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第一篇
1成本管理人员缺乏责任心
水利施工企业多数已经形成了专门、独立的财务部门,内部配置了成本管理队伍,然而,在实际工作中,工作人员责任心匮乏,成本责任意识不强的现象时常出现,甚至出现以权谋私、损公肥私的现象和问题,这些现象都可能造成企业资金与成本的外流,影响成本管控效率。
2水利工程施工成本的控制与管理
水利工程施工成本控制应该贯穿于工程建设始终,是整个施工企业全员参与的一项重要工作,因此,水利施工企业在施工成本控制与管理工作中要打破单一部门为营、个别人员作战的思想模式,打造出一条全员参与、全体动员、全过程、全方位的施工成本管理制度。
2.1建立健全岗位责任制水利工程施工成本管理应该是企业从上至下全体员工的职责和任务,因此,必须将成本意识贯穿于整个企业,创造一种浓厚的成本管控文化氛围,使企业全体员工形成强烈的成本控制意识,围绕成本控制与管理工作创建岗位责任制,形成覆盖整个企业的成本管理机制,企业各个部门,根据其工作性质、工作内容等设定经费限制额度,控制各部门的财务支出,为部门内部各岗位设定成本责任,确保整个企业的全体人员都参与到成本控制工作中来,积极配合施工成本管理。
2.2加强施工原料成本控制施工原料采购前积极审核施工企业制定的采购计划书,再根据工程实际来初步规划各类材料用量,围绕不同施工阶段、工程不同环节等来编制出详细、具体的原料用量、使用规划等等,并明确各类原料的型号、性能、质量标准等等,为正确采购做好准备,为了确保所采购原料能被充分利用,应该参照工程建设阶段实行分期、分步采购,其中要重点把握好混凝土、砂浆等的质量,在确保工程质量的前提下,防止出现砂浆、混凝土等超量或不足等问题,重点检查各道施工程序,核实各道工序间关系,防止出现施工变更返修问题,积极控制成本浪费现象,只有这样才能把握好施工原料成本控制。
2.3加强施工过程中的成本控制施工过程是成本控制的关键阶段,在施工过程中必须加强全面提高施工负责人,例如:监理、业主等的责任监督意识,积极监察、监督每一道施工工序,发现问题立刻纠正,防止施工变更返修带来巨大成本,同时,要对施工企业以及负责人加强安全教育与质量教育,增强他们的安全意识,质量意识,在维护施工安全与质量的基础上开展施工,才能确保施工高效开展,才能达到成本控制的目的。同时,施工过程中需要重点把握好程序交叉环节,因为这其中很容易出现原材料、施工设备不科学利用等问题,保证施工进度,控制施工工期,因为工期的拖延会增加施工成本,施工过程中,各个项目负责人、监理等都要积极维护施工质量,在此基础上加强施工工期、施工程序与质量等的控制,以此确保创造最多的经济效益。
2.4管理与技术有效配合工程施工前要做好施工现场勘察工作,根据勘察结果制定造价管理方案,确保方案切实可行,参照施工企业所选择的施工方案来科学配置各类施工技术,严格监督各环节费用使用情况,确保每一笔费用都被落到实处,发挥应有的功能和作用,本着公平、合理、公正的原则创设奖惩机制,对施工过程中成本节约的企业和个人进行物质与精神上的双奖励,相反,对于成本控制意识薄弱、配合不佳的企业或个人则实行惩罚,在这种科学、有效的奖惩机制的制约下,各方施工企业或个人才能更加积极地配合成本控制,从整体上增强工程项目建设的成本控制意识,切实做好成本控制工作。
2.5加强竣工时期的成本管理竣工验收阶段也是成本控制与管理的关键时期,为了减少工程结算中的差错和问题,维护工程结算的透明度,就需要财务人员、监理人员以及业主三方聚集共同进行资金核查与核对,防止出现结算中遗漏问题出现,而且要加强施工费用与预算费用的对照与对比,发现问题及时查明原因,及时解决,将结算时期的成本控制在科学范围内。
3总结
水利工程施工成本控制与管理是工程管理的重要工作,必须积极加强水利工程施工成本管理,将成本控制贯穿在工程建设始终,在整个施工单位中形成一种成本控制意识,确保全员参与成本控制,在引进新施工技术、施工工艺的基础上加强成本管理,从施工前期原材料成本管理到施工期间的成本管理再到竣工时期的成本管理,从整体上收获积极的成本控制效果。
