园林企业政工队伍的建构范文

本站小编为你精心准备了园林企业政工队伍的建构参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

1加强园林企业政工队伍建设的方法

（1）正确的认识到政工人员的工作价值，确保其工作地位。园林企业想要加强政工队伍的建设，首先需要肯定当前的思想政治工作价值，对政工工作引起高度重视，并将其和经营生产创造的效益放在同等地位。想要做到这些，需要企业的领导者认识到思想政治的工作重要性，将其提到工作议程，使思想政治工作能够深入到全体工作者的心中，以便得到广泛的支持。

（2）增强政工干部的业务素质，强抓业务培训。将政工队伍和组织机构精简化，是适应当前的市场经济发展必要的措施与手段，但想要加强园林企业党建思想政治的工作，还需要进一步的发挥其作用。在这种情况下，企业的政工队伍就需要向高效、精干的方向发展。所以园林企业的党组织需要将政工干部的业务知识强化培训列入到议事日程中，紧抓组织落实，积极的创造条件，运用岗位培训、请进来、送出去等方式，加大强化提高政工干部的企业管理知识、岗位业务的工作技能以及科学文化的基础知识，引导政工干部中出现刻苦钻研、认真学习岗位技术的热潮，让每一位政工干部至少具备一定技能、掌握一门技术，在企业的管理、经营、生产以及改革工作中国发挥出模范带头的作用。

（3）提高政工人员的自我价值意识，不断提升自身能力。在新的形势下，政工人员主要提升五种能力：思考能力，政工人员的工作中，最有价值最辛苦的劳动就是思考，这也是创造出“政工效益”的灵魂，政工人员必须有较强的政治敏锐性，掌握正确的导向，认清形势，辨明是非；学习能力，学习是基础，向老师学，向群众学，向书本学，向媒体学，向信息网络学，一点一滴，一步一个脚印不断丰富思维，积累经验；语言能力，政工人员要丰富群众语言，善于和群众进行沟通，善于言简意赅向领导汇报，努力的提高自身的说话的技巧、内涵和修养，提高自身的工作质量和处理解决问题的效率；协调能力，政工人员的工作面比较广，需要处理好和方方面面的关系，运用组织协调能力能够推动各项工作顺利的开展；写作能力，要亲自动手，多写多练，扬长避短。

（4）促进政工人员责任感，完善福利待遇的制度。待遇能够衡量出每位企业员工自身的劳动价值。所以，每个园林企业的福利待遇制度都应当制定完善，这也是企业的员工能够安心工作的基础。政工人员也不例外，要认真的将他们的各种实际问题解决掉，让他们的职位升迁、医疗、住房、奖金、工资方面和专业的技术人员享有同样的机会，同时还要将他们的福利待遇和企业发展的前途相连起来，促使政工人员拥有主人翁式的责任感。

（5）制定积极有效的政工人员用人制度，制约住政工人员的随意性。制度能够衡量出企业的行为是否规范，想要规范企业领导者的用人行为，就需要制定出切实可行的制度。同时还有根据园林企业实际的情况，运用制度来确保在企业之中政工人员的编制比例；规模比较大的企业需要设立专门的机构来培养和管理本单位的政工队伍；一些规模比较小的企业可以使用比较灵活的机制，比如说选用素质比较高的员工来兼职的政工人员或者是建立起一岗双责的工作机制。

2结束语

综上所述，只有正确的认识到思想政治的工作价值、增强政工干部的综合业务素质、提高政工人员的自我价值意识、完善福利待遇方面的制度等才能够保证园林企业的思想政治工够顺利的开展，这也是企业稳定、全面的经营生产的保证。

作者：王维开单位：宁波市江东区园林绿化养护中心