园区发展的农业科技论文范文

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一、产业发展对策

1.构建新型农业经营模式目前整个园区已达到规模化、专业化、现代化生产的条件，还得以家庭经营方式，一家一户生产经营，很难发挥其效益，为了加快发展其它经营发展模式，已采取企业经营发展模式，加大生产资金投入力度，聘请专业技术人员和管理人才进行生产经营管理，通过实验、试种，筛选出有潜力，有市场竞争力的品种发展。通过企业运作模式，搞好产品研发，对初制品进行深加工，形成品牌，开辟市场。2.彻底实行土地流转将园区内1300亩土地全部流转给企业，分年限，分年度付予农户租金，交给企业统一经营管理，发展优势产业。把农民从土地中解放出来，与企业签订劳务合同，成为企业的工人，这样农户就不会害怕失去土地，任然是土地的主人，也不会害怕因为没有土地耕种而失业，仍然能获得劳动报酬。企业有了这片土地的使用权，就会认真作好规划，精心打造建设，形成规模化、专业化、现代化生产经营。3.优势资源与优势企业相结合敦厚拥有充足土地资源和优良的气候环境资源，不仅是植物生长的优良环境，更是宜人居住的好环境，也是度假休闲养生的好地方。引进库克花卉有限责任公司发展花卉，不仅美化了环境，促进了当地农业产业的发展，而且打造培育了庄园经济的发展，使得当地的资源得到了开发与运作。4.发展多种农业产业化经营模式通过库克花卉有限责任公司带动发展，建设核心基地、打造庄园发展模式的同时，扩大在全县迅速发展起来，还得依照“企业+基地+农户”“、企业+专业合作社+农户”等发展模式，建立“合同订购”等利益机制，走“订单农业”道路。5.延伸农业产业链实行农工贸旅一体化经营方式，不仅在种植业上，而且要求二、三产业同步发展，使种产销、旅游休闲全面推进，农业、工业、服务业都出效益，极大地拉伸了农业产业链条。

二、发展的困难和问题

1.相关政策不完善，统筹协调不够目前，市、县尚未出台花卉产业及庄园经济发展的规范性政策文件，缺乏指导性，企业对庄园经济的认识不够，有偏差，有盲目性，理解不到位，不能把产业发展与庄园经济有机结合起来。也没有明确庄园经济具体由哪个部门负责落实，指导发展，部门之间的协调力度不够，基础性建设土地很难批准。2.企业规模小，发展资金缺乏库克花卉有限责任公司入驻盐津不久，企业在起步阶段，在基地建设和加工环节投入资金量不大，资金压力大，企业融资比较困难，财政支持力度不大，在品牌打造方面力不从心。由于该公司是租赁农民土地进行投资的农业产业项目，很难做到担保抵押贷款。库克花卉有限责任公司作为微小企业，没有可以作为担保抵押物，进行贷款，融资困难。3.技术力量不足，服务化水平低在种植过程中，没有熟知当地气候的专业技术专家实地指导，也没有对接的科研院所作为技术支持。在产品研发没有专业人才和研究室，不能很好的对品种筛选、扩繁，迅速获取优良品种的含油量，对产品进行更新提纯。缺乏专业化的营销团队及服务平台，新的产品投入市场慢，难以被消费者认可。4.人力和土地资源有限，影响企业规模扩大由于平整肥沃的土地不多，机械化程度不高，一时难以大面种植，很难形成规模化发展。花卉种植属于劳动密集型产业，当地许多青壮年劳力外出务工，加之技术培训跟不上，使得技术人员和产业工人缺乏，制约着花卉产业的发展。

三、发展建议

1.完善相关发展政策尽快出台完善鼓励和支持优势特色产业和庄园经济发展的政策，明确责任落实单位，加大扶持力度，在资金、税收、用地、体制、机制等方面给予明确支持。2.加大整合力度对确定了的农业科技示范园，要加大资金整合力度，把各部门资金整合用于完善基础设施和修缮水毁沟渠上，接通检测站至园区便捷路，增强抗风险能力。完善配套设施，注重环境美化，改善人居环境，起到观赏、旅游、休闲为一体，各种功能齐全，展现科技示范的农业示范园区。3.产业引领，科学规划由库克花卉有限责任公司选育出适宜快速生产发展的品种，迅速扩繁，扩大发展规模，建设原材料基地。建立加工厂，对鲜花进行深加工，包装后尽早投入市场。加强对农业庄园的调查与研究，因地制宜，高起点、高标准规划庄园发展方向和目标，要求产业发展与旅游休闲相衔接。4.规范土地流转机制积极完善土地流转机制，在平等协商、自愿互利的前提下，根据建设需要，进行流转或有偿转让。正确处理利益分配关系，确保企业和群众利益不受损害，建立项目评估机制，保证项目建设不走样，不变调，更不能更改用途。5.加大技术培训力度，提高服务化水平企业联合农业职能部门，加大对农民的技能培训，促进农民经营观念和生产方式的转变，把农民培训成有文化、懂技术、会管理的新型农民，充分发挥农民建设现代农业的主体作用，提高对农业生产的服务化水平。

作者：胡明鲜单位：盐津县农业技术推广中心