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摘要:随着经济的不断发展,医院的财务会计制度也在不断改进和完善。本文主要结合新财务会计制度的背景,探讨成本核算的问题和重要作用,分析具体操作流程,并提出一些措施,希望医院成本核算的质量能够进一步提高。
关键词:新财务;会计制度;医院成本核算;探讨
近些年来,医疗体制改革的步伐加快,为了提供更加优质的医疗服务,满足人们的医疗需求,医院应当顺应改革需要,进一步优化成本核算工作,提高工作效率和工作质量。
一、新财务会计制度下医院成本核算作用
(1)促进医院社会效益提升。在新财务会计制度下,医院的成本核算体系改革符合了社会经济发展的需求,也是建设医院现代化的重要基础和前提条件。成本核算的执行和落实对优化医院内部结构具有重要作用,同时有利于提高资源利用率,使医院获得更大的效益,从而进一步提高市场竞争力。成本核算制度的落实,在某种程度上能够实现对医院各个科室的财务保障,掌握收入和支出情况,对医疗程序进行分析,财务状况更加透明化,从而有效降低医院成本投入。更重要的是,深入分析科室与医疗流程,明确资金收入和支出关系,制定合理的收费标准,保障人民群众的利益,提高患者满意程度。
(2)提升医院经济效益。医院虽然属于公益性事业单位,但面临的市场竞争压力日渐加大。我们必须正视这一问题,与时俱进,进行医院现代化建设,使其能够进一步适应社会经济发展的要求。特别是医院成本核算方面,构建成本核算体系,科学合理地运用医院有限的资金和资源,避免资金浪费,尽可能降低运营成本。因此,医院成本核算的重要性是不容忽视的,应当大力宣传,让每位员工都意识其重要作用,促使他们积极主动地参与,使得医院能够获得更大的经济效益。
(3)成为重要的参考依据。医院运行资金来源主要包括两方面,一是财政补助,二是通过医院的自主经营而获得的收入。在新财务会计制度下,医院完善成本核算制度,能帮助医院进行各类资源支出的分析和研究,总结经验从而制定出更加科学合理的费用标准和资源利用方式,为国家政府实施医疗补助提供有效的参考数据和依据。成本核算的优化不仅能够提高医院的市场竞争力,还能进一步促进医院稳步发展,为人们提供更好的服务。
二、新财务会计制度下医院成本核算流程
首先,成本收集。在各个科室中,收集具体成本是成本核算的第一步,也是重要基础,包括收集辅助科室等的内部成本,再进行分摊。分摊的工作主要分为三个步骤。第一步,一级分摊,针对的是行政科室,将其管理费用分摊到技术科室、辅助科室等。这些分摊了的费用,都必须计算到成本核算中,不能归为日常经营费用。其次,二级分摊。再将辅助科室内部成本分摊,主要是指临床科室。然后,三级分摊。将医技科室中包括直接成本在内的、分摊所得的部分再次进行分摊,分摊后主要形成门诊等成本。在进行成本收集和分摊的时候,都必须遵循权责发生制原则,从各个单元收集收入数据,从而进一步优化成本核算。
三、新财务会计制度下医院成本核算策略
(1)完善成本核算制度与体系。与传统的企业成本核算制度相比,医院的成本核算有着较大差异。在新会计制度下,提高成本核算的质量和效果显得尤为重要。在完善核算制度与体系的措施中,主要包括以下几点。第一,建立成本核算领导小组。通常由医院领导组成,院长担任组长,副组长一般由财务部门的人员担任,其他各个科室均派员担任小组成员。第二,建立工作小组。工作内容主要包括核算支出和收入,进行成本分析,制作相关成本核算的工作报告等等。因工作内容主要涉及财务方面,这个小组的主要负责人通常由财务部门的领导担任,成本核算的经办人一般作为这个小组的副组长参与工作,小组成员主要是财务人员或其他相关人员。如此安排,能够进一步保证成本核算工作的质量和效果,使得相关政策得到更加充分的落实。第三,组建技术小组。工作内容主要包括信息和资料的收集,收集的对象为医院的各个科室,收集的信息和资源主要针对成本核算工作开展的,目的在于为成本核算提供强有力的技术方面支持,从而能够推动成本核算工作的开展和顺利进行。第四,组建考核小组。在各个体系中,考核与评价都是不可或缺的部分,在医院成本核算体系中同样如此。主要是考核成本核算业务,还要对各种相关的报告和报表进行审核。
(2)提前做好各项准备工作。除了完善成本核算制度和体系之外,另一项重要的措施就是做好各项准备工作,这是开展核算工作的重要基础。这些提到的各项准备工作,主要包括以下几个方面:首先,细化医院成本核算工作,将工作任务进行分配。同时,对各个科室进行培训,在每个员工中树立正确的意识,让员工们明确并意识到成本核算的作用和重要性,将这种观念深植员工心中,促使员工们能够积极参与、支持此项工作,提高核算工作的效率和质量。其次,在信息化时代中,成本核算的方法也在利用新的科学技术不断完善和发展,成本核算工作必须与时俱进,因此,对相关的工作人员应定期培训,及时掌握新的科学技术,提高操作技能。除此之外,在成本核算的工作过程中,要注重对员工具体工作内容及所需时间进行数据记录,整理、研究、分析,从而逐步建立起较为完整的数据库。再者,落实清产核资工作。医院在经营的过程中,需要庞大的资金支持,应建立专门的资产管理部门,对资产进行清查,再将资金进行合理划分。
(3)明确要素和原则。在新财务会计制度中,成本核算要素和原则被进一步明确规定,主要包括:第一,费用要素,如办公费用、日常业务费用、工资等;第二,成本核算项目,如材料费用、人员经费等;第三,遵循的原则主要包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则等等。当下医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院要想提高竞争力,除了提升医疗水平之外,还应当加强成本核算管理,尤其是在新财务会计制度环境之下,医院成本核算工作亟待完善,从而为医院的可持续发展提供强有力的支持。
参考文献
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[2].向恒静.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践.经营管理者,2015(36).
[3].刘国英.新财务会计制度下医院成本核算的探讨分析.财经界(学术版),2015(08).
作者:陈刚 单位:常州市中医医院