财务会计工作现状（3篇）范文

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第一篇：信息时代财务会计工作的创新管理探讨

摘要：时代是不断发展的，每一个时代其主流趋势是不同的，所以在时代变化下，与之相关的内容也应该及时的更新。在信息时代下，传统财务会计管理工作中隐藏的漏洞逐渐地暴露出来，对企业的长远发展有着阻碍作用。鉴于这样的情况，有关研究人员立足于信息时代，对财务会计管理工作进行了探究。本文在借鉴前人探究结论的基础上，提出了自己的看法，希望可以为财务会计创新管理工作的实行提供帮助。

关键词：信息时代；财务会计；创新管理

在社会不断进步过程中，无论是教育行业，还是市场发展，都与以往有所不同。在事物更新交替过程中，企业所开展的财务会计管理工作也应该与时俱进。但部分企业因为多重因素的影响，对财务会计管理工作的重视程度有限，投入精力有限，如此就导致了财务会计管理工作较为落后，不能满足当前各企业发展的新需求。因此，在信息时代下，企业如何做好财务会计管理工作的创新是其发展过程中亟待解决的问题。

一、信息时代下财务会计管理工作存在的问题

信息时代与以往的时代相比较，其科技化、智能化发展趋势更加突出。而且在信息时代，计算机网络等高科技技术的应用已经较为普遍，在大环境有显著变化的背景下，企业所开展的财务会计管理工作存在的问题逐渐地突出出来。本文对信息时代下财务会计管理工作中存在的问题进行了具体地分析，内容如下所示：

（一）财务会计管理意识淡薄

在一个企业发展过程中，资金是不可或缺的组成部分，具有完善的，灵活运转的资金链，企业才能有底气、有实力开展各项运营活动，反之，在资金匮乏的情况下，企业发展将会受限，严重的话甚至会走上破产的道路。由此可以看出，企业资金是极为关键的。企业为了对资金进行有效地管理，设置了专门的财务部门，并组建了专门的财务会计工作小组。企业对财务会计管理工作的过度重视，为财务会计部门的膨胀提供了便利条件，企业对财务会计管理工作的忽视，造成了严重的后果。面对这样的情况，部分企业吸取了教训，开设了专门的财务会计管理部门，但企业并没有给予这一部门自主管理的权利。这样就导致了管理部门人员工作积极性较低，在工作过程中缺乏管理意识，进而敷衍了事，并没有贯彻落实财务会计管理工作。在此种工作状态下，管理人员的信息化管理意识更是淡薄，在意识匮乏的基础上，财务会计管理工作的落实自然不尽如人意。

（二）财务会计管理制度不健全

企业对财务会计工作十分的重视，在对此工作投入大量精力的同时，与之有关的财务会计管理工作就受到了忽视。财务会计管理工作的开展，能够对财务会计工作进行监督、约束，使财务会计这一工作更好地落实，但部分企业并没有意识到这一点，因此企业在制定财务会计管理制度过程中敷衍了事。传统的财务会计管理制度，与当前的信息时展存在着较大的差距。立足于信息时代分析财务会计管理制度，发现制度中存在较多的漏洞，比如，在制度中，对于财务会计信息的归档问题就没有明确的规定，何时归档，如何归档，这些内容都没有具体明确。不健全的财务会计管理制度，不仅无法为管理工作的开展提供依据，反而会制约这一工作的开展，因此对财务会计管理制度进行完善是非常有必要的。

（三）财务会计管理方法较为落后

在对企业所开展的财务会计管理工作进行分析后可以发现，部分企业财务会计管理部门所应用的管理方法较为落后。传统的财务会计管理中，管理人员主要依靠的是人工管理，人工管理不仅效率较低，对劳动力的需求较大，而且出现错误的概率也比较高。这样的管理方法应用起来耗时、耗力，与当前信息化，科技化的社会发展不相符。

