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1、解决措施
(1)园林施工前的准备措施。在园林施工之前,充分了解设计者的意图,对于建设场地周边的环境和施工条件进行细致的调查,并根据这些内容做好施工组织计划,包括工程概况、施工技术、工程进度等等,此外对于保证安全的技术措施也应进行安排。(2)规范施工工艺要求。在园林的施工中,首先应做好选苗工作。选苗工作往往较为紧迫,需要在短时间内完成,因此这就要求采购人员充分了解这方面的知识,能够掌握辨别虫害的幼苗。同时在幼苗的运输过程中,不能对植物的根系造成损伤,采取措施做好幼苗的保护工作。在园林施工中,对于植物的成长影响最大的就是其所生存的原土。由于土质不良会导致植物的成活率低下,此时往往需要对植物进行补种,这样不仅浪费是成本,而且会造成工期的延误,因此第四点技术难点的原因就是土质导致的植物成活率低下。为了解决这个问题,应对土质进行研究,并采取措施提高其土质。主要的解决措施有以下几点:①对于土质不良的土壤进行深挖换土,或者采取铺设底土的措施,这样子可以彻底的改变植物的生存土壤,从而提高植物的成活率。②在园林施工完成后,应做好对植物的养护措施,定期对土壤情况进行检测并及时对改善土壤环境,从而可以为植物的移植提供一个良好的生存环境。在园林的施工中,应确保各个景观的施工工艺严格按照流程进行。特别是对于假山的施工,假山如果不稳定,可能会出现因假山塌落而引起的人员伤亡问题,因此为了保证假山的稳定性,应对假山的地基土进行换填,并加入大块砾石以提高地基土的强度。(3)后期养护和管理工作。在园林的施工完成之后,还应加强园林植物的后期养护工作。在对植物的保护上,应按时对植物的生长情况进行检查,如有发现病虫害问题,应进行农药的喷晒,按时对植物进行施肥和修剪,定期进行除草工作。加强园林的后期养护和管理工作,是园林质量的最后一个保障工作,也是最为复杂而漫长的工作。
2、园林施工管理对策
为了保证园林绿化工程的健康发展,不仅应从技术难点上出发,采取有效的措施进行控制盒解决,同时还应从施工管理上对园林施工进行有效的控制。双管齐下,才能真正的在保证园林施工质量的基础上实现园林事业的健康发展。以下,将对如何做好园林的施工管理提出几点对策。(1)以施工管理模式进行改善为基础。当前,随着我国市场经济的不断发展壮大,在市场经济条件下园林建设事业的竞争越来越大,在此背景下,园林工程施工企业应提高自身的内部管理水平,这样才能在竞争激烈的市场中占得一席之地。只要在改善企业自身施工管理模式的基础上才能实现对施工管理水平的提高,从而有效的提高园林的施工技术,保障施工质量,最终实现企业竞争力的提高。园林施工企业应充分了解和认识自身的施工实力,包括企业的施工技术水平和设备配置等,以此为基础,结合企业的经营状况和发展方向,制定符合企业发展优势的管理制度,进行在运营中不断对管理制定进行完善和发展,最后在施工中,应要求各方人员严格遵守相关的管理制度。这样才能充分发挥管理制定在施工中的知道作用。(2)以增加施工技术含量为目的。园林施工企业应在改善园林施工管理模式的基础上,以园林施工技术难点为着力点,总结工程施工经验,不断对施工技术进行研究,从而对施工技术进行有效的改进和完善。以提高施工技术水平为基础,搭配以管理水平的提高为辅助,从而有效的解决园林施工中的技术难点。加大培养施工人员的资金投入,定期组织施工人员进行相关知识和技术的培训。还可以采取奖励措施为施工人员的技术提高进行奖励,以激励施工人员不断发展自己和提高技术水平。在技术水平提高的基础上实现企业解决技术难点的能力,同时促进企业的对园林施工的管理水平,为企业在市场中的综合实力的构建和发展奠定基础,最终实现企业的稳步前进。
3、结语
随着园林建设的发展,为园林事业提供机遇,同时也对园林施工和管理提出了更高的要求。文章通过结合笔者从事多年的园林施工实践经验,分析了当前园林施工存在的技术难点,针对施工难点结合以往成功经验提出切实可行的解决措施,同时基于施工管理在园林施工中的重要性,提出了园林施工管理策略,为同行提供参考借鉴。
作者:黄林军单位:浙江沧海市政园林建设有限公司