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新开通的北京地铁五号线,以崭新的面貌呈现在市民面前,使北京地铁的建设又上了一个新台阶。地铁五号线集中了当代地铁建设的最新成就,车辆的技术水平和舒适度大大提高,车站的电子服务设施齐全,能为乘客提供多种乘车信息,方便市民出行。新型站台安全门的使用,确保乘客安全乘车,广大乘客赞不绝口。地铁五号线开通仅一个多月,日客运量已达到47万人次,对缓解北京城市交通紧张状况起了重要作用。
笔者近日试乘地铁五号线,在高兴的同时,也注意到存在的一些缺点和不足。联系近几年其他城市地铁的情况,感到在地铁车站设计中有些问题应该引起我们的反思。为进一步提高我国地铁的设计水平献计献策。笔者愿意谈谈自己的一些浅见。
二当前地铁车站设计存在的问题
1预测客流量与车站设计规模问题
1.1地铁的使用年限与预测客流不配套
地铁设计规范规定地铁的主体结构工程,设计使用年限为100年。国外地铁的使用期有的已经超过了100年。按照地铁设计规范要求,地铁工程按远期预测客流量(建成通车后第25年)进行设计。即地铁车站的站台宽度、出入口、通道及楼扶梯宽度,都是按地铁建成通车后25年的客流量进行设计的。这就出现了使用年限100年与车站按25年客流量设计的差距。
这个差距对地铁长远发展是否有影响,有什么对策,应该引起大家思考。
地铁车站是钢筋混凝土结构,一旦建成很难进行改造。天津地铁1号线和东京地铁4号线,都有改建车站的经历。
2应该以辩证的观点看待预测客流量
客流量是地铁设计的基础资料。他是城市经济发展水平、居民收入水平和政府交通政策的综合结晶。由于上述因素是随着时代的发展而变化,地铁的客流量也会随着经济的发展而增加。
目前客流预测的基础资料是城市总体规划,国民经济统计数据,车票价格等。按照这些资料标注客流预测模型,得到一组预测客流量。因为城市总体规划差不多十年修改一次,国民经济每年以两位数增长。过若干年再对同一条地铁线进行客流预测,其结果肯定不同。
现有的各种预测方法,用在短期预测(0.5—3年)可信度较高。进行时间跨度长达25—30年的预测,其准确度不高。因此,客流预测存在着不确定性,这一点在设计中应该注意。
1999年为进行上海地铁1号线北延伸线设计,当时预测2005年地铁一号线北延伸线的全日客流量为68万人次,高峰小时最大断面客流量为2.18万人次。
2005年上海地铁运营公司实际统计,地铁1号线全年完成客运量29479.3万人次。平均日客运量80.77万人次。比预测客运量高出近20%。高峰小时断面客流在3.5—3.9万人。
2007年10月7号,北京地铁改为单一票价制,不论乘车距离远近,票价一律2圆。由此,使北京地铁的客运量增加30%,郊区线增幅达40%左右。
已有近百年历史的发达国家地铁,至今车厢内仍然很拥挤,甚至关不上车门。这从反面说明了现在的客运量,已经超出了当年的预测客流量。
3车站站台宽度与楼梯数量问题
北京地铁
一、二号线是我国早期修建的地铁,在车站两端设站厅和楼扶梯,站台上部为单层结构。现代地铁车站都采用双层结构。上面一层是售检票处和乘客集散厅,下面一层是乘车站台。双层车站有条件在站厅与站台层之间设置多组楼扶梯,上海地铁一号线列车8辆编组,设置了3—4组楼扶梯;广州地铁一号线列车6辆编组,设置3组楼扶梯,使用效果都很好。
北京地铁五号线和近几年新设计的其他线的地铁车站,有相当一部分在站厅与站台层之间只设置2组楼扶梯,这是一大缺欠。
设计规范规定岛式车站的侧站台宽度为2.5m,在楼扶梯总宽度一定的条件下,站台两排柱子间的楼扶梯组数与站台宽度成反比。假如某车站计算的楼扶梯总宽度为12m,如果设2组楼扶梯,每组梯宽为6m,如果设3组楼扶梯,每组梯宽为4m。因此,增加站台层的楼扶梯组数,有利于缩小站台宽度,降低工程造价。
