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由于管控体系不断的朝着全新的方向发展,成本计算的应用在企业的发展过程中得到了更广泛的应用。所谓会计,本身是一个以供应财会信息为关键要素的经济信息体系。其结合核算以及监督的客体和它的适用区域,一般分成两类,分别是企业会计及预算两类会计。对于后一种来讲,它是现代会计中与企业会计相对应的另一分支,一般应用到那些非盈利性的机构之中。其通常不直接进行生产活动,是经由自身的业务工作,为上层建筑生产建设和人民生活服务预算会计是以预算(政府预算和单位预算)管理为中心,其以经济和社会事业发展为目的,以预算收支核算为重点,用于核算社会再生产过程中属于分配领域中的各级政府部门、行政单位、非营利组织预算资金运动过程和结果的会计体系。
一、当前成本预算工作中面对的不利现象
辨别一个单位绩效的关键措施就是单位的负责人进行的年度预算。目前在我们国家,很多单位的负责人不断的在减少预算的数额,此时就使得个体和单位的利益之间不相协调。同时负责人未认真的分析相关机构成本降低的原因,仅仅经由奖励等措施来减少费用,此举就会使得风险变多,导致压力增加,其对于单位的运作来讲是非常不利的。
二、企业会计预算管理对成本的现实意义和影响研究
精准成本管理主要是对企业的成本进行的,根据产品的成本、质量、生产效率、资金占用量、市场占有率、投资风险、人力资源商品的安全性以及地区环境这九个方面进行的分类,主要是针对这九项的核算预测性分析以及控制变量。一直以来企业只是将成本控制锁定在制造成本方面,忽略了商品的质量以及生产效率和商品生产过剩导致使用仓库所消耗的资金,对客户服务的不足导致客户流失,账目不清容易造成资金准备不充足,增加决策者的决策风险,人才的流失会降低人力资源的成本,安全事故会增加消费者对企业的不信任,降低产品在消费者心中的地位,环境污染会增加污染清理费用。从企业内部来看,如果忽视了九项成本的管理将直接增加企业管理不善的成本,从企业整体来看,企业内部的原因会影响消费者对企业的信任程度,降低产品在市场的占有率,削弱了产品在市场上的竞争力。而会计预算能够准确的计算企业发展过程所需要的资金,对成本的预算以及支出方面都能提供有利的指导作用。
1以成本控制层次来分析
单位在开展该项控制活动的时候只是单纯的针对产品的生产费用,没有关注其生产时期的其他费用。像是因品质不良而要进行很多的维护活动,此时导致的一些维护资金。由于单位的管控不合理而导致的一些其他的事项,单位的资金被不合理的使用,资金链无法有效的运作,效率不高等等。必须设置综合化的预算管控体系才能够切实的降低单位的损失,确保高层的决定更为精准,进而增加单位的收入,提升利润,其对于单位的运作来讲有着非常积极的意义。
2从成本核算以及成本分析的角度来看
过去在制作企业的财务报表时通常只会采用传统的会计报表规定,并且按照传统的方法来分析产品的制造成品,这样会忽视掉产品的生产效率、企业的品牌效益以及产品的质量。由于企业没有采用科学的方式来判断企业的信息,这样就大大降低了企业各部门的生产效率,而且浪费了大量的原材料,这样会对企业的生产成本和生产预算控制产生严重的影响。因此,合理的会计预算可以更好的预防因为成本核算的不确定性而带来的风险,使企业经营更加完善。
3从预算管理的角度分析
过去的财务报表大多是进行选择性预算,往往会忽略了实际运作的效果,例如:全面采购成本、原料的质量成本、销售地区的成本等管理预算,经常会造成预算不到位与实际相脱节的问题,影响了预算的判断力和执行力。会计预算能够准确的预算出企业成本预算过程所有的资金需求,准确判断企业发展过程中可能遇到的风险。
三、结束语
通过上面的分析我们得知,单位在发展的时候时常会存在一些不需要的支出事项。该项成本核算活动能够在很大的层次上减少这种支出,为单位活动提供非常多的参考信息。此举不但能够缩减耗损,还能够为单位的后续发展精准定位,确保项目合乎单位的发展规定,为规划人员带来精准的参考信息,为单位的进步奠定坚实的根基。(本文作者:黄琦单位:哈尔滨铁路局牡丹江客运段)