管理会计运行现况与其提升举措范文

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管理会计是财务与管理的有机结合，具体是指企业利用财务会计资料和其它资料，采用会计的、统计的和数学的方法，对末来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算，并在执行过程加以控制和考核，进而取得最佳经济效益的会计管理方法。虽然管理会计在我国推行的十几年，发展较快，然而企业实际应用中还存在不少问题，这些问题的存在客观上制约了管理会计在我国企业的进一步推广应用。

1.管理会计的作用和意义

管理会计是把财务会计的单纯核算与解析过去、控制现在和筹划未来有机地结合起来。在西方，管理会计工作已渗透到企业的各个方面，既服从于企业管理的总体要求，为其提供信息服务，又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处在价值管理的核心地位，因而发挥着其他会计手段无法替代的巨大作用。因此，在我国企业中应用管理会计能使企业更好地发挥预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能，从而达到提高效率、降低成本、增强企业竟争力的目的，最终实现企业管理水平产生质的飞跃，达到管理会计提高企业经济效益的目的。

二、企业中管理会计的应用现状

1.管理会计的理论发展和实际操作之间存在差距

由于我国的管理会计发展始于二十纪80年代，滞后于国际管理会计的发展。以前，我国的很多管理会计理论还只是停留在理论研究和翻译国外著作基础上，而实际上管理会计的应用更需要结合经济环境、法律法规、文化习俗等多方面实践因素，所以很多时候管理会计在我国只是为研究而研究，不具有实际应用的针对性。

2.缺乏高素质的管理会计从业人员

我国的财务会计人员很多，但是绝大多数没有管理会计相关知识，即使有些会计人员学过管理会计知识，也只是局限于理论，其操作能力不强。况且有些小企业管理观念陈旧，人员选用上任人唯亲，不注重才能，更有甚者管理方式上过分集权，不够民主。这些因素的存在都会直接或者间接地导致会计从业人员的知识结构、知识层次、职业价值观等方面无法达到管理会计发展的要求。培养和造就一批高素质的管理会计专业人才是企业管理会计应用的必要前提。

3.管理意识不强

管理会计其实质是企业的一项管理行为，更多时候它的主要目的是为企业管理者提供经营决策的依据，所以管理会计能否受到重视很多时候是和企业管理者的意识有直接关系的。目前，很多企业管理者缺乏对应用管理会计重要性的认识，不懂得管理会计对企业经营活动中规划、决策、控制和业绩评价的重要意义。更多的管理者只是受制于传统习惯的影响，将管理会计当成为一种算账、报账的核算活动，没有把管理会计放在其应有的重要位置上。

三、提高管理会计在企业中应用水平的措施

1.充分重视管理会计理论和实务的结合

学术上，我国的管理会计理论研究和国际上的理论越来越接近，然而我国的管理会计实务应用跟国际上相比却落后比较多。所以，我们要借鉴西方的管理会计研究在理论上和实务上相结合的突出例子，将理论的研究深入到企业当中去，使企业能够很快地应用到新的研究成果。另一方面也能提高管理会计从业人员的社会地位，扩大社会影响。

2.强化会计从业人员的综合素质

管理会计在企业的应用本质上是企业的一项管理活动。所以只有建立高素质的会计从业人员队伍，提高其在管理会计实践方面的技能，才能够建立起一座管理会计理论与实践的桥梁。一方面，企业应该注意强化会计从业人员的继续教育，会计人员才能够适应日趋激烈的竞争环境，才能够认识到管理会计应用的重要性，才能够充分应用管理会计的优势使企业的效益开花结果。另一方面，企业应该强化电算化信息系统的使用，改变过去那种重视核算、轻视管理的现象，建立一整套适应企业实际的数据采集、汇总、财务分析等计算程序，使管理会计的应用建立在牢固的基础之上。

3.及时总结管理会计应用的经验，形成适合企业自身的管理会计体系

管理会计是一门应用性很强的科学。我们应该加强对管理会计的概念、基本特征、服务对象、职能作用、目标、假设、原则、程序和方法等内容的研究，形成适合我国企业管理会计应用的理论和实务操作体系。在这个过程中，一定要把握好理论与实际的结合，在学习和引进西方管理会计理论的同时，对我国企业创造出来的行之有效的方法及时加以总结和推广。事实证明，用“案例研究”的方法，能够更好地增强管理会计的操作性，适应我国广人企业会计人员职业素质较低的现实条件。