企业内部控制财务审计论文范文

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一、企业内部财务审计控制与监督的必要性

企业内部审计不同于企业其它的机构或者部门，其具有一定的独立型，而且直接对企业决策层负责，对企业经营管理的状况，以及企业经营风险进行分析和评估，达到预防或规避经营风险的目的。企业决策层在对企业进行管理决策制定的过程中，需要参考内部财务审计的评估报告。企业内部财务审计通过对企业经营活动的控制、监督和评价，发现企业内部控制中存在的问题，从而促进企业内控制度和管理制度的不断健全和完善，为企业的健康持续发展保驾护航。有效的企业内部财务审计能够对企业财务管理中违规违法的现象及时发现并纠正，是企业的会计信息更加真实可靠。企业内部审计与外部审计不同，其是以企业自身作为审计的对象，通过财务审计的控制与监督，对企业经营情况和财务状况真实客观的反映出来，从而实现企业财务的优化管理，预防和控制财务方面的违规违法现象的发生，维护企业所有者的权益。随着市场经济多元化发展，企业的经济责任关系日渐复杂，企业财务管理工作中存在的问题突显出来，只有充分的发挥企业内部财务审计的控制与监督只能，才能从根本上提高企业财务管理工作的效率，从而实现企业整体经营管理活动的规范化，促进企业健康持续的发展。

二、企业内部财务审计的现状分析

1.企业内部审计部门缺乏独立性。

我姑企业内部审计受到审计范围的限制，其工作范围限于财务会计审计范围之内。很多企业领导人对内部审计的认识不够，将工作重心放在企业的业务经营上，对内部审计缺乏足够的重视。很多企业内部缺乏独立的审计部门，将财务审计与企业会计部门归为一体，财务审计归属于财务部门领导。这样的设置无疑为财务审计工作的有效性留下了弊端，与国家关于财务与审计各自独立的要求相悖，从而使得企业内部财务审计缺乏独立性，成为财务部门工作的自审过程，审计的公正性就无法得到保证。

2.内部财务审计缺乏有力的支持。

我国很多企业在内部财务审计方面重视度不够，对内部财务审计的职能作用认识不清，缺乏对内部审计管理服务的理解。很多企业管理者将内部财务审计视为仅仅是对企业财务工作的监督，对内部审计在节约企业资金，促进效益增加等方面的作用没能充分的认识，从内心中对内部审计的工作予以忽视或者排斥，对内部财务审计缺乏有力的支持，使得审计工作的开展困难重重。

3.内部财务审计人员专业性不强。

很多企业因为对内部审计工作重视度不高，缺乏有力的致辞，所以在人员的配备方面没有按照要求选取专业的人员担任审计工作。现今企业中的审计人员很多是临时抽调的人员，很多审计人员缺乏专业的审计知识，而且具有很强的流动性，工作岗位变换频繁，使企业内部审计工作质量大打折扣。

4.内部审计人员培训机会少，业务能力得不到有效提升。

随着审计研究的不断深入，很多新的审计理念和审计思想诞生，在国外，内部审计工作已经成为很多企业发展的特有名片。国际上的知名企业都对内部审计有充分的重视，在保证审计工作的公开、公正方面加大力度。但是在我国很多企业，对内部财务审计的认识还限于传统的审计认识状态，对新事物缺乏认识和学习的能力，内部审计人员缺乏培训的机会，不能对现有的现今的审计理念进行学习，业务能力无法得到提升，这些都限制了我国企业内部财务审计工作质量的提高。

5.执行内部审计工作的偏差。

现今我国企业内部财务审计多为事后审计，很多都是因为已经出现了问题或者问题已经很严重才开始进行财务审计。这样一来即使审计工作开展，企业的经济损失已然造成，企业内部财务审计缺乏前瞻性。内部审计不能发挥应有的作用，是执行内部审计工作的偏差，内部审计的工作任务是通过事先的预防，来有效的规避企业经营中的风险。随着我国企业数量的不断增加，企业规模不断扩大，企业为了提高自身管理水平，必须建立起独立的内部审计部门，加强内部财务审计的控制与监督，提高企业的市场竞争力。

三、提升企业内部财务审计的控制与监督有效性的对策

1.建立健全企业内部控制制度和内部审计制度。

要保证内部财务审计工作能够落到实处，真正发挥财务监督作用，就必须加强企业内部的控制和监督。在市场经济飞速发展的大环境下，企业必须配合审计机构，建立健全企业内部控制度和内部审计制度，规范企业各部门的职责，建立有效的监督机制，为企业内部财务审计工作的开展提供制度保障，以获得良好的内部审计效果。

2.合理设置内部审计机构，强化内部审计部门的独立性。

内部审计机构在机构设置上应该处于企业的最高决策和执行机构，即董事会的领导下，由董事会提名或任命内部审计的具体负责人，保证内部审计机构的组织地位和权威性，加强内部审计的独立性。企业内部审计部门只有具有很高的独立性，才能保证财务审计工作能够得以高校的开展，使财务审计工作能够真正的实现公正、客观。财务审计的职能得到充分发挥才能及时的发现企业经营中存在的风险，才能确保财务部门会计信息的真实性和准确性，从而为企业管理层和决策层的经营决策的制定提供有效的参考依据。企业要把财务审计部门与财务部门各自分离开，审计部门直接受企业最高层的领导和管理，以增强其独立性，这是实现企业财务审计独立性与权威性的基本保障。

3.合理界定内部审计活动内容，增加组织价值。

以往对内部审计理念界定是帮助企业高管层确认经营活动中是否存在问题。随着内部审计理念的不断深入研究和发展，企业内部审计内容向决策、咨询层面转化,实现事前审计的方式变革。所以今后我国国有企业的内部审计应该积极寻求组织风险管理、治理结构的改善。

4.增加培训机会，提高内部财务审计人员的专业素质。

企业应该加大对内部审计人员的教育培训力度，采取“送出去、请进来”的办法，促使内部审计人员在业务方面精通会计业务、审计业务等专业知识，同时也要强化其政治思想培养，要作风正派，敢于坚持原则，能够同国有企业内部的违纪违法及腐败行为作斗争。最后，国有企业还应吸纳高素质培训人才进入企业，引入竞争机制，全面提升内部审计人员的综合素质。

四、结语

随着世界经济一体化趋势的日趋明显，企业所处的竞争环境更为复杂。内部审计工作作为一项经济活动在现代企业管理中的地位越发重要。企业管理层要积极应对!采取有效措施加以改进与完善，解决内部审计工作中所存在的问题，以充分发挥内部审计的职能作用，提高现代企业财务管理效率。

作者：王丽君单位：中国航空工业集团公司沈阳发动机设计研究所