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1.1明确建筑工程管理信息化目标
随着信息化时代的深入发展,建筑工程管理已经不仅仅局限于传统的工程管理模式,建立电子信息技术建筑工程管理系统成为建筑企业发展的目标。国家争政府加大信息化管理的支持力度,推动建筑工程管理信息化进程,实现工程管理无纸化,工程建设过程中所涉及的设计图纸、设计方案、施工过程中数据信息、施工质量和成本监控等方面全部利用电子介质进行信息化的提交和接收,其信息数据储存在工程项目的数据库中,便于查询检索。
1.2构建一体化信息系统
建筑工程管理部门要建立一套完整的建筑工程信息管理系统,对工程数据信息进行统一管理。建筑工程信息管理系统的建立必须符合建筑工程管理的具体内容,科学的将各项管理工作起来,实现各项业务模块的联合监控,并有效的协调部门之间的工作关系,形成信息技术一体化的工作环境。
1.3以建筑工程项目管理为核心
建立建筑工程项目管理信息系统是推动建筑工程管理不断发展和进步的基本要求。它是为建筑工程项目提供信息化的管理,利用电子信息技术建立一个软件管理平台,实现对工程项目成本、质量、进度、数据信息的目标控制。转变建筑工程管理模式,推动管理项目由粗放型向集约型转变。
2电子信息技术在建筑工程管理中存在的问题
2.1局限性
随着电子信息技术不断应用与建筑工程管理,使建筑工程管理迎来一个全新的发展空间,很大程度上改变了建筑工程管理的行为方式。但是,电子信息技术在建筑工程管理中的实际应用并没有发挥其应有的效果。例如在使用Excel软件时,一个管理工作人员将各类数据整理好输入计算机中,进行简单的排版,只是为了更好美化各项数据,而忽略了其强大的数据整理、图表制作功能。这也使得电子信息技术在建筑工程管理方面存在一定的局限性。其表现形式一方面是因为工作人员的计算机操作熟练程度较低,另一方面是传统的管理方式让信息化技术管理变成一种形式主义。
2.2孤立性
电子信息技术在建筑工程管理中应用的时间较短,在建筑行业中并没有完全普及,很多信息技术先进的计算机网络配置施工单位并没有通过互联网跟其他信息技术较低的计算机网路配置施工单位产生信息化交流。也有一些建筑企业为发展自身管理模式建立起了局域网,实现信息的内部沟通,但是与施工现场无法形成信息技术上的互动,导致电子信息技术孤立化。
2.3应用范围窄
现阶段,我国电子信息技术在建筑工程管理过程中的应用只是局限于施工前期,在整个工程施工过程中并没有得到有效的应用。致使施工工程质量、成本、进度等依然采用传统的管理模式,使得信息化建筑工程管理系统并不健全。因此,可以了解到建筑企业对电子信息技术的应用范围较窄,而且没有在根本的地方利用到,也无法突显电子信息技术给建筑工程管理带来的便捷。
3电子信息技术在建筑管理中应用信息技术的改进措施
第一,建筑企业在建筑工程管理中应用电子信息技术的同时,还要结合建筑企业发展目标,培养信息化人才,能够有效的运用信息化技术进行办公、处理数据资料等方面的管理内容。了解建筑工程管理中应用的信息化办公软件,并熟练的操作和使用。建筑企业要加强培养信息化人才素质,定期进行专业化的培训,促使信息化技术在建筑工程管理中不断提高和发展。另外,还需要开发更多专业的建筑工程管理应用软件,推动信息化建筑工程管理软件不断完善。第二,引进先进的信息化建筑工程管理技术是我国建筑工程管理需要改进的地方,结合自身实际情况,学习或借鉴国外先进的管理软件和信息系统,根据互联网强大的功能建立适合自身发展的信息化建筑工程管理系统,为建筑企业带来更大的经济效益。
4结束语
随着科学技术的不断发展和进步,建筑工程管理中电子信息技术的运用越来越熟练,所涉及的内容页越来越多。如何保持这种管理效率持续下去,就需要不断巩固和科学的将信息化技术应用于建筑工程管理中,改善建筑工程管理中信息技术应用存在的问题。不断创新,开拓信息化技术在不同领域的应用。
作者:闫春刚单位:河北省唐山市海港经济开发区住房和城乡建设局