企业财务审计中问题分析和对策范文
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摘要：当代企业管理审查对策里面，离不开财务审计工作，并且在现在瞬息万变的市场环境之中，国内的企业渐渐构成了可以满足已有的经济状况的一套企业管理体系，企业内部的管理体系重点涵盖了企业的自我审查，同时也是可以使企业得到主动发展的一个主要的基础。但是财务审计作为企业经济命脉里面一个非常关键的步骤，利用财务审计的措施可以有效地处理企业里面也许会出现的风险。这个基础上，现代企业管理审查策略中必须要落实财务审计工作。本文系统分析了企业财务审计中所存在的问题，并针对性地提出应对策略以供参考。
关键词：企业；财务审计；存在问题；有效策略
引言
财务审计工作创新在很大程度上影响了企业的发展方向和发展速度，所以企业必须要重视此项工作的相关内容。在创新发展财务审计工作期间，要求财务人员和财务审计人员不断提高自身的专业技能素养，对于企业而言，则需要将企业内部的管理制度进行完善，并按照企业发展的方向和发展的情况制定具有针对性的管理制度使用现代化科学管理的方案，保证财务管理的效果。
一、企业财务审计工作相关理论概述
（一）财务审计的概念
财务审计，顾名思义是指通过设立专门的审计部门对企业的财务工作进行合规管理的工作。在企业内部进行合理的审计，能够为企业决策者关于企业经营情况作出清晰的判断，并提出正确的经营战略，以提高决策能力以及决策效率，进而为企业的发展注入新的动力。
（二）财务审计的特点
财务审计并不是单一特点所存在的，而是一项多特点归于一体的专业性工作，同时因其工作本身的特殊性，在实际的工作开展过程中存在如下三个特点：首先，财务审计工作的真实性。对于市场而言，大众最看重的就是企业经营数据的真实性，主要原因在于财务审计是直接与企业的经营相融合的，是企业财务管理中的关键因素，要想稳住企业在资本市场的地位不动摇，务必在财务审计环节保证其真实有效性。其次，财务工作具有完整性。所谓的完整性是指财务审计工作的开展包括采购、生产、经营等多环节的环环相扣，贯穿企业发展的整个过程。最后，财务审计不但具有真实性和完整性，还具有准确性。
二、企业财务审计的重要作用
（一）财务审计在企业中起监督作用
随着企业进一步落实财务管理制度改革，逐步呈现出全新的表现形式，特别是关乎企业成本核算方面。同时，企业专注于成本管理工作开展，强化财务工作的内部审计，分析当前企业的财务现状，应用合理的财务制度，凸显出财务信息的真实可靠。企业注重自身财务管理水平，尽可能地对财务风险进行预先防范。
（二）财务审计在企业的内部起控制作用
企业的财务审计改革工作必须要有坚实的基础，所以对财务审计工作的基础设施进行监测是非常必要的，这需要企业需要花费一定的资金给予基础设施建设相应的支持，所以在进行内部管控时，财务审计工作本身也需要发挥着其原本的作用。当然财务审计工作还可以对其他部门的内部控制工作起到良好的管理作用，及时发现各个部门在日常工作当中存在的问题并给予管理领导相应的数据，做出更好的管理决策。
（三）财务审计在企业中具有服务的作用
企业财务工作的落实必须要结合企业发展的情况，所以在进行财务审计工作的过程当中，相关管理部门必须要对企业的情况进行全方位的研究和了解，在对其展开充分的认识之后进行相应的工作及管理。而且为了更好地推进财务审计工作，为企业的发展提供更好的服务，相关管理部门需要借助新型网络技术对管理的内容和效果进行不断的调整，保证企业财务审计工作的可靠性和准确性。
三、企业财务审计中存在的问题分析
（一）财务审计的定位不明确
由于审计工作涵盖的内容相对较多，工作职责范围较宽广，容易出现财务审计层面的认知偏差，特别是在职业定位方面，缺乏明确性的特点，严重制约了企业的财务审计效用。一般情况下，企业不能明确的定位财务审计工作，存在很多局限性问题，都不能很好地解决，或是解决过程中，遭受多方限制，制约了企业的财务审计工作开展过程。企业内部的工作人员认为大可不必开展财务审计工作，或是本身对其持否定态度，这都对财务审计工作开展产生消极影响。
（二）对财务审计不够重视
当然，企业领导层级只关注主营业务活动，未能重视财务审计工作，不利于财务审计工作发挥其独有的优势特点。另外，财务审计工作与专业人员的工作能力相关联，缺乏工作经验或是业务能力制约等情况，也会对企业的财务审计工作的权威性产生制约。当企业内部财务审计工作质量较低时，将失去其应有的监督管理工作性能。
