水利工程项目施工管理创新对策范文

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摘要:施工质量对水利工程的使用效能起到了决定性的作用，也影响着水利工程的经济效益。水利工程施工企业要提高竞争力，就要强化施工管理工作，对于当前存在的问题采取创新措施。

关键词:水利工程；施工管理；问题；创新对策

在水利工程建设的过程中，要保证工程质量，就要重视施工管理，这是最关键的环节，它对整个水利工程的建设及工程的运行都具有重要的影响。应了解水利工程施工管理的现状、分析其中存在的问题，并采取有针对性的措施加以解决,以提高水利工程的施工质量。

1水利工程施工的特点

水利工程施工过程中涉及的内容多、范围广，影响因素多种多样，管理相对复杂、难度大。水利工程涉及的法律条文也非常多，而且不同地区之间也存在差异，到目前为止，还没有统一的管理标准和制度。不同的区域，由于环境和工艺条件不同，对技术和质量的要求也会有所不同，所采用的管理方法也不同。如果不加强管理，施工过程中出现的问题将影响施工进度和质量。要对各种因素进行分析，提出相应的预防措施和解决策略。鉴于水利工程施工管理中存在许多不确定因素，而且这些因素会给施工管理带来一定的困难，所以，需要直接面对、认真对待、全力解决。

2水利工程施工中存在的管理问题

2.1没有做到科学化管理

我国的水利工程，对国民经济发展起到了重要的推动作用。在水利工程项目建设中，仅仅局限于管理是不够的，还要建立水利工程管理制度并确保制度的可行性。管理不科学、不到位，会造成资源浪费。没有健全的制度，就不能有效地提升管理水平。

2.2施工人员的职业素质普遍不高

由于许多施工人员都是农民，其专业技能不高，导致水利工程的施工质量不能得到有效保证。施工管理人员缺乏管理经验，在管理中存在很多不合规现象，造成不良后果。

3水利工程施工中采取的创新管理措施

3.1树立创新管理理念

在建设管理过程中，要树立整体统一、与时俱进的新思维模式。施工中要倡导与时俱进，将各种技术全面融合，以精细化管理等理念实现有效的管理。建立有效的施工管理激励机制，提高施工人员的素质，鼓励员工参与再教育。

3.2管理体制创新

施工管理质量的提高需要管理制度的创新。可以设立专门的管理部门，明确划分和落实每个人的职责。应设立施工监理部门，对整个施工过程进行监督。一方面，提高员工的积极性，落实管理决策；另一方面，防止施工中发生人身安全事故，确保施工顺利进行。

3.3管理技术创新

随着水利工程规模的扩大和综合功能的不断完善，传统的施工管理技术已经不能满足其发展的需要。因此，要不断加强施工管理队伍建设，提高其专业技术水平；要规范施工人员的操作技能，提高施工管理质量。

4结语

综上所述，在水利工程建设中，对于施工具有较高的技术和管理要求，较强的技能和技术是施工质量和安全的基本保证。因此，水利工程建设除了需要重视技术和安全之外，还需要重视管理。管理者应该更多地吸取经验教训，提高自己的管理水平、技术水平；施工人员也需要不断学习和改进自身的技术。要树立新的管理理念和方法，对施工人员实施正确的指导,用标准化操作提高施工质量，保证水利工程的顺利运行，促进我国水利事业的发展。

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作者：田杰 单位：驻马店市练江河管理处