设备识别在核电设计管理应用范文

本站小编为你精心准备了设备识别在核电设计管理应用参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

摘要：

核电项目作为重大的工程项目，其现场设计管理是一种多接口的管理工作，EPC模式下的设计管理直接影响到现场施工进度及设备采购进度。提出利用关键敏感性设备识别，对目前核电项目现场设计管理模式进行优化，从而改善现场设计管理工作流程，更好地为现场施工进度管理和成本控制提供支持。

关键词：

核电项目；现场设计管理；关键敏感性设备识别；设计变更

国内核电项目的系统或部件主要分为核级和非核级两大类，在审图或处理设计变更时都侧重于核级物项，但分析实践证明，并非所有核级相关物项都是关键敏感设备。在EPC（Engineering，Procument，Construction，即设计、采购、施工总包方式）核电项目设计管理工作中，设计文件审查、变更处理、进度管理及接口管理等工作中对有关键敏感性设备做重点关注，能优化现有设计管理模式，更好地为项目进度和成本服务。本文简要讨论如何将关键敏感性设备识别应用于现场设计管理阶段。

1关键敏感性设备识别简介

根据功能不同美国将核电站的系统设备分为关键设备、非关键设备及可运行至失效设备。对于那些故障会导致电厂重要功能丧失的设备，称为关键敏感设备。

2核电项目现场设计管理的特点及优化

在EPC核电项目运作过程中，现场设计管理包含对设计文件审查、设计变更、设计进度、设计接口等方面的管理，并需制定严格的工作程序规范设计管理工作[1]。

2.1设计文件审查及优化

2.1.1设计文件审查现状设计审查是对设计活动进行审查以保证输出的文件满足相关法律法规和质保要求。a)审查文件内容，是否满足合同要求，各系统之间接口的正确性、材料和设备采购清单的一致性等；如发现描述不清晰，设计错误等则向设计方发起信息请求；如发现较大设计质量问题，则通过纠正措施及时反馈设计方；b)专业工程师审查设计文件并填写审查记录单，将相关设计变更进行关联。并将设计文件传递给施工承包商，当承包商对设计文件有疑问时专业工程师协助进行处理。

2.1.2设计文件审查优化结合关键敏感性设备识别知识，对设计审查优化如下：a)专业工程师在审核时可重点关注关键敏感性设备所在系统相关的设计文件，并可采用电子信息系统将相关设计澄清或现场设计变更等文件的信息进行关联，以预防遗漏变更文件；b)可考虑将现场文档部划到现场设计管理部下以便更快捷流转文件及归档。

2.2设计变更管理及优化

2.2.1设计变更管理现状由设计原因引起的变更，一般由设计方提出；非设计原因引起的变更，一般由EPC总包单位现场设计管理机构发起，包括设备、材料供货商提出要求，及因施工过程而引起的变更。设计变更文件与原设计文件具有同等效力[2]。目前设计变更管理有以下几方面：a)发起。发起者为施工方、EPC总包单位现场设计管理机构或设计方。发起者应判断设计变更的必要性及信息完整性，使设计方掌握充足的信息以便审核并批准设计变更；b)审核及批准。在收到设计变更后现场设计管理机构审核文件内容，并将设计变更与受影响的文件进行关联，然后传递给施工方。设计方在纠正或优化原有设计进行的设计变更，可自行决定正式与否。

2.2.2设计变更管理优化结合关键敏感性设备识别知识，对变更管理优化如下：a)改进文件类型。关键敏感性设备识别成熟后，对与其相关的变更需设计方审核批准；对于不相关的变更可授权现场管理机构进行审核并发设计方备案，如设计方对变更有异议则有权取消；b)改进流转方式。在发起设计变更前施工方、现场设计管理机构及设计方必须充分沟通，如是否违背合同、是否影响施工进度、可实施性等。确保已发起的设计变更都能正式。

2.3设计进度的管理及优化现场设计进度管理的原则是设计进度要满足现施工和采购进度的要求，如发现不能满足则需要及时和设计方进行沟通并督促尽快设计文件。结合关键敏感性设备识别的思路，在今后设计进度管理中除关注进度计划上的关键路径，还需重点关注关键敏感性设备的设计文件状态，因为关键敏感性设备如遇质量问题也会直接影响到施工进度。

2.4设计接口的管理及优化设计接口管理就是通过对接换的原则、内容、时间等进行规范和控制。现场设计管理机构的接口工程师负责对各接口方进行沟通协调，确保图纸及技术文件满足进度要求。结合关键敏感性设备识别知识，在今后接口管理工作中，重点关注关键敏感性设备的接口信息及交换状态，确保各单位接口信息交换进度满足要求。

3结语

介绍了关键敏感性设备在核电站中的应用，并将这一理念应用到核电项目EPC模式下的设计管理中，对现场设计管理所涉及到的流程进行一定优化，以提高项目执行力。未来中国新建核电项目仍然较多，在EPC模式下现场设计管理模式也会随着发展，新的各种理论方法将会应用到其中，现场设计管理将达到更高的水平。

参考文献：

［1］张加军，刘英伟.AP1000自主化依托项目现场设计管理模式浅析［J］.科协论坛，2012(11)：154-156.

［2］左学兵，林金平.浅谈AP1000核岛施工设计变更管理［J］.工业建筑，2012(42)：802-804.

作者：邓刘琳 周婵 单位：中国核电工程有限公司