企业财务管理创新中管理会计的应用范文

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摘要：管理会计起源于传统会计，是伴随着企业财务管理的发展而建立起的新兴学科。管理会计可以为企业的生产经营提供多方面的财务数据信息，提升财务管理的功能性。当前，管理会计由于发展时间不长，在许多企业没有受到重视，潜在的作用没有发挥出来，许多内容还需要完善，因此有必要结合财务管理的特点加以创新发展，发挥管理会计的作用，为企业的高质量发展创造基础条件。

关键词：管理会计；财务管理；企业管理；创新应用

引言

在当前市场经济的条件下，企业需要面对竞争更加激烈的市场环境。企业为了提升竞争力，需要强化内部管理水平，借助管理提升效益。管理会计发源于传统会计，当前已成为企业管理的重要内容，对于企业的发展起着支撑作用。但是多种原因的影响，管理会计还存在多方面的问题需要解决，解决好这些问题可以推动财务管理的创新发展，可以提升企业的管理效果。

1管理会计和财务管理的引入

1.1管理会计的基本概念

管理会计包括了两方面的内容，一方面与企业管理有关，另一方面体现出会计的基本功能。管理会计作为新兴学科，融合了管理学与会计学。当前理论界对于管理会计存在不同的定义，基于管理学的定义是指以会计学角度参与企业管理的行为。在当前市场经济条件下，对于管理会计概念的表达更倾向于会计的功能性。因此管理会计可以为企业管理提供相应的会计信息。所以对于管理会计的理解可以基于管理的本质，实现了管理与会计的共同作用。

1.2财务管理概念

财务管理体现出对企业的资产管理。管理依据企业的发展规划，管理内容涉及到投资、融资、现金支配、利润分配等。从会计学角度，会计可以分为财务会计与管理会计，因此财务管理与财务会计存在相关性，主要内容包括对外部投资的管理与内部经营的管理。企业生产经营的出发点是获取利润，因此财务管理发挥着重要的作用。财务管理体现出对资本的控制，因此财务管理的效果也对经营产生直接影响。

1.3基于财务管理的管理会计功能

财务管理需要依据企业的发展规划，与生产经营紧密结合，因此是企业框架体系的重要内容，企业体系的建立是以获取利润为目标，因此管理会计需要为财务管理提供相应的信息，以实现资本运营的有效性。管理会计的实现需要以管理控制为基础，为企业管理提供支撑作用。在现代企业的发展，企业的战略发展多体现财务目标，因此管理会计需要以价值为内容，为生产经营提供有价值的信息，保证财务管理的目标性与方向性。

2管理会计应用于财务管理需要解决的问题

2.1管理会计缺少配套的应用条件

良好的发展环境是实现管理会计功能的必要条件。但是由于多种因素的影响，企业没有意识到管理会计的重要性。企业的财务管理没有发挥出管理会计的作用。管理会计虽然对于企业的管理具有推动作用，但是当前许多企业缺少管理会计的应用环境。管理会计的作用没有体现出来。部分企业的财务管理方式落后，没有结合管理会计，没有意识到管理会计对于企业控制风险的作用。而管理会计可以实现多种管理数据的分析研究，可以为企业的战略决策提供信息支持，以利于保护决策的正确性。但是如果缺少配套的应用条件，管理会计的功能没有体现出来，作用难以实现

2.2管理会计与企业脱节

在国内，管理会计虽然具有多方面的作用，但是功能实现受到了制约，其中一个主要原因是管理会计与企业的日常管理脱节。许多企业应用管理会计的时间短暂，虽然取得了一些进步，但是国内的许多企业与国际上的先进企业相比，在财务管理方式还存在很大的差距。管理会计的发展受到了影响，管理会计没有结合企业的日常管理。许多企业由于引入现代企业管理制度较晚，企业管理方式整体比较落后，特别是管理会计的应用，没有结合财务管理，管理会计的许多内容还处于探索中。部分企业虽然也意识到管理会计的重要性，积极引入管理会计，并且也应用于财务管理中，但是对于管理会计的应用存在照搬行为，引进新的财务管理方法具有一定的盲目性，没有结合企业的实际，管理会计难以融入到企业的管理中，管理会计的作用没有体现出来。管理会计的应用需要有配套的环境，需要结合企业的财务管理。管理会计的实现需要有相应的方法，并且与企业的发展目标紧密结合。所以，部分企业虽然引入了管理会计，但是在具体的应用中比较困难，没有保证实际价值，体现出实际效果。比如，管理会计中保本分析需要的假设与企业的实际存在冲突。保本分析的基础是基于单一产品，但是许多企业的产品存在多样性；管理会计中的回归分析也脱离了实际。回归分析的作用是对成本进行分离，因此企业的产品需要在特定周期内保持不变，但是许多企业难以实现，脱离了企业的实际。

