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《井冈山大学学报》2017年第2期
摘要:对我国的高校进行相应的高校财务管理,可以有效地提高高校资金的使用效率和高校日常管理工作的水平。近年来,我国高等教学生存环境发生转变,高校财务管理工作也变得越来越复杂。虽然在社会主义核心价值的牵引下,我国教育体制不断完善,但是随着我国经济的不断发展,高校的招生人数越来越多,财务管理迎来了新的挑战。对我国目前的高校财务管理情况进行研究和分析,发现存在有很多相应的问题。而对这些问题的研究和分析,然后提出相应的解决方法,以期完善我国高校的财务管理工作。
关键词:高校;财务管理;预算;体制
高校财务管理就是对高校组织的财务活动和对财务管理进行处理,财务管理工作对高校是非常重要的。我国的高校采取科学的财务管理,可以全面提高我国高校的发展水平和发展速度。虽然我国高校管理工作有了全新的发展,但新旧思想对财务管理体系和制度产生了深远的影响,很多问题依然存在,影响了我国的高校财务发展。
一、我国高校财务管理存在的问题
(一)高校财务预算机制不够完善
我国高校的财务预算机制并不完善,影响后续工作的正常进行。很多高校虽然有预算机制的部门,但没有认真合理的开展预算任务,没有认识到预算机制在财务中的重要地位,使得工作人员不按照管理制度和编制做事,就导致了预算失衡和虚假的情况。还有就是大部分部门的预算机制沿用的是落后的简单的“基数+增长”的模式,预算机制不细致,没有经过严格的证实和评价,导致预算结果不符合客观真实情况,不能满足工作要求。
(二)高校内部财务制度不全
我国社会经济发展较晚,使得高校的制度不全,有关文件的提出与应用不能落到实处。高校改革之后,对于资金的注入比较重视,忽视财务制度的制定和实行,财务中出现问题得不到解决。
(三)高校筹金缺乏风险意识很多
高校筹资缺乏风险意识。虽然学校积极为高校的发展筹资,但学校过于重视资金的引入,而忽视了资金的风险管理。学校经常采取贷款的方式,新建教学楼和办公楼,扩张规模,但没有估算自己的偿还能力,使得学校的财务状况出现问题。当面对一些突发情况,高校可能会出现资金不足的窘况。高校缺乏风险意识,财务安全稳定会受到很大的影响。
(四)高校财务人员素质不高
有些高校的财务部门没有专业人才,有些高校内部的财务专业队伍不适应改革的财务管理体制,有的高校的财政管理人员不能将专业知识运用到具体的工作中,从而影响工作的正常开展。财务人员整体素质不高,又缺乏合理公平的奖惩制度,使得财务人员内部存在矛盾。
二、财务管理问题的分析和解决方法
我国目前高校财务管理存在的主要问题是缺乏统一的规范财务分析准则,并且高校本身的资产具有一定的负债率。由于我国经济的发展,物价变动,一些人员费和公用经费不能很好的解决,导致了很多相应的问题。目前对于我国目前高校的成本和收益做出估算是比较困难的,想要对我国高校的资金流动过程做出分析,并提出解决方案有一定的难度。针对高校财务问题的解决方法有以下几种:
(一)加强高校财务预算管理
预算管理是高校所有财务活动的前提和依据,是财务工作的重中之重。预算的编制:必须编制出一个科学合理的财务预算,并按照日常财务活动来执行。在编制下一年的预算时要认真分析过去预算的情况,并结合本部门近期的实际情况来编制新的预算。预算的执行:各高校在预算管理中普遍存在着“重编制轻执行”的状况,所以高校财务部门安排专门的人员负责对预算执行情况的监督和检查。及时发现问题解决问题,确保预算的实行。预算分析:是对以往工作的分析总结和下一期预算编制的依据。加强预算分析是预算工作顺利进行的基础。
(二)加强高校固定资产管理
高校固定资产管理在高校财务管理中是一个不被重视的方面,所以要从这方面进行加强。资产购入:资产购进时应该由学校教学部门、资产管理及财务部门共同参与,共同决定。资产使用:当资产购入后,要清楚的做好资产使用条件限制,学校财务部门应对固定资产总账、明细账,对每一项固定资产进行详细的记录。资产的处理:对固定资产的处理必须严格把关,由学校办公会议及资产设备管理部门共同讨论,经财务部门审核,之后才可以使用。
(三)加强资金管理,提高资金使用效率
作为高校财务部门,需要对资金的使用目的、使用结果、使用效率要清楚,把有限的资金合理分配,对相应的行政支出应尽量压缩。当高校资金比较充足时,可以选择拿出一部分作资金定期存款、购买国债等项投资,为高校增加收入。
(四)加强财务管理人员素质建设
市场经济不断发展,财务工作任务的要求也越来越严格,越来越复杂。各高校在硬件方面和软实力都做出了提高。但高校工作人员素质参差不齐的问题急需解决。对于学校的财务管理人员,要求他们提高自己的综合能力,可以从容面对今后工作中存在的各种问题。建议学校建立相应的培训机构,让他们不断的学习可以很好的完成本职工作。
三、结语
我国经济发展至今,虽然对高校财务管理进行了改革和创新,但是问题依然存在。经过深入的研究和讨论之后,对于高校的科研经费、专项经费和学科建设经费等进行分配。全面解决这些问题,可以提高我国高校财务管理的水平,很好的实现我国的高校财务管理。高校是培育人才的地方,对于各项工作的开展都要到位,所以有关人员要对财务管理工作给予高度重视,财务管理工作需要经历漫长的过程,大家共同努力,面对问题,解决问题。
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作者:孙响林 单位:河南理工大学