（四）缺乏财务会计管理人才

企业的财务会计管理人员在开展工作过程中，因为企业领导层赋予了其较多的权利，因此很多财务会计管理人员认为自身地位较高，在与其他部门合作中出现了“盛气凌人”的现象。财务会计管理人员的“心高气傲”，使其在工作中不能吸取前人优秀的经验，在工作过程中不思进取，在时代变化过程中依然坚持经验主义，并没有学习先进的管理经验。与此同时，财务会计管理人员也没有对时代的发展需求进行分析，没有主动学习信息化的管理手段，对计算机、网络等技术的应用并不熟练。如此一来，财务会计管理人员所开展的工作效果就不是很理想，并没有将财务会计管理这一工作的实际作用发挥出来。

二、信息时代下财务会计工作的创新管理对策

信息时代下，企业之间的竞争更加的激烈，在残酷的市场竞争中，企业财务会计管理工作的开展对其竞争力有所影响，因此企业想要提高竞争力，就必须要重视财务会计管理工作，并对这一管理工作进行创新，使其能够与信息时代相符。本文就信息时代下如何实现财务会计管理工作的创新进行了分析，并提出了浅薄的建议，以供参考：

（一）树立财务会计信息化管理理念

在企业发展过程中，财务会计管理工作有其存在的必要意义，做好这一工作对企业的长远发展有着积极的作用。因此，在信息化时代，企业应转变以往的管理理念，淡化传统的管理意识，树立新的管理意识，形成信息化管理理念。企业领导应重新认识财务会计管理工作，对此工作的作用进行深刻的认识。在此基础上，企业领导应为财务会计管理工作的开展提供更多的支持，并学习最新的财务会计管理理论知识，树立信息化管理理念，并将这一正确的管理理念传递下去。在领导重视的基础上，下属员工会以领导为中心，跟着领导的思想走，如此一来，下属工作人员就能够在潜意识中形成信息化的财务会计管理理念，这样有助于营造良好的信息化财务会计管理氛围。

（二）构建完善的财务会计信息化管理制度

在财务会计管理工作开展之前，相应的管理制度可以为其提供工作依据，因此，在信息时代下，企业应从管理制度入手，通过构建完善的财务会计信息化管理制度为这一工作的顺利开展奠定良好的基础。企业在制定信息化财务会计管理制度中，应从以下几个方面入手：第一，对管理责任进行划分。财务会计工作与企业的每个部门都有关联，这一工作是缩小版的“企业版图”，所以财务会计工作并不单是会计这一部门的责任。在这样的情况下，财务会计管理部门的工作范围就比较大，仅依靠其自身开展管理工作难度较大。所以在制定管理制度中，应将管理责任进行细化分析，以财务会计管理部门为主，其他部门为辅，共同来完成会计管理工作。第二，对信息化管理内容进行确定。信息化时代，财务会计管理工作的开展对人力的需求降低，计算机网络系统的应用更加的频繁，在人机更替中，内容的划分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，应对管理内容进行确定，比如说信息归档管理，在信息归档管理中，应对归档的时间、归档的完整性要求进行明确。只有明确了管理内容，管理人员才能有迹可循，有章可依。

（三）采用电算化财务会计管理方法

在技术发展过程中，各种新技术，新系统不断涌现，其中与财务会计有关的ERP技术的应用较为普遍。目前ERP逐渐成了现代企业比较关键的运行模式之一，其先进模式的应用为企业财务会计的管理带来了启发，在提升企业经济效益方面具有较为积极的作用。因此，将ERP应用到财务会计管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保证财务会计管理的质量。在ERP应用过程中，企业构建了电算化管理系统。电算化管理系统的应用，有助于管理部门更好地分析企业财务现状，更加全面且准确地进行数据分析，这一分析方式与人工分析方式相比不仅简便，而且能够保证数据信息的安全。同时，在电算化管理系统中，企业财务数据审计窗口有所增加，在多窗口审计下，审计工作的准确性、效率等均有所提高。而且在电算化管理中，管理部门对企业内部会计信息的分析与评价更加精准。综合来说，企业在开展财务会计管理工作中，实行电算化管理是非常有效的。