2.3管理会计没有结合财务管理

不同于传统意识上的会计，企业应用管理会计需要考虑到多方面的因素。由于管理会计较为复杂，需要管理会计从业人员具有较高的水平，不仅要掌握管理学的相关知识，还要熟悉财务管理，熟悉企业的生产经营。但是由于许多企业对于管理会计缺少正确的认识，管理会计没有结合财务管理。受传统观念的影响，企业对于会计的定位仅局限于记账、报账。管理会计难以在企业管理中发挥作用。管理会计人员的职能被弱化。另外，部分企业的管理还采用落后的方式，对于重大决策没有全面分析相关因素，决策多为个人行为，对于管理会计提供的数据资料不重视。管理会计难以在企业中管理中发挥作用。部分企业虽然依据成本效益来实现财务管理，引入了管理会计，但是具体的工作方式还在采用传统的财务会计，没有体现出管理会计的特点。

3管理会计基于财务管理的创新发展

3.1管理会计要结合财务管理作用于生产经营

企业生产经营的本质是实现资本的保值增值，实现利润的增长。因此企业需要借助有效的管理保障资本的利用价值。而企业的决策对于实现生产经营目标发挥着关键作用。而企业的决策行为需要保证科学性，为此需要发挥管理会计的作用，借助提供的报告全面分析存在的机会与挑战。管理会计的价值体现在可以为企业的决策提供多方面的数据与信息支持，管理会计报告的内容可以体现出资本的利用效果。管理会计实现了资本与管理的共同作用，保证了资本控制的有效性。因此企业要发挥管理会计的作用，加强管理控制，保证管理部门可以依据企业的发展战略进行相关的控制。借助管理会计要实现资本的高效利用，实现企业资源的合理配置，消除潜在的浪费，保证利润的最大化。管理会计在企业管理中可以发挥重要的作用。企业的管理者要意识到管理会计的价值，关注管理会计提供的信息，发挥管理会计在决策中的作用。企业要完善现有的会计信息管理模式，保证报告体系与财务管理的深度融合，财务管理中要实现管理会计的价值。

3.2基于管理会计完善财务管理

当前，许多企业已意识到管理会计的重要作用，借助管理会计提升财务管理的效果。但是一些企业没有结合管理会计的特点完善财务管理。基于管理会计完善财务管理的要点是提升管理控制的覆盖范围，管理会计要结合财务管理的需要，提升管理深度，财务管理要结合管理会计报告，并以此为依据此报告强化内部管理控制。管理控制结合战略目标的实现，管理会计要从控制的角度出发，要有创新思路，分析研究管理控制的研究，为目标与任务的实现创造条件。管理会计报告的内容要结合企业的资本，针对企业资本的特点与实际需要管理加强控制。管理会计的功能要有利于提升财务管理的整体效果。企业要结合管理会计的特点，完善财务管理的控制方式，财务管理的流程要科学合理。企业的决策层对于企业的发展要结合管理会计报告，保证战略目标的方向与可行性。企业的管理论证要消除传统模式下经验主义的弊端，决策要建立在科学研究、全面分析的基础上，管理会计报告的作用，要依据一定标准评价企业的优势与劣势。企业财务管理要结合管理会计的需要建立起新的体系，以保证经营管理的整体控制效果，保证会计信息报告的价值，发挥其功能，推动财务管理的不断创新发展。

3.3借助管理会计提升财务管理的作

企业的经营要实现资本的高效利用，而资本的相关的信息是借助财务管理来实现的。在当前企业的管理，财务管理要实现资本经营，因此财务管理需要获得多方面的信息支持。资本经营需要借助一定的方法，特别是当前市场经济条件下，资本具有市场交易的价值，资本可以通过兼并重组发挥转移，因此财务管理的作用更加突出。财务管理更加需要管理会计提升的信息，以保证资本管理的效果。资本经营需要保证决策的正确性，因此经营决策离不开管理会计。资本经营决策要以真实有效的会计信息为依托。所以资本经营要保证决策的效果，不仅要考虑到经营决策的正确性与可行性，还要保证所依据的内容具有价值。因此针对经营决策企业要以管理会计为依托，决策要结合管理会计提供的信息。这些有利于实现资本增值，保证企业资本结构的合理性，保证投资决策的方向正确。依据管理会计信息可以形成科学、客观地决策。在企业的日常经营的管理中，也需要管理会计。管理会计提的成本信息有利于体现出成本的控制效果，保证生产成本的控制效果。此外，管理会计还要衔接产品的供产销，这样可以全面分析出产品的盈利能力。企业借助管理会计可以发现影响收入、成本的相关因素，并且可以获得产品的市场占有率情况，产品开发后产销率的变化情况。结合这些管理会计信息，有利于改进管理内容，保证管理内容更有针对性。

4结语

在当前市场经济条件下，企业的生产经营对于财务管理的依赖性更加突出。而管理会计可以为财务管理提供多方面的信息，保证财务管理的有效性。当前，由于市场竞争的加剧，企业的财务管理需要应对多方面的挑战，而管理会计对于财务管理的创新具有推动作用。因此企业需要采取有效的措施消除财务管理存在的制约问题，发挥管理会计的作用，借助创新推动财务管理的发展，为提供企业的竞争力创造条件。

参考文献：

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[2]强建国.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].科技与企业，2013（22）.

[3]万曦.管理会计应用中的问题及对策[J].企业研究，2014（4）.

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作者：黄凯琴 单位：黑龙江科技大学管理学院