建筑项目管理中计算机的应用范文

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一、工程项目管理中计算机应用现状

在网络技术进步发展的现代背景下，建筑工程项目也逐渐步入信息化管理时代。信息的搜集、分析、转换在工程项目管理的执行过程中得到了极大的改善，信息共享也在同一时间得以实现。这一技术应用使得参与建筑工程作业和管理的工作人员产生了集体融入感，项目信息的获取也更为便利。但是由于项目管理者对信息网络的构建和维护没有投入太多的时间和精力，因此管理者当中或多或少还是存在对网络传递信息不信任的现象存在。与一些信息安全保障要求较高的系统相比，建筑项目管理信息网络的信任度还有待提高。就目前信息网络的应用状况来看，系统可靠性的提高是信息网络作用正常发挥的关键所在。

二、提高工程项目管理中计算机应用管理的建议

1.硬件和软件资金投入的加大

（1）硬件资金投入的加大建筑工程项目管理过程中，要想计算机应用效果有所突出必须要以雄厚的资金基础为依靠。单就硬件方面的资金投入来说，计算机、交换机、电缆、集线器、路由器等网络设备的购置，设备采购安装的人物力投入等，都不算一笔小数目的资金投入，这些对于建筑工程的项目管理而言，目标的实现难度不大。据笔者所知，建筑企业从事项目管理工作的人员对于这项工作内容并不排斥，这样一来，在设备安装布置的过程中，他们也能够对项目管理系统的应用有所了解。与此同时，建筑工程项目管理也因为硬件设备投入增加而树立起良好形象，从而在建筑工程项目审查、评比提供有利的环境基础。

（2）软件资金投入的加大虽然在建筑软件应用市场中与建筑项目管理相关的软件系统不计其数，但是项目管理软件受到工作分类、基本功能、市场价格等多方面的条件限制，因此，针对某一具体的建筑工程项目而言，市场上基本上找不出能够完全与之匹配的管理软件。所以建筑企业在挑选项目管理软件时，应该选择综合性强、功能较为完善的管理软件，因此，软件资金投入的加大也是十分必要的。

2.应用系统开发力度的加大

随着互联网技术的发展进步，建筑工程项目管理水平也呈现出逐渐上升的趋势。基于Internet技术的项目信息管理系统的开发就是信息技术应用的一大亮点，在完成了数据库的建立后，建筑企业可以直接在网上完成招投标、企业信息查询以及材料采购等工作，网上虚拟组织的概念形成后，信息交流将更趋向于平行交流，从而实现信息资源共享，企业交流、沟通加强，让项目决策的科学性和实效性更为突出。建筑建设企业建筑项目前期工作流程的编制可以通过计算机独立完成，再经由Internet这个平台，结合专项技术软件实现建筑项目的信息化管理，建筑用户单位和建筑施工单位可以随时随地召开网络会议，各大与建筑工程相关的主体单位与工程师的实时交流沟通也因此得以实现。除此以外，应用系统还可以开发出与文件审阅和施工质量检测相匹配的功能技术。建筑企业施工阶段的信息化管理能够通过专项技术软件和项目管理系统的应用加以实现。

3.计算机在建筑工程项目动态管理全过程中的应用

所谓建筑工程项目动态全过程管理，就是指在建筑项目工程管理的整体过程中对工程项目信息进行搜集、整理、分析，并通过信息数据的分析得到建筑项目消耗标准，该消耗标准的确立对企业今后的建筑施工管理而言是一笔珍贵的财富。对于建筑工程项目的动态管理而言，信息技术和计算机的应用应该注重管理的动态性，项目管理在每一个施工环节都要落实到位。期间，相关技术信息搜集工作的开展也要跟上进度，新技术数据和以往系统存储信息数据的动态分析十分必要，只有在不断的数据分析和实践经验累积的过程中，企业的成本控制和项目管理才有进步的空间，进一步为企业经济利益和社会效应的提升做出一份贡献。

三、总结

综上所述，建筑工程项目管理执行的过程中，计算机的应用不仅能够实现工程项目管理成本降低的目的，同时也起到了工程项目质量提高的作用，从而促进了提高效率、节约资源的管理目标的实现。因此，建筑工程项目管理中计算机应用的加强对于项目管理工作质量和工作效率的提升而言是必不可少的一项管理任务，在此应用基础上，只有重视并加大硬、软件方面的资金投入、调动管理工作人员的积极性，工程项目现代化管理目标才能够得以实现。

作者：贾菊红单位：陕西航空职业技术学院