准确，对填写会计附加缺乏重视，甚至一些财务凭证上都没有审核人员与出纳人员的印章。另外，在部分企业中的会计管理账簿上出现大量不准确信息，会计人员没有按照财务管理标准来记录与填写账簿，严重影响会计信息真实性。

1．2会计监督缺少规范性

大部分的企业财务管中的会计工作并没有按照企业所制定相关规定来执行，导致企业出现收支大额现金以及坐支现金的情况。再者，一些企业中的会计人员没有履行自身职业责任，例如:有些企业的会计人员将自己本身的花费填写到单位各项费用中、将购买证券的花费算到单位计算机上，并且不将花销凭证交由审批人签字，便直接受理报销，使单位各项花销不明确，从而导致会计基础工作难以全面开展，对企业财务管理造成不良影响。

1．3会计基础工作人员素质较低

会计基础工作人员的素质直接影响到整个会计工作的开展，目前大部分企业的会计人员在工作中，都较为懒散，缺少职业责任感与职业积极性，影响会计基础工作开展。例如，当会计在核算企业账目的过程中，经常性少提固定资产甚至不提固定资产，对企业会计核算的内容缺少了解。并且，将已经废除的固定资产挂账在企业财务中，导致会计基础工作无法顺利开展。

2会计基础工作在内部控制基视角下的完善对策

2．1内部控制基视角下的对接管理会计职能

管理会计的主要工作就是:分析企业从前财务经营、控制好企业现在财务经营以及筹划好企业将来财务经营，其中重点就是为企业创造价值，对企业管理的每一方面都有着重要影响。此外，分析企业从前财务经营，是为了能够更好的把控好企业未来的财务情况;在控制现在企业财务经营时，要及时处理企业财务管理的不足与差错，保证企业财务管理能够达到其管理目标;在筹划企业未来财务经营时，要全面调查好企业所有的会计资料再进行定量分析，使相关管理部门能够清楚认识到企业目前的财务情况，增强筹划准确性。再者，国家相关文件中明文规定:财务管理人员全面负责并实施企业内部控制基视角下的财务管理的建立与完善。因此，在完善内部控制基视角下的会计基础工作是企业接管会计职能，增强工作人员责任感、职能感，同时，会计人员要保证所提交会计信息中不存在任何缺失与假信息现象，避免在企业进行业务活动时出现差错。并根据企业实际情况，制定全面的内部控制管理制度，这样才能使管理会计更好的为企业管理者服务。

2．2在内部控制基视角下建立责任

会计在内部控制基视角下建立起责任会计，并以企业相关财务部门为主体进行考核，再通过分析考核结果建立内部控制制度。例如，在企业管理中，可以将各个处室设成责任中心，并赋予相应管理权能，再对相关财务人员进行逐一考核，使企业财务人员都能够各司其职，明确其工作重点，避免出现职能混乱的现象，从而提高企业财务管理工作效率。

2．3在内部控制基视角下落实全面预算

会计预算主要是在企业进行经济活动之前，相关会计人员通过其他相关活动的记录、分析、报告，来评估与控制此次经济活动的花销，并向相关管理人员提供财务资料，参与到决策中去，尽量为企业谋取最大利益。另外全面预算，是指在一定时间内针对企业的财务预算与经营预算进行全面预测，在此过程中企业的全部员工应全部参与到预测中去，将企业的收支、现有资产、财务情况进行整合，形成一个整体系统，落实企业全面预算，全员参与到企业的全面预算中还能对预算的全过程加以监督，保证企业全面预算的真实性、公开性，从而有效整改内部控制环境。

2．4建立科学管理会计的内部控制系统

为了节约企业成本，增强工作效率，企业应加以应用现代信息化技术，对企业业务流程进行全面整改，并根据企业实际情况建立科学管理会计的内部控制系统，将企业管理层、财务核算、营运等各个管理环节打通，形成透明资金管理机制，完善内部审批，实现各部门之间快速、准确的信息共享，不仅提升企业管理效率，还保证内部控制基视角下工作人员的执行力。

2．5增强内部控制基视角下的内部控制的培训力度

首先，应加强企业领导对内部控制的认识，重视起内部控制，使内部控制制度能够有效实施。并安排企业高层管理人员与部门管理人员定期对会计人员与其他相关部门人员进行内部控制培训，增强员工责任观，使员工充分了解内部控制重要性，从而全面落实内部控制制度。

2．6建立风险评估机制

风险评估是指企业管理者评估风险，并通过合适手段来控制风险的行为。因此，为防止企业会计管理中出现虚假信息以及账目与真实情况不符等情况，应在会计的基础工作上建立风险评估机制。从而加强内部控制基视角下的会计基础工作效率，使企业会计人员具备较强的风险意识，提升企业风险控制水平，形成完善的风险评估系统。另外，在进行风险控制时应使用科学合理手段与策略来进行风险预警、风险评估、风险识别、风险控制，使会计基础工作的潜在风险能够得到有效的评估与控制，保证企业财务安全。

3结语

会计基础工作作为企业财务管理的基础工作，其工作水平直接影响到整个企业的经济发展状况。现当下，大部分企业已经逐渐认识到会计基础工作的重要性，为了企业能够持久发展下去，应当在企业内部基视角下通过相应方式来提高会计基础工作水平。因此，本文笔者结合目前企业内部控制的实际情况，提出对接管理会计职能、建立责任会计、落实全面预算、建立科学管理会计的内部控制系统、增强内部控制的培训力度、建立风险评估机制六条完善策略，从而加快实现企业全面、可持续性发展目标。

参考文献:

［1］王庆宇．企业会计基础工作中存在的问题及对策分析［J］．商场现代化，2016(07)．

作者:李冰琨 单位:国网冀北电力有限公司承德供电公司