（四）培养高素质的信息财务会计管理人才

企业想要开展创新的财务会计管理工作，就需要有人才资源。但就目前社会中的财务会计管理人才进行分析后可以发现，大部分管理人员具备专业的管理素养，但其与时俱进意识淡薄，对先进的管理理论、管理方法的更新了解不深入。面对这样的情况，企业在招聘财务会计管理人员之后，需要进行岗前培训，在培训工作中，需要结合现代社会发展趋势，将信息化技术与管理工作结合起来，培养具备现代化信息能力的财务会计管理素质人员。

结束语

通过上述分析可以看出，在企业发展中，财务会计管理工作的作用是不容忽视的，因此在时代变换中，企业应提高对财务会计管理工作的重视，同时还应对此工作进行优化调整，使其能够满足社会发展需求。

参考文献：

[1]张洁.网络经济时代财务会计管理存在的问题及对策研究[J].中外企业家,2016(04):172.

[2]贾明彧.信息时代下财务会计完善方案探讨[J].现代商业,2011(20):222.

[3]赵传芬.信息时代下财务会计工作中存在的问题[J].中国化工贸易,2014(14):154.

[4]郭丽娟.信息时代加强财务会计工作创新管理的必要性分析[J].现代营销（下）,2012(08):151.

作者：高苗 单位：全国人大常委会办公厅

第二篇：事业单位财务会计工作存在问题及策略

［摘要］时代在进步，社会在发展，随着时代的飞速发展我国的社会经济也在飞速进步，市场经济体系的建设也日渐完善，国内许多事业单位的经济发展也不断发展，与新时代的市场经济体系融为一体。如今，在事业单位的运营当中，财务会计工作有着极为重要的意义，其直接关系到事业单位的收益和运营情况，但是在我国的事业单位当中，财务会计工作依然存在一些问题。这些问题不但阻碍了事业单位的发展进程，同时也拉低了事业单位财务会计工作的整体水平，所以目前事业单位财务工作的管理人员最为重要的工作便是找出这些问题并加以分析，针对性地提出解决这些问题的对策。文章将针对事业单位财务会计工作当中的一些问题进行初步分析，并提出相应的对策，希望为推动事业单位财务会计工作质量的提升提供一定的参考与借鉴。

［关键词］事业单位;财务会计工作;完善对策

最近几年，我国的市场经济飞速发展，许多的事业单位也在飞速地进步，在新的市场经济体系中，许多事业单位都在进行深入的革新，融入新的市场经济体系，拓展发展方向。目前，在事业单位的运营过程中，地位最重要的便是财务会计工作，财务会计工作是直接关系到事业单位的经济收益以及运营的重要工作，其工作水平直接代表着一个事业单位的发展水平。然而，如今国内许多的事业单位在财务会计工作方面依然有着些许的现存问题，例如监督工作不到位、工作整体不够规范以及管理制度不够完善等问题，这些问题在一定程度上阻碍了事业单位的发展，并且拉低了国内整体的财务会计工作水平，只有找到相应的解决对策有针对性地对现存问题进行完善，推动事业单位财务会计工作的发展，提升财务会计工作水平，才能够为事业单位带来更高的收益以及更大的发展前景。下面围绕着事业单位会计工作中存在的问题展开简单的分析与探讨。

