事业单位的会计控制综述范文

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事业单位内部会计控制的意义

（一）社会稳定发展的需要

事业单位是国家实现宏观控制、维护社会稳定的重要工具。市场经济是竞争经济，不因为事业单位的特殊性就被排除在外，反而事业单位更应该加入到全球一体化的竞争经济中来，建立严格的内部会计控制机制，以规范自身行为，加强管理，保证不“犯规”、不“出格”。内部会计控制的目标就是为保护国家资产以及保障各项事业活动的有序进行，落实国家方针政策，不断提高自身水平与管理能力。

（二）保障国家资产的保值增值

事业单位的资产是供事业单位占有与使用的，是依法被确认的能以货币形式计量的各种经济资源。事业单位对其所占有和使用的资产能否合理有效管理，将极大影响其对社会服务功能的履行，对国有资产保值增值的实现。内部控制的良好发挥也是衡量事业单位管理能力的重要标准。

（三）保证会计信息质量

内部控制主要为实现三个目标，即遵循性目标、营运性目标和财务报告目标。利用内部控制功能，实现事业单位内部员工之间的互监互查，形成制衡关系，从而利于防止舞弊行为的发生，减少虚假信息的产生，推进事业单位向健康有序的良好方向发展。

事业单位内部会计控制措施

（一）强化内控责任意识

具体要落实新《会计法》的具体规章，明确单位相关人员的责任和强化控制意识。单位负责人作为财务与会计工作的第一责任人，对本单位的会计报告的真实性、合理性与完整性负责。同时，推进会计人员在本单位的合法权益履行进程，使会计人员有法可依、有章可循，形成一个良好的工作环境。

（二）健全内控制度

在遵守《内部会计控制规范》、《会计法》和相关法律法规前提下，对事业单位制定科学的、合理的、完整的内控制度。内控制度的制定要遵循简单直接、注意细节的原则，既要有内部监督、信息与沟通、风险评估等明确的规定，还要把握信息反馈、权限制约、岗位职责等的确认，并将内部控制绩效考评与员工绩效结合起来。

（三）健全会计工作组织体系

首先，事业单位应根据会计业务的需要，设置独立的会计机构，配备符合条件的专职会计人员。其次，建立会计人员岗位责任制，会计岗位的设置既要符合本单位实际需要，更要符合内部控制的要求。第三，会计人员要不断学习新知识新理念，熟悉新的会计政策法规，保持高度的敏锐性，在条件允许下可参加各种形式的培养，以提高自身工作能力。

（四）规范固定资产管理

固定资产是事业单位从事生产经营基础条件，对其进行科学管理是一项重要职责。为了将固定资产的效能发挥到极致，就必须责任明确、管控到位、物尽其用、科学配置。对固定资产业务建立严格的授权审批制度，努力做到授权适当、控制得力。同时，要将固定资产的内部控制贯穿于固定资产取得、验收、使用、维护、处置和转移的每一个环节。

（五）做好事前把关，完善预算控制

预算编制在事业单位是极重要的一个环节，其水平的高低直接影响到内部控制的效果。因此，事业单位进行预算编制时一定要以科学的态度，本着求真、求本、求效的原则，不仅要与本单位的发展规划、管理目标相符合，还要反映本单位预算期内的经济活动规模、成本费用水平和绩效目标。

总之，随着市场经济的不断发展，事业单位内部会计控制制度改革已经势在必行。通过这几年的努力，我国事业单位内部会计控制逐渐由感性向理性转变，其改革力度在进一步加大。相信在解决一些问题后，内部控制会发挥其应有的重要作用。

作者：彭东单位：黄石市广播电影电视局