小议企业文化建设中打造特色品牌范文

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我们在建设企业文化的同时，也应打造工会文化的特色品牌，从而使工会工作切实发挥出固有的党联系群众的桥梁纽带作用，成为广大职工切身利益的代言人和维护者。

一方面，工会文化与企业文化具有同一性。其一，它们的主体是相同的，都需要职工群众的参与。没有职工群众，工会文化就成为无源之水，企业文化就成为空中楼阁。其二，它们的落脚点和归宿是相同的，都是实现先进文化与企业长远发展的深度融合，从而促进企业健康发展，推动企业长盛不衰。其三，它们的结构层次是相同的，都是由三个层次构成的，即表层的物质文化，中层的制度文化，深层的精神文化。对于企业文化的这三个层次我们并不陌生，而工会文化的物质文化，具体包括文化阵地、培训基地、职工之家等，制度文化包括工会组织制度、职工代表制度、民主管理制度等，精神文化包括工会工作的价值观、工作模式、行为规范等，是前两者的思想保证，也是工会文化的核心和灵魂。

另一方面，工会文化与企业文化又具有差异性。其一，概念上的差异。工会文化是工会组织长期工作实践中形成的发展道路、价值观念、共同理想、优良传统、工会活动和全体会员广泛认同、普遍信守的行为规范的总称，是工会组织在组织职工、教育职工、服务职工、维护职工过程中创造的具有中国工会特色的精神财富的总和。而企业文化则是企业在长期生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、企业精神、经营准则、经营作风、道德规范、发展目标和员工行为准则的总和。其二，文化属性的差异。工会文化产生于工会组织系统内部，彰显的是工会的组织价值观以及组织精神、组织理念、组织目标追求等等，因此它是典型的组织文化，而不是典型的经济文化，也不是典型的管理文化。而企业的经济活动、管理活动等无不受到企业文化的影响和制约。其三，价值取向的差异。工会文化是代表职工群众整体利益的文化，其最终目标是树立职工群众的主人翁地位，维护职工的合法权益，而企业是由企业主和员工组成的，二者是不同的利益主体，既是合作者，又是利益分享者，由此价值取向自然放在追求企业利益的最大化上。

一、电力企业在建设企业文化中应该打造工会文化的特色品牌

党中央历来高度评价我国工人阶级和工会组织的地位和作用，对在新形势下更好地发挥工人阶级和工会组织的作用提出了更高要求，充分体现了党中央对全国广大职工的亲切关怀和高度信任。为此，电力企业各级工会组织要把党中央关于工会工作的一系列指示精神落实到工会工作各个领域、各个方面，其中当然包括大力推进企业文化、工会文化建设，在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工中体现新作为，展现新风貌。电力企业历来很重视企业文化建设。无论是国电集团公司，还是东北公司以及东北（沈阳）热力公司，都以新的认识和新的标准，对企业文化建设进行了新的总体部署和具体安排，坚持以人为本、以文教人，精心打造具有国电公司特色的企业文化。通过本文第一部分对工会文化的分析，可以得出工会文化与企业文化并行不悖，既相对独立又相互包容的结论，企业文化虽不能完全代替工会文化，但在一定意义上却涵盖了工会文化。正因为如此，国电集团各级工会组织，就应该一如既往地秉承“服务企业的中心工作，服务职工的根本利益”的工会工作的根本宗旨，在企业文化建设中打造工会文化特色品牌，从而使工会文化为企业文化注入新鲜血液和旺盛活力。文化决定观念，观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定未来，文化是产生持续影响的真正动力。当电力企业各级工会组织卓有成效地打造出工会文化特色品牌，才能使电力企业的工会旗帜更加鲜明，显示出工会工作根本性、全局性、稳定性和长期性的效应。

二、国电东北（沈阳）热力有限公司打造工会文化特色品牌的尝试

国电东北（沈阳）热力有限公司无论是从企业文化还是从工会文化传承的角度来看，并不是零起步。国电东北（沈阳）热力有限公司在企业文化建设中打造工会文化特色品牌的过程中，主要侧重如下几个品牌。