1现阶段事业单位会计工作中的问题

1.1会计制度不够完善

国内事业单位的会计制度不够完善的主要体现有两点:第一，收付实现制不足。在我国相关政府的《事业单位会计准则》中明确规定，会计核算需要使用收付实现制，经营性收支业务的核算则使用权责发生制。收付实现制这一会计核算形式更加便于理解和记录，能够让会计处理手续更为简化，正是因为这一特点而使得收付实现制在事业单位会计核算当中一直是主要的会计核算形式。然而，由于收付实现制的会计核算形式难以全面地反映出事业单位的财务状况，导致成本核算和预防风险工作的进行都较为困难，对事业单位的收支结余情况以及负债情况都没有办法得出全面的反映，以至于事业单位财务决策者的判断会被误导，从而做出错误的判断。第二，固定资产核算方法有所不足。在我国事业单位财务会计工作当中，固定资产核算模式依然较为传统，这样传统的核算模式是通过固定资产以及固定基金来反映出企业固定资产的总价值，将当期的支出算作固定资产的总支出，而这样的核算模式和划分资本性支出与收益性支出的会计原则背道而驰，这样的核算模式需要革新。并且，由于国内的大部分事业单位没有将使用耗损算入固定资产价值当中，在出现耗损的时候账面价值却没有变化，以至于资产的实际价值的改变难以通过账面价值来发现，出现账面价值与实际价值不符的情况。

1.2会计管理制度不够健全

目前国内仍有许多的事业单位由于传统会计工作观念的影响而导致内部的会计管理制度十分不健全，会计人员在工作当中许多事情都没有明确的规定和约束，以至于会计工作效率难以提高，工作中出现的相关责任也难以落实，事业单位内部的会计监督机制形同虚设，这些对于事业单位财务会计工作都是极为不利的。

1.3监督机制不到位

事业单位财务会计工作的外部监督部门是政府的财政部门和审计部门，而大多数情况下，这两个监督部门的监督审计工作主要是针对事业单位里领导干部的任中和离职的审计，并没有对财务会计工作的日常工作进行监管，对财务会计的日常监管力度较低，没有严格地审查资金的使用情况，对违规操作的检查和惩罚力度也较低，使得事业单位财务会计工作人员常常会抱有侥幸心理，在工作中不够严谨，以至于财务会计工作效率难以提高，工作中出现的问题难以及时解决。

1.4会计人员专业素质不足

在事业单位财务会计工作当中，直接决定会计工作水平的最大影响因素便是会计人员，会计人员的专业素质水平、专业理论知识以及电脑操作技能等都直接关系到会计工作的整体水平以及效率。由此可见，财务会计人员的专业素质水平是直接与财务会计工作水平挂钩的，然而国内许多的事业单位没有在财务会计方面设置绩效考核机制或绩效竞争机制，在会计管理方面也较为放松，以至于许多的会计人员毫无危机感，产生混日子的心态，不去提高自身的专业素质，不主动学习新的专业知识，以至于工作水平停滞不前甚至会落后，容易导致账目混乱，对新出现的核算方式不理解，会计基础工作薄弱等十分不利的情况。

2解决事业单位财务会计工作中问题的有效措施

2.1健全会计管理制度

事业单位应该要建立起有效的会计管理制度并严格实施，以此来约束和规范会计工作的进行。事业单位需要清楚地制定好会计内部管理制度以及单位的实行目标，同时要制定清楚的岗位职责划分机制，确保职业和业务落实在每一位员工的身上。除此之外，事业单位还可以建立起合理的奖罚制度和监管机制，这样一来会计人员在受到管理制度约束的同时还会因为奖罚制度而更加规范自己。与此同时，事业单位必须要保证制定必须有足够的执行力，要给予管理人员足够的管理空间，让管理人员能够严格地实施管理制度。并且要加强对日常会计工作的管理力度，确保事业单位财务会计工作的日常进行足够规范化。

2.2建立完善的监督机制

事业单位不仅仅要加强对财务会计工作的管理力度，监督力度的加强也是极为重要的，在制定严格的管理制度之后，要想严格地将制度贯彻落实，就需要十分完善且严格的监督机制，这样才能够确保管理制度的执行力，确保管理制度对会计人员的规范能力，提高会计工作的整体水平以及工作效率。事业单位加强监督力度的首要部分便是加强内部审计环节的审计工作力度，定期和不定期地进行内部审计工作，严格审计事业单位内部各个部门工作中存在的错误或漏洞，一旦发现便需要及时地进行处理。

