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探微低碳经济环境下企业供应链范文

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探微低碳经济环境下企业供应链

一、企业构建低碳化供应链模式的措施

(一)合作伙伴的合理选择是构建低碳化供应链模式的基本条件。

企业供应链的管理涉及到与节点企业进行合作的问题。合作伙伴作为供应链构建中的重要一环同时也是进行低碳化供应链的重要主体。企业在选择合作伙伴的过程中要以企业的发展战略为指导,尤其是在构建低碳化供应链的要求下,企业面临着更加复杂和繁琐的供应链管理工作,这要求企业不仅要对低碳消费进行挖掘,同时要对“低碳合作伙伴”进行管理。在合作伙伴的选择方面,要以企业的低碳战略为依据进行严格的筛选,由于更换合作伙伴后供应链需要进行一定程度的重建,所以要避免合作伙伴的经常变更,否则不仅金钱方面受到损失,而且精力和时间上也要面临很大损耗。在对合作伙伴进行严格筛选的基础上要重视文化情感的培养,通过文化与实力的结合来塑造低碳战略伙伴。在战略伙伴的选取方面一是要对企业管理层的管理理念以及能力作出考核;二是要对企业经营水平,抗风险能力、财务状况、生产能力、企业文化等进行综合考虑,确保合作伙伴能够在低碳化供应链的打造中发挥推动作用。

(二)推动供应链流程实现低碳化。

在低碳经济环境下进行企业供应链模式的构建有必要对供应链中的业务流程进行系统的重组。低碳化供应链中的节点包括核心企业,同时也包括供应商、销售商、生厂商等,从整体着眼对供应链作出系统的优化有利于推动供应链效益实现最大化。在此过程中,建立流程重组平台是十分关键的内容,而供应链信息管理系统就可以为流程重组提供良好平台,但是当前我国大多数企业在信息化管理方面的水平较低,要确保低碳化供应链模式构建的有效完成,处在供应链中的各个企业需要协同建立供应链信息管理系统,从而保证资金流、物流、知识流以及服务流能够适应市场变化,同时使供应链中的企业实现信息共享。供应链中的流程包括计划、采购、制造、交付与回收,保证每个环节都能够低碳运作是实现供应链整体低碳化的保障,在计划阶段,应当在对低碳化供应链作出整体规划的基础上确保各个流程在运作过程中的集成和同步;在采购阶段,全球化采购模式可以有效地优化寻货环节并减少采购成本,能够实现较好的耗费以及低碳效果;在制造方面,传统的生产方式已经难以适应全球一体化生产环境的发展,所以企业要与供应链中的所有节点企业进行合作以提高生产效率,从而发挥出低碳供应链的优越性;在交付方面,供应链中的企业要重视追求客户满意度,而企业商品的质量与客户的满意度具有紧密的关联,所以供应链中的企业要及时全面地了解客户需求,并以此为依据进行商品的改进;在回收方面,主要工作是对供应链中的废弃物进行检查、收集以及再利用,这个环节是体现低碳要求最为明显的环节。

(三)重视低碳化宣传并强调对低碳化市场的培育。

企业是市场活动的重要参与者,同时也是推动技术进步的重要力量。对于企业而言,无论是出于自身利益考虑还是进行社会责任的履行都有必要把自身当做低碳经济环境中的引领者。在国家政策的支撑下,企业应当积极宣传和践行低碳消费,从而在强化社会低碳消费理念的同时为低碳化供应链模式的构建创造良好的社会环境。从政府的角度看,企业低碳化供应链的构建符合社会发展的要求以及生态环境利益,所以政府要重视对低碳化市场的培育,通过出台激励政策来提高企业对低碳供应链构建进行参与的积极性,同时有必要通过人才培养等手段来为低碳化供应链的发展建立保障。