作者:牟辉单位:秀山土家族苗族自治县水电建筑安装公司
第二篇
1水利工程施工质量控制方法
(1)原料质量控制。原料是建造水利工程的基础,是质量控制的重要组成部分,其控制应该大体把握两大点:①严格依照相关法律法规规定、施工合约条款去核查、验收施工原料质量,例如:混凝土材料、构配件等的规格、型号、出厂厂家等等,将其同工程实际作对比,确保未来所使用的材料符合工程项目要求。②制定清晰的质量指标,要想确保所采购与使用的材料合格,就要制定一套明确的质量监测标准,这样才能确保材料质量。
(2)工序质量控制。施工工序是维护工程质量的重要组成部分,工序质量直接影响工程整体质量,工序质量控制需要立足三大点:①关键工序的控制。所谓的“关键工序”就是结合以往施工经历和经验,经常出现问题的施工环节,必须加强对这些关键施工关节的质量预测、控制与监督,例如:筑坝施工工序,筑坝的科学度、牢固度直接影响其施工质量。②制定不同工序的施工目标与计划,使每道施工工序都有一定的质量标准,以这一标准为目标开展施工,步步为营、踏实前进,只有这样才能获得良好的施工效果。
(3)施工设备的质量控制。施工机械设备是工程施工建设活动得以开展的硬性条件与基础保障,必须加强施工设备的质量控制,为顺利、高效施工打下坚实的物质基础。具体应该从以下方面做起:首先,优选新型、先进的施工设备,施工设备质量直接影响着施工效率,必须积极引进高质量、高效能的先进施工机械设备,淘汰落后的施工设备,为工程施工创造雄厚的物质条件。其次,设备工作过程中,需要奉行人机一体、定机定岗的制度,形成完善的施工机械岗位责任制。再次,施工前全面、彻底检查施工设备的功能、运转程度等等,出现异常情况时,要及时检修、报修,得到设备功能彻底恢复后再投入运行使用。最后,做好施工设备的保养维修工作。施工设备的功能、质量都直接影响着施工进度与工程建设质量,因此,必须积极完善施工设备的保养与维修,确保其能够长期、持续工作,为工程施工打好基础。
(4)施工人员的控制。施工人员是支持水利工程施工建设的最主要力量,人员的质量决定着工程的质量,必须积极加强对施工人员的培训教育,无论是技术人员、监理人员、管理人员还是前线人员都应该形成强烈的质量责任意识,具备娴熟、过硬的技术技能、管理水平与工作能力,可以加大对施工人员的资质审核力度,要求一切技术人员、管理人员都要具备一定的资格认证,前线人员则要具备良好的身体素质,并具备一定的工程施工技能。
(5)外界环境的控制。水利工程施工环境相对特殊,其施工容易受到外界因素,特别是自然因素等的影响,必须加强对外界环境因素的控制,这其中包括:施工作业环境,积极改善施工人员施工环境,做好他们的后勤保障工作,为他们提供相对舒适的食宿条件,以此确保其工作积极性与潜能的发挥;改革、维护并完善施工环境,水利工程施工必然会对工程所在地的自然生态环境造成破坏,要本着趋利避害的原则,在尽可能维护当地生态平衡的基础上展开施工,减少环境因素对施工带来的不利影响。例如:工程所在地的地质条件、地貌特征等都应该成为工程质量控制的重点关注对象,根据当地地理环境特征进行施工质量控制。
2水利工程施工质量评定方法
(1)切实根据质量评定指标,由施工企业、监理部门、建设单位来各自进行质量评定,这其中包括分项工程质量评定、分部质量评价等等,从外观观察与内部技术抽样检测等进行全面、彻底的评价。
(2)由专门质量监督企业再统一对施工企业、监理机构以及建设单位所得到的质量检测评定结果进行评价,评价其检测的合理性、客观性,例如:能否达到质检科学评价标准,一旦出现遗漏或偏差,需要重检。
3总结
水利工程施工质量控制与评价是工程施工建设的重要组成部分,只有做好质量控制与评价工作才能形成对质量的有效监督,才能打造出高质量、高水平的水利工程,才能获得积极良好的施工效果,从而创造出更多、更大的经济效益与社会效益。
作者:罗虹琳单位:秀山土家族苗族自治县水电建筑安装公司