管理会计对企业管理的作用范文

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摘要:目前随着我国的经济建设在日益的完善，会计行业也在进行一定的改革与进步，且工作内容范围也在不断的扩大。会计工作是保证企业经济健康发展的基础，会计工作越正规对整个企业的经济发展的促进越大，规范的会计工作受益的也是企业，为此管理会计应运而生。本文就企业管理会计的工作现状进行分析指出存在的问题，并对工作提出一定的意见和建议，以供各位同仁交流探讨。

关键词:管理会计;存在的问题;改进建议

虽然我国仍处于发展中的状态，但是各行各业工作的完善是非常必要的，管理会计目前已经不属于会计系统中的一份子，它的发展与应该与企业的经济建设发展同步，同时保证工作的规范与科学性。作为企业管理的重要手段我国的企业对管理会计工作越来越重视，但是随着工作的深入进行发现了管理会计工作中存在着一些非常重要的问题，严重会对整个企业的经济发展造成影响，因此管理会计工作的改革迫在眉睫。

一、简要分析企业中管理会计工作中存在的问题

随着我国企业的飞速建设与经济建设的快速发展，人们可以明显看出企业对于会计工作越发的重视，大中小企业都针对企业的会计工作制定了改革与规划措施，但是我国管理会计工作中存在的问题仍然很多，若是不及时的进行改革会严重影响企业后续的经济发展。根据调查，有些小型企业因为地域的问题，管理会计的工作人员缺少专业的技能素质，整体人员编制的工作队伍工作能力不强。近年来，企业的经济建设趋向了平稳发展的阶段，人们目前的消费水平比起之前有了明显的提高，企业规模的扩大促进了人员的就业率与经济发展，对应的企业中管理会计工作的需求量较以前有大大的提升。然而企业中的会计工作存在了非常多的问题，首先有些企业因为地域位置限定工厂安排在了城区偏远的地区，有些工作甚至还不是在本地，这样从事会计工作的人员往往是本地的人员，优先选择本地人员学历高的，然而这样的工作人员缺少了管理会计的专业素质，企业也不重视对工作人员的日常培训，整体的从业人员的技能业务非常的不熟练，对工作效率的影响非常巨大。管理会计工作涉及的工作内容非常多，我国对于也有资格考试来确实工作人员是否熟悉相关的法律法规与规章制度，但是企业中的有些会计从业人员并没有上岗的资格证，那么他们对于专业技能知识的掌握度并不高，这是非常严重的问题。企业因为存在着特殊性对工作人员的选拔会优先选择有亲属关系的家庭成员，这种纽带对于企业管理会计工作的正常进行非常不利，我国的大多数的企业都存在着这种问题。根据对企业会计工作的现状调查，管理会计的工作非常的不规范且内容非常不完整。账务的梳理不直观，且还存在很多账务不明的状况，造成上述结果的原因，可能是因为工作人员的技能素质不高，不会对账务进行统计，工作不规范，整理不完善。其次是管理会计的工作目前还没有完整而严密的基本理论体系和方法体系，企业们对此也是根据经验工作，缺乏理论与实际联系的实用性，这对管理会计工作后续的发展非常不利。

二、简要提出企业管理会计工作的改革建议

企业管理会计工作要想具有规范性，那么首先就要进行对于工作人员的改革，建立高素质的会计工作队伍，保证工作人员具有上岗工作资格，为后续的会计工作打好基础，这是完善企业管理会计工作的第一步，大中小型的企业都应该对现有的会计工作人员进行统计，对其工作的内容进行评估，注重工作能力，上级组织工作人员考取上岗工作资格证，使工作人员熟悉相关的法律法规，并定期的引进高素质的专业人才，对高校的应届优秀毕业生进行招聘与培养，要积极的组织定期的培训与工作考核评比，要做到事事有人做。企业同样要关注着国家的相应的法律规范，把这些指示的核心内容融入到日常的工作之中，做到工作遵从国家的法律法规。管理会计的工作中不能采用老思路对要保证与当前的企业发展状况接轨，对管理会计工作要尽快重视起来并做到与时俱进，企业可以考虑定期组织管理会计工作的从业人员与其他企业的会计从业人员进行交流讨论，有合作关系的企业之间也可以采用交换培养的模式，保证管理会计从业人员的技能素质。并保证培训的持续进行，这对提升管理会计工作从业人员的整体素质有着积极的促进作用。企业对于本公司的员工采用鼓励制度，对于那些参加高级会计资格考试并通过的人员给予物质上的鼓励，调动起全公司管理会计工作从业人员整体的积极性，这样也保证了企业管理会计从业人员知识的完善与持续性。企业同样需要尽快完善会计工作的管理制度。重视管理才能从根源上保证会计工作的规范性。企业制定正确的战略完善工作的管理才能促进企业管理会计工作的发展，其中要运用先进的管理会计工作方法保证工作的有序进行。

三、结束语

管理会计工作的规范性可以加快企业经济的快速发展，从而促进我国整体国民经济的提高。本文的建议对于我国企业管理会计工作的改革有一定作用但是还不全面，有一定的参考价值但是不能完全挪用，企业管理会计工作的改革还需针对企业的不同的状况进行讨论，结合企业的发展理念、结合先进的管理会计工作的理论知识，选择最合适的企业发展的模式与“道路”。

作者:包元斌单位:新疆瑞德物资有限责任公司

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