2.3培养会计人员的专业素质

要想彻底改善事业单位财务会计工作，提高财务会计工作水平，就必须要从会计人员的专业素质水平抓起，只有一支优秀的会计团队才能够将财务会计工作做到最好，其必须具备优质的综合素质、过硬的专业理论知识以及高超的业务水平。所以事业单位需要加大会计人员专业素质水平的培训力度，培养会计人员的职业道德素养、责任感、专业理论知识以及专业素质水平，打造出高素质的会计团队，提升事业单位财务会计工作整体水平，促进事业单位发展。

3结论

综上所述，在事业单位财务会计工作当中的现存问题大多都来自会计人员的专业能力以及失误导致的，而会计工作人员是财务会计工作最为主要的影响因素，所以在聘用会计人员的时候需要选择合格的专业会计人员，并且要做好监督工作以及管理工作。除此之外，会计人员本身也要具备良好的工作心态、过硬的专业能力、综合技能、文化素养以及对工作的严谨态度，会计人员需要面对烦琐的数据核算工作，这种工作极容易出现误算或漏算，会计人员需要有足够的耐心和一丝不苟的精神。若是在财务会计工作中出现了问题就需要认真对出现的问题进行分析，找出最适合的解决对策，并且要在之后的工作中格外注意，不可再犯相同的错误。事业单位的领导层也要多多关心会计人员，若是发现会计人员在工作中遇到困难需要给予鼓励。

参考文献:

［1］梁结红.新事业单位会计制度下加强和改善事业单位财务管理的方法探讨［J］．财经界:学术版，2014(18):144，146.

［2］张丽丽.浅论行政事业单位内部会计控制的问题与建议［J］．中小企业管理与科技，2012(8):79－80.

［3］彭志勇.加强行政事业单位会计内部控制的策略研究［J］．商场现代化，2012(26):311.

［4］曹宜源，刘嘉，胡江静，等.事业单位会计基础工作存在的问题与对策分析［J］．热带农业工程，2014(1):24－26.

［5］苗永旭.浅析行政事业单位资产管理与核算存在的问题及对策［J］．行政事业资产与财务，2014(15):207，215.

［6］孙成清.新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策分析［J］．中国乡镇企业会计，2015(12):115－116.

［7］郭俊武.浅析事业单位财务内部控制存在的问题及对策［J］．中小企业管理与科技，2016(11)：67-68.

作者：宗海玲 单位：即墨市国有资产运营服务中心

第三篇：对财务会计工作精细化管理工作的探讨

摘要:精细化管理是近年来所提出的一种新的理念和管理方法，当前已经被广泛的应用到了各个领域当中去，并且其作用也显得越来越重要。在财务会计工作当中的精细化管理工作的开展，对于提升企业财务工作的效率来说具有重要的价值，本文中主要对财务会计工作精细化管理工作的开展进行了分析，希望能为企业的财务工作顺利开展提供更多的有益建议。

关键词:财务会计工作；精细化；管理

近年来我国的财政体制改革逐渐的深入发展，财务会计管理工作当中也需要进行适当的改变。精细化管理以先进的管理方式和理念等被广泛的应用到了管理当中去，对于企业的管理发展和经济效益提升做出了巨大的贡献。下面将对财务会计工作精细化管理工作的相关内容进行详细讨论和分析。

1财务工作精细化管理中存在的问题

1．1精细化管理认识存在着不足现象

一些企业在财务精细化管理方面是缺少正确认识的，没有将财务目标和企业发展目标之间进行结合和统一，当中仍然沿用着传统的固化思想模式，导致精细化管理难以发挥出实际效用。同时，企业负责人对于精细化管理也缺少理解性，认为企业的效益主要来自于采购、生产和销售几个环节，而财务工作只不过是进行核算，并不会起到任何的影响作用，从而导致在实际执行的过程中难以让精细化管理发挥出实际的价值，导致企业的财务精细化管理实施举步维艰。

