党建绩效三级考核范文

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《中国煤炭工业杂志》2015年第四期

一、实施党建绩效三级考核的步骤和措施

制定具体考核细则。为了将党的工作有机融入生产经营管理各环节，贯穿改革发展稳定全过程，圆满完成2014年初华亭煤业集团下达的《党建工作目标管理责任书》各项业绩指标，山寨煤矿党委将“六好”党支部、“五好”党小组、“四优”党员的考核项目、考核标准、考核内容，逐层细化分解为55条、17条、4条涵盖宣传、组织、党办、纪检、工会、团青、综治武装、信访等8大项党建工作内容的考核细则，合理配置考核分值，突出工作实绩考核，发挥党组织政治核心作用，改变以往党建工作靠经验、党建考核凭印象的工作状况，避免重复检查，多头考核，做到党建工作与中心工作紧密结合，形成了“人人有指标，事事有人管”的工作新局面。

严格落实考核流程。山寨煤矿党政部门要求，每月25日组成考核组深入基层支部，现场检查支部工作完成情况，并对照“六好”党支部考核细则进行现场打分考核，对突出的工作进行加分奖励，对未完成的工作进行现场整改，确定整改期限，并由党支部确认。基层党支部在对党小组进行考核时，除了对照“五好”标准外，还应重点考核其当月工作任务完成的质量，以及完成率和优良率等。党小组在考核党员时，除了对照“四优”标准外，还重点从安全生产、工作业绩等方面进行考核。党小组和党员的考核结果需由党小组长和党员签字确认后，在党务公开栏中进行公示，接受职工群众监督。

科学运用考核结果。山寨煤矿《关于实施党建绩效三级考核的通知》规定，三级考核将采用百分制量化评分的办法,月度考核一次。要求“六好”党支部的考核由党群部牵头组织实施，结果由党群工作部汇总，上报党委审定后送交精细化考核办公室纳入全矿一体化考核，考核结果作为月度作资、年度党建目标管理责任书兑现、干部年度考核的依据。“五好”党小组及“四优”党员的考核由党支部组织实施，结果由党支部汇总后，上报党群工作部备案。党小组和党员的考核结果作为各类先进评选、优秀职工评定、工资奖金分配、班组长及干部提拔使用优先考虑的依据。对每次考核情况中发现的薄弱环节和突出问题，由支部认真分析原因，制定整改措施，限时限人整改。党群工作部指定专人对整改情况进行督察，促进了工作水平不断提升。

二、实施党建绩效三级考核的工作成效

一是改进工作作风，大幅增强了党政工作的聚合能力。山寨煤矿通过全面实施党建绩效三级考核，进一步明晰了党建工作的价值取向，党委职能部门、党支部及党小组都将工作重心转移到了指导、监督下级工作上，加强了与下级的沟通交流，增强了各级工作人员的服务意识。

二是提高职业素质，充分发挥了党员的先锋模范作用。在实施党建绩效三级考核中，山寨煤矿不断加大对党员岗位技能和工作业绩的考核分值，形成了激励党员学技练艺、立足岗位创造业绩的导向，有效增强了党员发挥模范带头作用的主动性和自觉性，提升了党员队伍素质。同时，还将考核结果与评先评优结合起来，有效地激发了广大党员创先争优、干事创业的热情。

三是创新工作方法，不断提升了企业党建的灵活性。山寨煤矿通过全面实施党建绩效三级考核，进一步细化分解了党建工作的目标任务和责任，实现了计划、实施、检查、改进的党建工作闭环管理，避免了重复检查，多头考核，形成了“人人有指标，事事有人管”的工作新局面。自推行党建绩效三级考核工作以来，山寨煤矿党委使原来的党建工作内容、活动载体和考核办法全部与绩效考核实现了无缝对接，形成了上下互动、左右互动、党政互动、机关与基层互动、干部与职工互动的良好工作氛围。

作者：李志文 单位：华亭煤业集团山寨煤矿