现在,有个别车站为追求“大气”,站台宽度达到14m、15m、16m,超过了实际需要。除增加工程投资外,还将增加车站的通风空调、动力照明等运营费用。
4楼扶梯数量与紧急疏散问题
从运营角度考虑,在站厅—站台层间设2组楼梯存在以下缺欠:
(1)站台疏散时间长
站台的疏散时间,是从列车到站开门,到最后一名乘客到达站厅层所需要的时间。站台疏散时间的长短,与站厅—站台间的楼扶梯数量和走行距离长短成反比。站厅—站台间的楼扶梯组数多,乘客出站走行距离短,疏散时间也短。
下面是B型车6辆编组的站台层平面图,站台长120m。上面的图站台层设2组楼扶梯。列车两端车门距离楼扶梯口约32m,下车乘客上到站厅层约走行44m,按站内实测乘客步速1m/秒计算,疏散时间为44秒。
在列车中部下车的乘客,距楼扶梯口约24m,上到站厅层约走行36m,疏散时间为36秒。
下面的图站台层设3组楼扶梯,列车两端车门距楼扶梯口约24m,乘客上到站厅层约走行36m,疏散时间36秒。在列车中部下车的乘客,距楼扶梯口约12m,上到站厅层约走行24m,疏散时间为24秒。
由此可见,从缩短站台疏散时间考虑,3组楼扶梯方案优于2组楼扶梯方案。
当远期列车运行间隔达到2分钟时,经常是上、下行列车先后或同时到达车站,两列车的乘客同时出站。因此,缩短站台疏散时间对提高车站运输能力,维护站车秩序具有重要作用。
(2)紧急情况下不利于疏散逃生
站台层是一个封闭的空间,就靠站台——站厅层的楼扶梯上下。如果遇到突发事件或火灾,楼扶梯是唯一的逃生通道。在发生危及自身性命的事件时,谁也不愿意在站台上多停留1分钟。如果局面失控,有可能发生踩踏或堵塞楼扶梯的险情。这时如果站台上多设一组楼梯,就会多一条生路。
设计者会辩驳说,站台上设2组楼扶梯,已满足地铁设计规范第8.3.10条规定的6分钟事故疏散时间要求。
笔者认为设计规范规定的6分钟事故疏散时间,是一个最低标准。如果有条件多设1组楼扶梯,将事故疏散时间缩短为5分钟、4分钟不是更好吗?
笔者建议,从安全和运营管理考虑,明挖双层车站应按每2辆车设一组楼扶梯。即6辆编组站台设3组楼扶梯,8辆编组站台设4组楼扶梯。
5三层车站的电扶梯设置问题
现在有的地铁出现了三层车站,地下一层是站厅层,地下二层、三层是站台层。在有限长的站台上,处理好乘客进出上下层站台的通道,是设计的关键。
从设计图上看到现在有两种设计方法。一种是乘客一层一层的往下走,就像商场的电扶梯那样。这样乘客进出站很不方便,走行时间也长。遇有紧急情况,也不利于乘客疏散。
另一种是在站厅层分别设置直通地下二层、地下三层的电扶梯,乘客由站厅可直达第三层站台。缩短了乘客进出站时间,有利于提高车站通过能力。
目前这一设计存在的缺点是,将通往地下二层和三层的电扶梯分开设置,增加了车站布置的难度。
笔者认为,应将通往地下二层和三层的电扶梯设在一个电梯井内,两梯呈交叉布置。往地下二层和三层去的乘客,从电梯井两边上下电梯。这样车站的设计更加合理。
摘要:本文总结了当前地铁车站设计中的一些缺点和问题。如,地铁的使用期为100年,车站客流量按建成后第25年预测,存在着巨大时空差距。站台上设2组楼扶梯,不利于乘客疏散和防灾。残疾人电梯不能直达地面,残疾人进出车站的问题并没有解决。实践证明高架侧式站台的使用效果不好。双岛4线车站只方便同站台同方向换乘,反方向换乘不方便。单岛4线车站对同方向和反方向换乘都很方便。由两个车站进行组合换乘,工程代价太高,应该慎重使用。
关键词:使用期,预测客流,站台宽度,残疾人电梯,同站台换乘。