1．2管理手段落后

实施财务会计工作精细化管理当中，要想促使其发挥出实际价值是离不开相应的现代化管理手段的。在当前阶段的企业财务管理当中，很多企业仍然采取传统单一的财务核算方式来进行，在财务管理的范围上也比较小，难以将财务管理运用到企业的其他方面去［1］。虽然一些企业当中已经认识到了先进管理方式的重要性，并开始采取计算机管理模式，希望通过信息化方式来实现管理效果的提升。但事实上计算机网络却成为了传统核算方式的替代品，根本没有发挥出价值，也难以实现资源的共享和数据分析，这与精细化管理的实际价值之间仍然有着遥远的距离。

2财务工作精细化管理的实施策略

2．1提升财务管理人员素质和能力

要想促使企业的财务会计工作得到精细化管理的实施，那么就一定要从人员上入手进行进一步的整合和调整。企业当中的财务管理人员是影响精细化管理实施的关键所在，因此，当前阶段作为管理人员一定要有良好的财务专业知识和管理知识，同时也能对国家的法律知识和规定等有全面的认识和了解，这样才能保障他们在工作当中更好的实施精细化管理。对此，企业方面还需要积极的为财务工作人员制定出针对化的目标和计划，定期的实施二次教育和考核，促使他们能在原有的基础上不断的得到提升［2］。此外，企业方面还需要重视起高端人才的引进，能不断的优化企业财务会计管理队伍，为企业的财务工作顺利开展提供可靠的保障。

2．2制定详细的管理制度和标准

在企业财务会计工作实施精细化管理的过程中，需要保证能严格的按照规章制度和标准来进行相应的工作开展，这样才能保证财务会计工作精细化能得到实现。对此，企业方面需要制定出财务会计精细化管理工作的制度和标准，在制定的过程中需要注意需要结合财务目标和岗位责任来进行有效结合，将财务会计工作单重的每一项工作都能落实到工作岗位当中去，从而为财务会计工作的实施提供可靠的保障。其次，需要进一步的明确工作岗位的责任，并且要定期进行岗位考核，如果考核不合格，那么则需要进行再一次的学习或者换岗等，从而保证每一个工作当中的工作都能有效的完成。

2．3充分利用现代化管理手段

科学技术的发展对于企业的进步来说具有重要的意义。企业需要在财务精细化管理当中加大投入，并且要对企业的整个经营活动进行全面的监控和管理，才能促使企业的财务会计工作能实现精细化管理。对此，企业当前阶段一定要积极的利用好先进的技术和手段，完善企业的财务信息收集和整理等程序，促使企业当中的各项工作内容和数据之间能形成统一化，并最终形成企业的数据分析库［3］。这样以来才能为企业的数据分析和业务开展创造更好的条件，为企业的现代化管理和精细化管理提供可靠保障。

2．4创新管理模式

在财务会计精细化管理当中，管理模式的创新首先应当保证其能与企业的发展现状之间相符合，同时也要制定出详细的计划，从而能逐渐的进行深层次的改革和创新。也就是说企业的财务精细化管理是创新管理，需要在当中有自己的特色，这样才能让企业在面对危机的时候更加的自信、从容。

3结语

总之，在企业的财务会计工作开展当中，实施精细化管理模式，需要做到与时俱进，并且也要保证所实施的管理策略能与企业的实际发展之间相适应，这样才能促使精细化管理的效果得到体现，为企业的经济效益提升和社会效益的提升做出贡献。

参考文献:

［1］于瑞菊．浅析信息化在财务会计工作中的应用［J］．今日财富，2017(06):74～80．

［2］王茜．信息时代下加强财务会计工作的途径［J］．财经界(学术版)，2016(20):45～50．

［3］张潇霄．财务会计工作强化策略探讨［J］．商场现代化，2015(19):21～26.

作者：周成 单位：宁波申洲针织有限公司