（三）财务审计人员的能力和素质参差不齐
为了财务审计全面体现其优点，需要财务审计人员拥有相应的专业知识、能力和经验高效的进行工作，然而实践环境下并没有同时具备多种能力的复合型人才，单一的财务审计人才并不符合企业工作的需求以及自身职业的发展，这就导致财务审计人员的实际能力与企业的需求出现偏差。伴随信息化时代到来，财务审计人员一定要掌握足够的计算机知识能力，然而目前的情况是，大部分财务审计人员没有这样的能力，使得财务审计人员难以担当工作职责，给财务审计的落实带来了消极影响。
四、应对企业财务审计工作存在问题的有效策略
（一）明确财务审计在企业的定位
财务审计工作对于整个企业的发展而言可以产生积极的影响，但是要想保证这个影响可以充分地发挥出来，就需要明确财务审计在企业当中的定位。首先需要了解的是财务审计工作涉及企业各个环节的工作内容，例如产业企业的成本管控，企业仓库的库存产品管理工资的办法以及政府组织补贴的审计工作等这些内容都与企业的发展存在密切的联系。所以企业必须要将企业财务审计工作的内容进行明确，这样才可以更好地提高企业的经济效益，服务水平，并改善内部管理的效果。
（二）提高决策层对财务审计的重视
企业本身需要明确审计工作的核心作用，特别是在管理层级中予以展现，突出对企业今后发展前景展望的基本作用。究其根本就是确保企业领导层重视财务审计，依据审计工作内容，更好地突出企业资金和资源优势，扩展财务审计人员的工作培训，选择性使用更高标准的薪资水平，督促激励审计人员的工作开展，培育出高质量的企业财务审计人员。加强企业管理工作中的财务审计效益，专注于企业收支状况的协调评估，增添内部现金资产的流动性。当然，还需要发挥企业管理层的领导指引作用，积极关注存在的发展限制，更好的规避财务舞弊现象。
（三）加强财务审计人员的整体素养和专业技能
为了加强财务审计人员整体素养和专业技能，需要给财务审计人员提供更多的培训机会，使其可以随时把握先进的财务知识还有专业的审计知识。另外，财务审计人员专业知识的培训除了与实际相关的知识之外，还需要进行其他专业的知识培训，例如法律知识培训、管理学知识培训、人力资源培训等这些内容的培训可以更好地提高审计人员的综合素质能力，让他们在日常工作的过程当中具有较强的思维能力，创新能力和学习能力。
（四）财务审计要从事后移到事前审计
为了使企业的经营管理获得有效保证，需要修改财务审计的审计方法，使财务事后的审计工作逐渐转为事前审计，同时构建有效内部控制体系，使财务体系的所有环节可以开展财务风险预估。另外，将财务审计工作转变为事前审计过程中，需要把握工作节奏，对容易出现财务风险要加大审计力度，还要严格的审计财务预算，避免出现资金浪费的现象。
（五）财务审计要关注风险评估，构建合理的信息预警体系
财务审计的首要工作内容，就是完成企业内部财务的监督管理，保证资金可得到最有效的利用，也保证资金收支风险的控制，可以满足企业发展的各项需求。也就是说企业的财务管理部门在进行资金管理的过程当中，除了需要对资金流动的相关内容进行记录和分析之外，还需要控制资金风险，特别是对一些重大的资金项目进行风险预测，比如员工的薪酬、产品的购买、大型设备的安装等对这些资金的收支和使用展开风险评估工作，可以保证企业的运行稳定性。在信息技术快速发展的背景之下，各企业的管理工作都开始拥有计算机技术，如果在计算机技术与互联网技术相互融合，并构建与企业财务审计平台的基础上开展财务审计工作，那么其管理的效果就可以得到大幅度的提升。
结语
在企业的管理工作当中，财务审计仍存在较多的问题和漏洞，这对于企业长远的发展而言会产生极大的阻碍，所以分别从企业的规章体系，法律法规的遵守以及内部控制的管理等多个角度出发，对财务审计工作进行深入的管理操作，可以提高财务审计的效果，同时也可以促进企业的快速发展。
参考文献
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[2]周雪芬.企业财务审计中问题分析及应对策略探究[J].现代商业，2018（32）：126–127.
[3]刘霞.企业财务审计中问题分析及应对策略分析[J].纳税，2020（02）：125–125+127.
作者：杨峰 单位：浏阳北控水务建设有限公司