电力工程造价全过程控制方案范文

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摘要：本文阐述了电力工程造价的含义及构成，提出了注重工程决策立项阶段工程造价的控制，加强工程设计阶段工程造价的管理，在电力工程全过程中建立统一的控制体系，注重电力工程中控制手段的落实等电力工程造价全过程的控制策略。

关键词：电力工程；造价；全过程；控制策略

近几年来我国经济发展突飞猛进，城市化水平越来越高，居民用电量需求增加，无论是电力企业的数量及规模都越来越大。随着我国电力工程量猛增，目前，随着建设材料的成本以及人力成本的增加，使得加强于对电力工程造价控制的需求显得更加重要。也只有提高控制力度，注重于对集约化管理的落实，才能让电力工程项目的建设工作得以取得更好成绩。在本文中，笔者将结合于电力工程的造价控制流程来对发展模式进行探究分析。

一、电力工程造价的定义分析

工程造价通常是指工程的建造价格。由于所站的角度不同，工程造价有不同的含义，针对投资者的需求存在来对工程造价工作进行具体化地运用，使得建筑工程的成本开支能够为投资效益的获得带来积极影响，选择更为科学的决策形式来确保成本控制工作可以在保障项目开展质量的前提下，降低支出。其中，电力工程费用（投资）需要将电力工程项目的费用所需进行科学计算，使得项目的建设计划可以与无形资产以及流动资金相联系，明确组成部分。再者，建筑安装工程费是指构成项目的基础设施、工艺系统及附属系统进行施工、安装、调试，使之具备生产工程所支付的费用。

二、电力工程的造价控制策略分析

在电力工程项目中，全过程造价指的是通过对建设工程进行策划设计，使得工程项目的每个阶段所需的造价控制能够按照成本控制最优化的原则来进行一系列成本计算。其内容包括了：前期的项目设计以及投资预算以及对融资报告的明确；在招标环节中，需要对承包合同进行设计，使得合同形式可以被更好地选择，注重于对标底的编制设计，来将成本控制管理工作落到实处，进而对竣工结算以及项目投入使用奠定基础。

（一）注重工程项目在立项阶段的造价控制与管理

投资项目的开展初期格外需要重视与对成本项目的控制，这也是最容易被忽视的工作内容。按照相关的数据调查报告显示，项目建设活动需要从各个阶段入手，提高决策内容的影响力，特别是在初期阶段，更需发挥出决策内容的优越性，这既是对建设工作的优化组织，也是对你成本支出的合理控制。所以，项目负责人需要对决策内容提高重视水平，一方面做到对建设项目重视水平提高，从初期到最后阶段的严格把控；另一方面，也要针对项目的实际需要，结合于实际建设环境、经济成本、技术需求来提高项目活动的开展科学性，做到客观开展，准确落实。同时，编制投资的需求需要最大限度地做到全面开展，以此来降低工程项目所可能出现的消极影响因素，让投资预估能够发挥出更大价值，进而提高项目工程的开展效益。

（二）加强工程设计阶段工程造价的管理与控制

设计是对拟建电力工程项目的实施在技术上和经济上进行的全面而详尽的安排，也是对工程建设进行规划的过程。拟建项目投资决策完成后，必须加强设计阶段的管理，合理控制工程造价，项目法人在设计阶段应做好以下工作：（1）实行设计招投标制，通过招标文件明确工程内容、设计范围、设计深度、设计进度和设计质量要求等，要求参加投标的设计单位在设计投标文件中增加“工程造价分析”章节，详细阐述本工程采取的控制工程造价的技术措施，并将本工程造价与通用造价或类似工程进行对比，论述造价水平的合理性。评标时，技术经济效果作为一项重要的考核标准。通过开展设计竞争，促使设计单位采用先进技术，增强设计人员的风险意识，提高设计质量，缩短设计周期，有效地控制建设项目投资。（2）严格实行限额设计。项目设计须严格实行限额设计，建设单位应当在设计委托合同中与设计方约定按单项工程概算造价对施工图实行限额设计。设计费应预留10%作为限额设计履约保证金，因设计原因导致超概算投资的，扣罚该保证金。充分调动设计人员的技术经济潜力，克服设计中的保守和浪费，主动控制工程造价。

（三）在电力工程的全过程中建立统一的控制体系

要不断加强各类基建项目全过程精细化、标准化管理，确保工程建设质量和效益水平不断提高。为进一步提升工程管理水平，激励工程建设要上新台阶，建议相关部门设立工程建设管理目标奖和工程竣工投产目标奖，其中，工程竣工投产目标奖可以分设达标验收奖和竣工结算奖两个奖项，分别对工程建设过程中的安全、质量、工艺、文明施工、进度、环保、造价、重要节点及工程难点等进行奖励。对于不按规定实施项目建设(包括擅自调整建设标准和内容，不按规定办理工程变更审批手续等)导致超过项目概算投资的，追究项目建设单位管理责任。例如，工程超投资在10%以下(不含10%)的，建设单位须向主管部门和市监察部门作书面说明原因，并提出整改意见。

（四）电力工程的控制手段选择

在开展建设项目的过程中，项目活动的管理者需要保持更高水平的参与积极性，以此来确保成本控制工作得以严格开展。但是，因项目建设的周期较长，导致项目活动可能会出现松懈，继而导致环节控制力度的缺乏，带来执行问题的出现。这是全过程控制中普遍存在的问题。

三、结语

本文通过分析现阶段电力工程造价中存在的问题，结合当今市场经济发展形势，以及全过程造价控制的优势，确定了全过程控制对于优化电力工程造价的意义。并为当前我国电力企业进行的电力建设项目提出了几点可行性的建议。

参考文献

[1]陈博.试论电力工程造价的全过程管理与控制[J].中国建材科技,2015,(z1):27‐27,20.

[2]雷丽莎.浅谈建设工程造价全过程控制[J].中国科技信息,2013,(1):52.

作者：佟鹤晶 单位：广东天安工程监理有限公司