财务会计与管理会计创新探讨范文

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摘要：财务会计与管理会计均属于会计学科的分支，在企业管理活动中发挥着不可替代的作用。对于财务会计与管理会计工作而言，两者之间既存在着一定的关联性，也存在着一定的差异性，财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益，而财务会计与管理会计的差异性是制约着会计职能的发挥和实现。随着社会经济的发展，对企业会计工作要去也越来越高，而财务会计与管理会计作为会计管理的重要组成部分，新形势下，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，促进财务会计与管理会计的融合可以更好地发挥会计职能，推动企业的又好又快发展。本文就新形势下财务会计与管理会计的融合进行了相关的分析。

关键词：财务会计；管理会计；创新

在社会经济快速发展的同时，对企业会计工作要求也越来越要，而会计作为一种管理活动，随着企业的不断发展，会计职能重心也在不断变化，以往，会计职能主要是反映和监督，在经济快速发展的社会里，企业会计职能也逐渐朝着管理与服务方面发展，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要了。新形势下，财务会计与管理会计的融合已成为必然，企业应当重视财务会计与管理会计的结合，把财务会计与管理会计融合在一起更好地运用到企业会计管理中，从而更好发挥会计作用，推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的意义

所谓的财务会计就是对企业已经完成的资金活动进行核算和监督，最终形成能够反映企财务信息的财务报表。财务会计是现代企业的一项基础性工作，通过一系列的会计程序，向企业提供科学、合理的财务会计信息，从而企业带来好的经济效益。而管理会计通过科学有效的方法对财务会计提供的资料进行整理、加工，提高财务会计的科学性、合理性，从而确保企业经济效益。财务会计与管理管理作为会计学科的分支，其在企业管理活动中发挥着重要的作用，是企业获得良好经济效益的保障。随着企业的快速发展，企业会计职能也在发生变化，新形势下，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要，而在这个竞争激烈的市场环境下，如果企业一味强调财务会计，而管理会计的作用，使得就会造成企业会计职能的失衡，影响企业自身的发展。现代企业会计体系中，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，是企业会计作用有效、全面发挥的关键，只有促进财务会计与管理会计的融合，才能确保财务会计信息质量，避免以权谋私、以假乱真的现象发生，同时，通过财务会计与管理会计的融合，对财务会计信息进行整顿，可以实现信息的实时共享，为企业提供科学的信息依据，从而确保会计作用的发挥，推动企业的更好发展。

二、财务会计与管理会计的关系

1.财务会计与管理会计的关联性

财务会计与管理会计均属于会计学科，是现代会计系统的重要组成部分。财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益。同时，管理会计是根据财务会计信息来进行管理的，从某种程度上将，财务会计是管理会计工作开展的依据，而管理会计工作的好坏有关系到了财务会计质量，两者之间紧密相连。

2.财务会计与管理会计的差异性

尽管财务会计与管理会计均属于现代会计系统的一部分，但是两者之间存在着较大的差异性。首先，对会计人员的要去不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行；而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容；其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，需要按照会计原则来进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高；而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工作人员结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。

三、新形势下财务会计与管理会计融合策略

1.树立正确的会计思想观念

科学、合理、正确的会计思想观是财务会计与管理会计融合的前提。就目前来看，企业还没有认识到财务会计与管理管理融合的必要向，对会计职能的认识一直停留在经济业务的，没有认识到管理职能的重要性，从而制约了财务会计与管理会计的融合。为了促进财务会计与管理会计的融合，企业应当树立正确的会计思想观念，要加强对财务会计以及管理管理的认识，要树立财务会计与管理会计融合的目标，从而有条不紊的进行会计工作，提高会计质量，发挥会计作用，推动企业的发展。

2.健全会计制度

制度是一切工作开展的依据和保障，对于企业财务会计与管理会计融合工作而言，没有健全的会计制度，财务会计与管理会计就难以顺利的融合。故此，企业必须根据自身的情况制定健全的会计制度，既要明确会计相关职责，明确财务人员的分工和权限，是财务会计与管理会计能够根据企业的发展需要来进行管理，从而选出最优、科学的决策信息；同时又要完善会计监督制度，对财务会计与管理会计进行全方位的监督，通过监督，确保财务会计与管理会计工作质量，保证会计信息的真实性、准确性。

