政治工作单位人力资源管理中激励作用范文

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摘要:思想政治工作是人力资源管理的重要组成部分，也是影响人力资源管理工作成效的关键因素，事业单位也不例外。事业单位思想政治工作，首先是加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习，与国家治理体系和治理能力现代化目标对表对标，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提升事业编人员的政治水平，锻造思想过硬、业务过硬、形象过硬的高素质队伍。随着市场经济的发展，事业单位的思想政治工作在面临巨大发展机遇的同时也迎来了一定的发展困境。鉴于此，本文就详细研究了事业单位人力资源管理中的思想政治工作及其激励作用。

关键词:思想政治工作;事业单位;人力资源管理;激励作用

1思想政治工作在事业单位人力资源管理的开展原则

1．1了解员工内在需求

事业单位人力资源管理工作的基础工作与主要任务是了解并满足员工的内在需求。事业单位在开展人力资源管理中的思想政治工作时要及时、全面地了解和掌握员工的生活需求、工作需求(精神需求、物质需求等)，采取针对性措施并在不违反本单位实际管理原则的基础上适当对其进行满足，真正做到以人为本。这样能极大地解决员工的生活、工作困扰，调动和激发员工的工作积极性与工作热情，使其能全身心地投入工作中，使思想政治工作与人力资源管理工作的效用得以最大化地发挥。

1．2以人为本给予员工关心

员工是事业单位的核心资源，也是促进事业单位持续发展的重要动力。因此，在开展思想政治工作的过程中事业单位要全面落实以人为本的管理理念，站在员工的角度上思考问题，全面、系统地了解员工的发展需求，关注和尊重员工的切身利益，采取各项措施及时、真正地解决员工的生活、工作困难，像对待家人一般对待员工，使员工切实感受到来自单位的关爱与重视，只有如此员工才会更加信任事业单位，对单位更为忠诚，缩短与事业单位的心理距离，提升对单位的信任度与依赖度，减少优秀员工的流失，从而促进事业单位的可持续发展。

1．3对员工给予足够的尊重

对于事业单位的员工来说，他们参与工作不仅仅只是为了获得工资以满足自己的物质生活，更在于满足物质生活的同时获取精神上的满足，例如自己的想法得到重视或采纳、工作中取得相关的成就并得到领导与同事的认可赞赏等。因此，事业单位在开展人力资源管理思想政治工作时必须要充分认识到上述观点，尊重员工及其工作努力，及时鼓励和肯定员工的工作，定期举办员工大会，积极鼓励员工参与大会并提出各项意见建议，并根据企业自身的发展情况与发展战略适当采取员工的建议。这不仅能更好地提升员工的工作积极性与工作热情，还能极大地激发员工的潜力，在帮助员工实现自身发展的同时，促进事业单位的稳定持续发展。

1．4建立起员工和单位的信任联系

信任是员工与事业单位之间的联系桥梁，只有充分信任员工，才能使员工充分挖掘和发挥出自身的最大潜能。因此，事业单位的管理者要充分相信员工，营造一种和谐民主融洽的氛围与上下级关系，并与员工进行平等的交流，诚恳地向员工介绍近期的工作目标与工作计划，有效拉近员工与管理者之间的距离，使员工感受到单位与管理者对自己的信任。管理者开展思想政治工作，信任员工才能使上下一心、团结合作，增加事业单位的凝聚力与创造力，提升人力资源管理的效率。员工信任事业单位、信任管理者的决策才能积极工作，努力挖掘自己的潜能，创造更大的价值。

1．5提高员工的政治性

思想政治工作的开展还需要提高员工的政治性，加强事业单位员工对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，使得事业单位员工的理念与国家的现代化发展理论对齐，增强事业单位员工的“四个意识”，使事业单位员工坚定“四个自信”，进一步提高事业单位员工的政治性，才能培养出一批思想过关、业务素养水平高的事业单位人才队伍。

