财务会计管理与采购效率探析范文

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随着社会的发展，今后的财政工作必然会开始加大对政府采购资金的分频、审批、使用的监督管理力度，对政府进行采购的各种重大项目实行从立项一直到最后的结算全过程的监督和管理。这样就可以有效防止在进行采购的过程中出现违反程序和规避招投标等一系列违规违法行为。

一、健全监督检查和责任追究制度

政府在进行采购的过程中，应该严格按照《政府采购法》中的规定进行规范的程序化工作，完善健全相关的财政审计以及监督管理工作制度。从建立预算就开始使用问责机制，把预算资金的管理和使用纳入到部门和单位领导的责任考核范围内，切实加强在项目进行预算和执行过程中的监督和管理。要在工作中加强预算管理，努力提高预算的科学性和准确性，尽量就预算细化到具体的项目和负责单位，强调预算的科学性和约束性，在进行预算管理的过程中，要继续深化预算改革，要严格进行非税收手脚行为的管理，在工作的过程中一定要保证相关的资金及时进入到国库或者专门的财政账户里面，从开始阶段就对管理上的漏洞进行修补，加强财政资金的使用透明度和公开度，加强对财政资金的管理，各单位和相关部门要切实负起相应的监督管理职责。

二、加强采购监管、提高采购效率

相关的采购工作主要是政府的采购部门以及采购机构和供应商之间进行协同合作，在这三者之间，我们要尽量的强化互相之间的制约和管理，严格禁止违法违规现象和行为的出现。其中，采购部门必须严格按照相关的法律法规进行采购工作，严格禁止出现违规违法操作，自行采购的情况，所有进行公开招标的项目必须严格按照相关的规定进行招标工作，不能通过任何方式进行招投标的规避。对于一些情况特殊不能进行公开竞标的项目，相关的工作单位必须向政府部门进行报备，政府的采购中心需要进一步加强内部采购部门的建设，制定完善的采购执行计划，并且建立统一规范的采购评价标准，在进行采购的环节，一定要坚持使用公开招标的方式，尽可能的提高采购工作的透明化，努力提升采购的效率和经济效益。

三、严格进行预算编制和执行

政府的相关采购部门应该严格按照相关的规定进行部门预算的审核，积极指导预算的细化工作，在工作中努力提升预算的编制水平，在针对一些长期没有进行具体工作的项目，相关的部门要及时回笼资金防止资金进行不必要的闲置，重新对这些资金的安排进行规划，对于一些年内还没有执行的项目，要积极进行审核工作，确实需要在下一年度执行的项目，需要主管部门的详细调查审核之后，才能予以结转，在内部的管理方面要不断的强化管理，明确责任制度，建立有效的预算绩效评价制度。严格做好部门的年内财务审核，明确责任人的具体权限范围，定期对各个项目的资金使用情况进行审核和调查，对于专项资金，一定要保证专款专用，严格禁止出现挪用专款的情况出现。

四、加强财务管理、提高核算质量

在进行采购工作的时候，一定要保证相关的执行部门严格按照政府制定的采购各项财经法规，要对采购内部进行有效的采购控制，在工作中不断发现采购管理制度的疏漏之处，并且及时加以完善，对政府采购部门的下属单位，要建立完善的监督管理制度，有效进行财务监管。并且定期或者是不定期的进行财务审计，检查各个项目的执行情况以及财务资金的使用情况，不断的进行财务管理规范化的进程。对于相关的财务审计部门，一定要严格履行职责，杜绝消极怠工和应付心理，要切实对财政资金的使用情况以及公共资源的运转情况进行合法严格真实的调查，特别是对一些重点项目和重点领域的资金要进行严格的审查和监督，不断地加大对相关的项目和专项资金的审查力度。同时财政部门也要积极引用先进的管理技术，通过建立完善的预算管理系统对各个单位部门的实际资金运行情况以及项目进度进行实时的监督和管理，采用信息资源共享的方式，加大对预算执行的监督和管理，特别是对下属单位的财务资金管理，一定要严格建立具体项目责任制度，保证项目的正常运行和资金的合理使用。

五、结语

综上所述，随着市场化经济的不断完善，政府部门也应该充分的深化综合预算改革和创新，要建立完善的预算管理决策机制，对会计基础工作进行不断的完善和加强，合理进行财务审计人员的配置和会计机构的合理建设。不断的完善相关的绩效评价体系，建立有效的监督机制，努力的实现政府采购资金的合理使用和采购成本的有效降低。不断提高政府实行采购制度的效率提升目的。

作者：徐庆泉 单位：信阳师范学院