党建工作创新发展思考范文

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一、加强手段创新，增强党建和宣传思想工作科学性

充分运用前沿的管理工具。严格按照PDCA循环原理，着力抓好党建质量体系建设运行情况评估，并加以完善提升，切实构建起以文本化管理为基础、以程序化管理为主导、以目标化管理为核心、以项目化管理为手段、以全员化管理为支撑的党建运行管理机制。探索完善运用心理学方法提高行业宣传思想工作成效，加强心理知识普及，帮助行业党员干部树立心理健康意识。适时进行心理咨询，让党员干部的心理压力有地方宣泄、心理语言有地方倾诉、心理积淀有地方释放、心理矛盾有地方化解。积极开展心理援助，维护党员干部的心理健康。

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充分运用现代的信息技术。结合标准化建设，选择1—2家条件比较成熟的基层单位，按照实用、好用、管用的要求，试点开发应用党务管理软件，将一些模式比较固定、职责明确、流程清晰、前后数据输入输出完整的工作，比如党员管理、组织换届、民主评议党员、党内评先表彰、党务公开等信息化，推动党务工作业务标准化、党建业务操作便捷化和党建信息资源共享最大化。按照“大党建”工作原则，统筹考虑电子党务与现有内网、办公系统、人事管理系统等各类信息系统的信息共享、集中管理问题。充分运用新兴的现代媒体。加快推进烟草行业“网络政工”建设，发挥网络技术优势，运用网站论坛、贴吧、QQ群、微信、微博等新兴媒体，进一步丰富思想政治工作途径。建立一个全员做思想政治工作的“大政工”体系。增强与行业干部职工即时性的交流、互动、反馈，运用“大数据”技术，广泛及时收集、捕捉、关注职工思想动态，形成覆盖面广、服务功能齐全、传播渠道顺畅、教育效果良好的思想政治工作网络阵地。加强行业网络政工队伍建设，注重在各个层次、各个专业人才中培育一支过硬队伍。

二、加强基层创新，增强党建和宣传思想工作感召力

认真贯彻执行“一岗双责”，健全完善工作责任制。要明确职责义务，推动各级党组、领导班子每年至少2次听取同级机关党组织工作汇报，研究解决党建工作和宣传思想工作重大问题。推动各级单位的主要负责人履行第一责任人的职责，高度重视并带头抓好党建、宣传思想工作，班子其他成员结合分管工作，抓好分管领域的党建、宣传思想工作。推动基层党支部书记做到支部工作、业务工作两手抓、两促进。推动每位党员做到“既能干事、又不出事，管好自己、发挥表率”。要健全履责机制，完善领导机制，处理好行业领导与属地领导双重领导关系，做到条块结合。

发挥“三级联创”的功能优势，有效形成工作合力。要充分发挥党组、机关党委、党支部“三级联创”的功能和优势，形成有效的工作责任共同体。一是积极发挥省局党组主导作用，大力支持各直属单位开展工作，为形成联创格局创造有利条件；坚持顶层设计出思路，形成学习型、服务型、创新性党组织创建指导意见、导向标准，为形成联创格局提供周到服务。二是积极发挥市局机关党委（党总支）承上启下的主渠道作用，定期听取工作汇报，分析创建形势，研究制定工作规划，设计各种活动载体，及时培训党务干部，宣传培育先进典型。三是基层党支部积极发挥主力军作用，坚持结合业务制定党建工作计划，主动将党建工作融入业务工作中，真正形成“以党建促发展”的良好局面。充分尊重基层“首创精神”，保护调动基层积极性。党建和宣传思想工作要充分尊重基层主体地位，鼓励基层大胆创新。要坚持遵循市场规律，加强宏观性指导，减少对基层具体工作的干预，确保地市公司的市场经营主体地位。要做好服务基层工作，引导机关各部门、全体干部进一步解放思想、转变作风，践行群众路线，树立“面向基层、面向群众”的服务理念，安排工作、部署任务、制定规划、出台政策，都始终立足基层，充分考虑基层的实际情况，考虑群众的实际需要。要营造支持创新氛围，善于发现、总结、推广基层的新创造、新经验，认真加以培植、升华，及时上升到理论高度和制度层面。在抓好创新成果的转化运用上狠下功夫，注意把点上的深化与面上的拓展结合起来，坚持在发展中完善。

积极探索推进“自主管理”，不断提升员工幸福感。要将“两个至上”（国家利益至上，消费者利益至上）烟草行业共同价值观和“建设海西，责任烟草”福建烟草商业企业文化主旨一以贯之地贯穿于员工管理始终，为推进“自主管理”提供良好的基础条件。在行业各项规章制度的范围内进行充分授权，将责任落实到最终的执行者，减少下属的依赖性，使行业广大员工在履行岗位职责的过程中能力得到持续提升，并获得满足感和成就感。建立有效的激励机制，不断提升员工综合素质，加强干部职工对企业文化和规章制度的深层次认识认同，把个人价值的实现与行业目标的实现有效结合起来，自觉地进行自主管理，敏锐地捕捉到工作中存在的问题，提出科学有效的方法和对策，鞭策员工不断学习、大胆实践、创新发展，形成良性循环的新格局。

作者：刘伙根 单位：福建省烟草专卖局政工处