(四)低碳化供应链评价体系的构建。

低碳化供应链评价体系的构建可以对供应链的低碳化程度作出有效评价并推动低碳化供应链模式的发展,在低碳化供应链评价指标体系的构建中,主要的评价指标体现为以下几个方面:一是运行归化指标;二是物质流动实践指标;三是资源布置指标;四是废弃物回收指标;五是环境指标;六是社会认可指标;七是效益指标。企业可以根据自身的情况在这些指标的基础上对指标内容进行扩展,从而让评价指标能够较好地反映出企业实际情况与实际目标,并为低碳化供应链的构建和调整提供决策依据。

二、低碳供应链评价指标建立的原则

对低碳供应链评价指标的建立是确保供应链实现低碳化的有效保障,通过评价指标的建立,企业可以根据评价结果发现供应链中存在的问题并对供应链作出调整,从而为企业的决策提供必要的依据。在低碳供应链评价指标建设的过程中,需要遵循的原则主要体现在以下几个方面:

(一)科学性原则。

低碳化供应链中评价指标的构建需要以科学性原则为首要原则,所谓科学性原则指的是要确保指标内容的科学性和合理性,各个指标的内容和概念不仅要明确,同时其计算范围也要具备明确性。指标体系应当能够尽可能地、合理地、全面地反映出企业的实际情况和经营目标。为了满足以上所提出的要求,在指标体系的建立中需要有科学、先进的理论来作为指导,无论在选用哪种原则方法以及建立哪种数学模型的基础上,指标体系都要对客观的实际作出真实的反映与描述。同时指标选择的科学性要求指标体系能够具有独立性、一致性,只有以这些原则为基础,才能够确保指标体系能够全面且科学地对决策目标要求作出反映。

(二)系统性原则。

低碳化的供应链评价指标体系要从整体层面发挥作用就必须遵循系统性原则。所谓系统性原则是要求评价指标中所具有的指标数量以及指标形式都要确保能够系统、全面地反映出评价指标体系建立的目标,即要求评价指标的设置要从整体角度出发来建立。供应链评价指标体系是由许多同质指标构成的,为了遵循系统性原则,在指标建立的过程中需要注意以下几点问题:一是为了确保选择的指标能够得以实施,指标体系不宜太过庞大,同时也不能因为指标太少而忽略重要因素;二是指标体系要对各个方面之间的关系进行统筹兼顾的考虑,如局部和整体的关系,定量和定性的关系等;三是指标体系要对比较关键的因素进行掌握,不能保留万象也要避免顾此失彼,在此过程中要以实现整体功能的最优化为目标,在此基础上减少指标数量以形成合理的低碳化供应链指标体系。

(三)实用性原则。

实用性原则是确保低碳化供应链评价指标体系功能实现的基本原则。所谓实用性原则是指评价指标体系中的指标需要具备明确的含义、规范的数据,并且便于实施。同时评价指标的要求要和实际情况相符,不能过高或者过低。为了确保指标的有效实施,应当围绕指标内容提供充足的信息以供参考,同时需要提供可行的实施方法以供使用。指标要具有重点性和层次性,确保工作可以在节省成本和实践的情况下实施方便和简单并且便于处理和计算。

(四)独立性原则。

独立性原则要求指标体系中处于同层次的指标具有独立性,不能是重叠或者历史的关系,即同层次指标不能是包含和被包含的关系,不能进行相互推演,也不能将任意一个指标归纳到另一个指标中去。需要遵循独立性原则的原因是为了避免指标内容的重复以及工作量的加大。同时如果重复的指标会重复计算,则会加大这项指标的权重,这对评价结果的科学性影响较大。

(五)目标性原则。

目标性原则要求指标的选取要符合构建评价指标体系的目的。评价指标体系在构建完成以后可以为企业供应链管理的决策提供依据,如果违反目标性原则,则可能会对企业供应链管理的决策起到错误的引导作用。在要求各项指标与整体目标一致的基础上,各项指标间也要具有一致性,即不能将冲突或者矛盾的指标放在同一指标体系中,否则将说明其中的某一项指标违背了目标性原则。

作者:赵琳单位:河南工业贸易职业学院