一是打造家园文化品牌。所谓家园文化，也就是把工会办成“职工之家”，使其享受到家的温馨。我们常常把工会比作职工的“娘家”，娘家意味着什么？意味着对职工的不尽牵挂，使职工之家成为职工诉说衷肠的场所，获得温暖的火炉和避风的港湾。工会坚持行政决定有关职工切身利益的大事，必须经过职代会和职工代表的审议，如先进评比、奖金分配、福利待遇、劳动保护、社会保险、困难补助等事宜，工会具有义不容辞的决定权或否决权。工会想问题、办事情、做决策，就是要心里装着职工群众，时刻把职工的冷暖安危挂在心上。国电东北（沈阳）热力有限公司工会按照党政所需、职工所急、工会所能的要求，尽心竭力地为职工做好事、办实事、解难事。国电东北（沈阳）热力有限公司组建以来，没有出现严重的人身伤害事故，没有出现严重的不稳定因素，家庭遇到重大困难和患有严重疾病的职工得到及时的补助和慰问，公司整个精神面貌一直呈现着朝气蓬勃的同心同德的局面，公司工会打造家园文化品牌切实发挥了推波助澜的作用。

二是打造服务文化品牌。工会工作的一贯宗旨是服务企业的中心工作，曾经有一个时期，电力企业特别是发电企业由于煤价居高不下的原因，企业效益呈现持续下滑的态势，国电东北（沈阳）热力有限公司同样如此。按照上级单位的部署，公司工会积极推进“降本增效”活动，广泛发动职工提出合理化建议，有采纳价值的近百条，其中就包括了如何降本增效的内容。而几名职工完成的公司热力管网现状调查报告，比较全面地查找其中的薄弱环节。尤其是在“增效降本”活动中，公司工会担当具体运作的责任，使公司开展的这项活动取得了明显的效果，以往靠制度硬性规定的做法，如今变成了公司职工的自觉行为。公司职工还创造了大量的“增效降本”格言、感言和小故事，使“增效降本”活动切实融进了工会文化的色彩。公司打造服务文化品牌的另一项内容是服务职工，结合岗位练兵活动、班组小环境建设活动，为职工成才提供广阔的舞台，如几年来一如既往地全力抓好公司技术比武活动。再如不失时机地开展“安全文化进家庭”、“科学生活、健康快乐”、“春游、秋游”等活动，让职工会工作、懂生活、要健康、保安全、有幸福。还有开展“长流水、不断线”等各种文体活动，将文体活动和各种艺术创作活动纳入工会文化的范畴，并在东北公司工会所举行的各种文体表演和比赛中均取得较好的成绩。

三是打造创争文化品牌。创建学习型组织，争做知识型职工，应是工会文化的典型品牌。公司工会通过开展全员培训及读书活动，提升学习力。通过开展素质教育、拓展训练等活动，增强班组团队精神，增强凝聚力。通过开展“六比”、“五小三法一招先”、“岗位建功立业”、“金点子”献计等活动，提高创新力。通过反习惯违章等安全活动，强化执行力。总之，使公司职工全面增强综合素质，成为企业创新型和技能型人才，从另一个角度来讲，这也是维护职工的学习权、发展权、文化权的基础工作。国电东北（沈阳）热力有限公司仅仅是一个人数并不众多、规模并不庞大、舞台并不广阔的基层单位，将打造工会文化特色品牌做得有声有色、面面俱到自然是很困难的，即使做了这方面的一点工作，也只不过是一个起步，是一种尝试。不过，工会文化不仅是一个有着广阔探索空间的工运理论课题，也是工会工作者必须勇于投身的行动实践，毕竟在企业文化建设中打造工会文化特色品牌的确有着光明的前景。

作者：滕志单位：国电东北（沈阳）热力有限公司工会主席兼纪委书记