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水利施工质量管理浅思范文

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水利施工质量管理浅思

一、水利工程施工质量管理的内容

1.1工程施工前的质量管理

很多工程在施工的过程中,都会进行施工前的质量管理,这是健全质量保证体系的根本方式,需要管理者要掌握更多的质量管理内容,更加有效的和施工工程结合在一起。其中最重要的部分是工程材料的管理,需要进行有效的质量审核,及时对材料进行检验,保证劣质建筑材料不能够留在这里进入施工过程;另外需要在开工前必须向施工人员以书面形式进行技术交底。对施工单位提出的施工组织方案进行审查。

1.2进行施工过程中质量管理

水利工程的施工过程,需要施工单位及时的进行质量跟踪,在施工场地中要落实“三检”制度,对将要发生的更改图纸的情况,需要进行及时的记录,专家进行探讨,给出分析的内容,这样才能够不出现一些违法乱纪的情况,保证了工程的施工质量,这一点非常重要。另外,加强工序的交接检验和隐蔽工程的验收也是极为重要的。

1.3水利工程施工后期的管理

施工后期的管理主要是工程结束以后,检验工程质量,对检验报告进行审核,整理工程的技术性文件,对整个工程严格按照施工质量标准进行验收,实行保修制度,提供必要的后期保障服务。

二、水利工程建设中的常见质量问题

2.1施工建设费用不能够及时到位

很多水利工程在建设中需要的投资少,造成工程项目的资金难以不到位,出现了工程在施工过程中,无很好的检测设备,总是采用人工的方式进行观察,这样会出现一定的失误。另外,工程的资金不到位,一般会要求建设方进行垫付,这给工程的建设方造成一定压力,影响了工程项目的施工。

2.2工程的招标过程不规范违反建设程序

水利工程的招标过程不规范,常常存在很多的问题,很多工程项目的代表进行虚假招标,出现以下没有能力的工程单位中标,影响了施工的质量。另外在建设程序中,轻易的缩短工程能施工周期,有的甚至不对工程进行勘测设计,影响了工程建设的质量。

2.3没有质量意识以及不重视施工工艺

在施工过程中很多施工单位,不能够充分认识工程质量的重要性,缺乏质量意识,影响了工程的质量,导致了一些水利工程项目没能认真执行工程监理制、质量终身负责制。在施工环境中,施工单位为了能够加快施工进度,对工程的周围环境造成影响,失去了水利工程建设的意义。

三、加强质量管理的措施

3.1建立完善的质量管理体系

水利工程的施工企业需要建立完善的质量管理体系,明确管理的责任,提高质量管理的技术水平,一方面能够控制施工的进度保证施工质量,另一方面,能够对施工进行规范化,减少不必要的资金支出。此外,在施工的过程中,需要对重点建设的换进进行控制,如果有不确定的问题出现,需要进行及时的探讨,找出最好的方案进行施工。

3.2保证施工材料的质量

施工材料的质量好坏,关系到工程能质量的好坏,所以对于施工单位来说,需要保证材料的质量。每一批材料进入工地的时候,都要进行抽样检查,否则不能够进入施工场地,工程中的监理需要进场对施工的机械设备进行检查,保证施工机械设备能够正常有序的工作。

3.3加强技术管理和培训

水利工程能的技术管理和技术培训是很重要的内容,需要每个工程技术人员在明确自己责任的基础上进行技术管理,每个环节的管理方式,需要形成书面材料,以便在工程能竣工的时候进行质量的评估。另外各个部门需要进行技术水平的培训,培养作业人员的施工安全意识,不仅有利于促进施工质量的管理实施,提高工程的施工质量,而且还能避免工程质量事故的发生。

四、结束语

水利工程项目的建设管理关系到国家的发展和居民的生活,所以在建设中需要加强质量管理,落实质量管理的相关规范,保证水利工程项目能够稳定有序的运行,为祖国创造出更多的财富,实现水利工程的全面发展。

作者:朱琳琳郑清郑洁王寒芳单位:河南省洛阳市高县水利局