2思想政治工作在人力资源管理的激励作用

2．1解决人力资源管理中存在的问题

现阶段的事业单位思想政治工作还存在诸多问题，并未真正受到相关单位与工作人员的重视，部分思想政治工作的开展仅仅浮于形式、流于表面，仅仅是为了完成任务而开展思想政治工作，不仅无法起到其对人力资源管理及事业单位的应有作用，甚至还会对事业单位的发展进步起到一定的阻碍作用。与此同时，经济社会的发展进步在给事业单位各项工作带来巨大发展机遇的同时，也使其面临严峻的形势，社会文化思潮的发展逐渐多元化，其中不仅有社会主义核心价值观等优秀思想文化，还掺杂着诸多不良的文化思潮，使得部分思想意志不坚定的员工在利益的诱惑下作出一些有道德伦理甚至违法违规的危害事业单位利益的事情。同时，思想政治工作与人力资源管理工作相互分离会使部分员工对现有的工作怨声载道，对工作与单位产生不良的情绪，严重影响员工的工作状态，进而危及整个团队与单位的工作。因此，如何采取措施有效改进事业单位的思想政治工作提升人力资源管理工作效率，促进事业单位可持续发展成为各大事业单位及其管理人员所要思考的重要问题之一。思想政治工作就是其中一项较为有效的措施。相较于其他工作形式，思想政治工作可以有效弥补事业单位人力资源管理工作的漏洞，及时有效地解决员工工作、生活中的各项“后顾之忧”，进一步优化人力资源管理工作，激发员工的团队合作意识、责任意识与工作积极性，有效解决上述问题，更好地对员工进行管理，切实提升事业单位的人力资源管理水平与效率。

2．2提高员工在单位的承压能力

社会的发展节奏逐渐加快，工作节奏与工作压力日益提升，由于各项主客观因素的影响，在实际的工作过程中难免会出现不同程度的情绪波动，如果不能采取适当的措施有效疏解员工的不良情绪与工作压力，长此以往就会懈怠工作，严重影响事业单位人力资源管理工作成效的提升，更别谈实现事业单位的进一步发展了。而传统的人力资源管理模式与方法具有很强的强硬性与刚性，无法很好地解决员工的心理问题及工作压力。因此，事业单位的人力资源管理工作必须要与思想政治工作特别是心理辅导工作相结合。在开展思想政治工作的过程中对员工进行心理辅导、心理治疗，及时疏导员工的不良情绪与工作压力，化解员工的矛盾心理，端正员工的三观，排除员工的思想障碍，提升员工的工作承压能力与抗挫折能力，进而激发和调动员工的工作热情，促进人力资源管理工作的进一步发展。

2．3引领人力资源管理价值导向

一般而言，人力资源管理的最终目的是创造更大的经济与社会价值，事业单位也不例外。事业单位可以在全面了解和掌握本单位员工情况与发展战略的基础上组建一支员工队伍与新型管理机制。作为事业单位精神核心之一的思想政治工作能有效凝聚全体员工，强化不同员工之间的合作，构建相同的使命感以有效连接员工与单位，使员工产生情感共鸣，充分发挥人力资源管理职能，进而实现价值创造的目标，有效引领人力资源管理价值导向。

2．4发挥精神方面的激励作用

事业单位员工对激励的要求不仅仅是物质层面的激励，更为关注精神层面的激励。思想政治工作具有较强的针对性与柔性，它能根据某个活动主题对员工进行意识形态方面的教育以此逐渐改变员工错误的思想管理与不恰当的行为准则，进而逐渐解决员工思想层面的问题，树立工作责任感、使命感与归属感并在它们的驱使下努力工作，使员工能真正爱上工作。同时，思想政治工作还具有较强的精神激励作用，它能有效提升员工的思想道德水平，使员工能在工作中将个人利益、单位利益、国家利益进行紧密地结合，并为了上述三方面利益的共同提升而更为积极主动地进行工作，进而实现人力资源管理水平的不断提升。

2．5增加员工对单位的诚信度和可靠度

经济的发展与时代的进步使得就业环境逐渐恶劣，人才竞争环境逐渐激烈，为引进高素质的优秀人才，诸多企业都在人才引进方面投入了大量的资金、时间与精力，相较于一般性质的企业，事业单位在薪资待遇、工作环境等方面都存在一定的劣势，不仅无法引进高素质的专业人才为本单位的发展注入新鲜血液，甚至还会出现在职员工离职的现象，人才流失问题日渐严重。而思想政治工作与人力资源管理的有机结合就能有效改善上述问题，缩短员工与管理者之间的距离，强化员工对单位的归属感与依赖感，只要事业单位的薪资待遇、工作环境与其他单位的差距不是过大就能很好地缓解人才流失问题。

2．6协调不同利益群体直接的矛盾

事业单位中具有众多工作岗位，不同岗位的员工其工资待遇也是不同的，经常会出现因个人利益得不到有效的满足而产生嫉妒心理甚至与其他同事爆发冲突。个人利益的实现也是事业单位人力资源管理中的重要问题。事业单位借助思想政治工作开展人力资源管理，主动征求各个不同岗位员工的意见与建议，重点关注员工有所质疑或反对的问题，平等地对待每个员工，在实现有效协调单位内部不同利益群体之间矛盾的同时，顺利、高效地完成人力资源管理工作。

作者：靳川 单位：濮阳市节约用水事务中心