3.加强会计人员的教育与培养

在会计职能不断变化的同时，对会计人员的要求也越来越高，在会计从业人员作为财务会计与管理会计工作的主体，会计从业人员职业素养的高度直接影响到财务会计与管理会计工作效率和质量。而要想促进财务会计与管理会计的融合，就必须加强从业会计人员的教育与管理。首先，要加强从业会计人员的教育，提高从业会计人员整体素质；其次，要加强从业会计人员对财务会计与管理会计的认识，加强财务会计与管理会计专业知识的教育，让他们了解最新的会计准则和规范，提高会计人员的整体水平。同时要加强从业会计人员业务技能的培训。另外，为了更好地提高会计人员的工作积极性和主动性，企业还应当采取有效的激励措施，如物质激、精神激烈，给员工在生活上一些帮助，通过奖励来激发他们的工作热情，从而促使他们全身心地投入到工作中来。

4.加大会计理论的研究

对于财务会计和管理会计工作而言，它们作为现代会计系统的重要组成部分，在实际工作他们，财务会计和管理会计都是按照会计理论来进行的，可以说会计理论是财务会计与管理会计融合的基础。而随着社会经济的快速发展，会计职能也在不断变化，加大会计理论的研究可以促进财务会计与管理会计的快速融合。在现代社会里，增值会计模式的产生为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件，在增值会计模式下，财务会计与管理会计目标以及服务对象都已确认，会计信息可以得到更好的共享。同时，在会计理论中，现金流动快计法为财务会计与管理会计提供了科学的方法，使得企业的业绩评级和投资决策紧密的集合在一起，有助于财务会计与管理会计的融合。另外，随着会计理论研究的深入，为财务会计与管理会计的融合提供了技术保障，如信息技术，信息技术可以将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享，从而促进财务会计与管理会计的融合。由此可见，加大会计理论研究十分重要。

5.加大财务会计与管理会计融合的认识

在新形势下，我国现代化的企业将财务会计与管理会计进行融合已经成为时展的必然要求，财务会计与财务管理融合可以有效的提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。在我国现阶段，由于企业对会计职能的认识不足，认为会计就是对企业的业务进行记录、报告，这种错误的认识是的会计的管理职能得不到有效的发挥，甚至还有许多企的财务会计与管理会计分工协作。随着知识时代的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈，我国现代企业要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计的重要性，加强对财务会计与管理会计的认识，通过一系列的措施来提高企业内部职员对财务会计以及管理财务的认识，从而将企业管理会计的职能充分的发挥出来，为企业的发展提供科学的决策，为企业带来经济效益。

6.设置独立部门负责管理会计工作

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并存，着重为提高企业经济效益而服务的一个会计分支，而管理会计又包括成本会计和管理控制系统两部分。以往，企业财务会计与管理会计的职能都被企业财政部门所接管，容易造成财务会计与管理会计职能混乱，从而不利于企业会计职能的发展。为了更好地促进企业自身的发展，在财务会计与管理管理融合中，企业可以适当的将现有的财务管理与预算等职能从财政部门里计中分离出来，并设立独立的部门负责这些工作。通过单独设立管理会计部门，可以有效地避免财务管理与预算混乱，从而将财务会计与管理会计完美的融合，并运用到企业生产经营中去，为企业带来好的经济效益。

7.利用信息技术实现财务会计与管理会计信息的共享

就当前企业管理工作来看，各部门之间各自为政的现象较为严重，由于各部门各自为政，使得信息难以共享，给会计工作带来了巨大的难度，不利于财务会计与管理会计的融合。而在信息化时代里，信息技术的应用越来越普遍，在信息技术的依托下，信息交流更加便捷，信息传播速度更加快速，在财务会计与管理会计中，利用信息技术，建立统一的信息化网络系统，一方面可以提高会计工作效率，保证会计工作质量，另一方面可以将各部门之间统一起来，促使企业会计信息的贡献，从而更好地促进财务会计与管理会计的融合。

作者:谢悦 单位:长江师范学院财经学院

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