浅谈物流运输管理决策优化问题范文

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摘要:自改革开放以来，我国的商业环境发生了巨大的变化，物流运输已经逐渐成为地区经济发展中的重要组成部分。而在市场经济体制不断改革的情况下，中国制造业的企业的发展就面临着巨大的压力。企业若想要在竞争异常激烈的市场中占据一席之地就必须要降低自身的生产成本，继而提高企业的经济效益。在这种情势下，物流运输管理决策优化的方式便成为了提高企业竞争优势的手段之一。文章中首先介绍了物流运输管理决策优化的意义，之后在分析物流运输管理决策中存在的问题的基础之上提出了一系列优化措施。

关键词:物流运输管理;决策;优化

物流作为制造业产业链中的重要环节，它的继续不断发展需要建立在科学合理的物流运输管理之上。而在目前的制造业的可持续发展道路中，对隶属于物流运输管理的物流运输管理决策进行优化不仅可以为企业带来极大的经济效益还可以为社会经济的发展作出相应的贡献。尽管现阶段的物流运输管理决策优化道路已取得不错的成绩，但是在此过程中仍然存在一定的问题。因此，对之继续进行研究分析是十分有必要的。

1对物流运输管理的决策进行优化的意义

采取科学而又有效的方法来对物流运输的各项工作进行合理化的调整，根据物流的实际情况来采取对应的措施对物流的各项工作、各个环节进行监督控制，继而使各项物流工作之间形成良好的配合的方式便是物流运输管理。为了在物流运输的过程中以最快捷的方式来达到最佳的效果就需要对管理提出最优的决策。以下几个方面是对物流运输管理决策进行优化的意义。

1．1加快物流运输的速度

物流运输的速度是由物流运输的时间长短所决定的，而优化过后的物流运输管理决策主要是通过有效的缩短物流运输里程和提升物流运输工具的运用效率这两种方式来缩短运输时长的。比如说合理组织物品的运输，使被运输物品在中途的用时减少，继而达到加快物流速度的目的。

1．2节约资源、能源物流运输

在不断发展的过程也带来了一定的弊端，比如说能源的消耗量剧增。而通过对物流运输管理决策进行优化后便可以使运输过程更加合理，可以避免诸多的不必要的运输行程。这样一来便可以将一次运输过程中的有限运力得到更加高效的应用。另一方面它也可以减少运输车辆的能源消耗量，让一次行程中的能源利用率得以提高。

1．3节约运输费用，降低成本

据相关统计，运输费用作为物流费用中的重要组成部分，它大约占据总支出的30%，因此，节约运输费用是降低物流总成本的有效方式。而优化过后的物流运输管理决策可以选择一条最佳的运输方式，选用最佳的运输工具和最短路程的运输路线，如此便可以将物流运输的效用发挥至最大，最终实现降低物流成本的目标。

2存在于物流运输管理决策中的问题

2．1存在于物流运输过程中的问题

运输过程中如若出现任何不合理的运输现象，不仅容易增加运输成本，还会影响到物流企业的企业形象。在目前的运输过程中存在的主要问题有以下几种。一是对流运输。它属于不合理运输中较为常见的一类，这类运输的实质是同类货物过多的占用了运输工具而导致的运输成本增加。二是重复运输。这类运输指的是本可以直线进行的运输却采用了中转的方式，这样不仅加大了货物的装卸工作量，也会造成物资的过度损耗，最终形成不必要的浪费。三是空车无货物运输。这类不合理的运输大多数时候是由于调度不当所引起的。

2．2承运人方面的问题

成本因素是影响作为运输货物负责人的承运人展开决策的重要因素。承运人的主要目标便是通过投资来获得利益，因此，承运人在进行物流管理决策时必须要考虑包括与运输工具相关的各项成本在内的成本和固定运营成本、经营成本等在内的所有成本。然而目前的物流运输管理决策过程中，承运人往往对市场运输价格并没有足够的了解，也并不了解市场的需求，如此一来便使得所拟定的运输价格不够合理。

2．3影响投运人决策的因素

影响投运人决策的成本因素主要有库存成本、设施成本、服务水平成本等成本。托运人在进行决策时，当面临运输速度与运输成本基本一致的情况时大多是选择运输服务水平高的一方。

3对物流运输管理决策进行优化的措施

3．1加强物流企业之间的共同合作

尽管物流企业之间是直接竞争的关系，但是当大家所面临的问题都一样，需要达成的目标也一致时，相同企业之间也同样可以进行强强联合，继而促进物流运输的共同发展。首先，选择合作的物流企业双方可以加强沟通交流。沟通交流不但可以有利于企业之间的合作，也可以通过合作的方式来加强企业的发展。在当前竞争激烈的形势下，企业之间强强联合可以保证双方互惠互利，达到共同发展、进步。其次。合作双方可以寻求相关组织部门的支持。如此一来，合作的物流企业便能得到全面的发展与普及，继而也可以推进当地的经济发展。更甚者，企业之间的合作还能促使我国的物流运输产业走出国门，这对物流运输行业的长期有效发展有着重要意义。

3．2应用集中管理的方式

现今的物流行业中，各大物流企业在发展的过程中均是采用自营物流的管理模式。这类管理模式尽管有着其自身独特的优势，但是随着经济的不断发展与网络信息的逐渐普遍，这类物流管理模式便不再适用于现阶段的发展。自营物流的管理模式会直接影响设施储备，因此，若要对物流运输管理决策进行优化便应当要采取集中管理的方式来代替现今的自营物流模式。集中管理模式的应用在物流运输管理中没有对物流信息进行集中的监督与控制，继而将各企业之间的自营物流的优点集中到一种物流管理模式中。集中管理模式在合理利用信息技术后可以实现各种物流信息的资源共享，可以使各个产业之间的资源均得到合理地利用，如此可以在一定程度上避免资源浪费的情况发生。再者，物流企业可以采取购进高科技物流设备的方式来继续发展集中管理物流模式。

4结语

终上所述，在整个社会的商业环境发生巨大改变，企业之间的竞争依旧是异常激烈的情况下，物流运输管理为了得到更好的发展便需要依据物流的实际情况和当下的经济形势来采取科学有效的措施进行物流运输管理决策的优化。

参考文献:

［1］陈力．对物流运输管理决策优化问题的几点探讨［J］．科技创新与应用，2017．

［2］高志俊．物流运输管理现状及对策分析［J］．中国市场，2014．

［3］卫志刚．对物流运输管理决策优化问题的几点探讨［J］．人才资源开发，2016.

作者：李瑞清 单位：广州工商学院