图书出版思维与策划能力的变革范文

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摘要：“互联网+”时代大背景下，信息传播方式多样、交互便利；信息传播速度快而且传播成本低，个性化需求容易满足。这些特点都将对图书出版行业的出版思维产生冲击，随着信息传播特征转变，出版思维必须跟着变革，否则出版行业将很难适应时代变化，不要以为你的对手是出版同行或友商，其实对手是时代的变化。本文将探究“互联网+”时代下图书出版思维与策划能力的变革以及具体可执行的方案。

关键词：图书出版；策划能力；出版思维变革

当今，在我们去审视图书出版市场，看到的是：在“互联网+”环境下，读者在其各种场景生活环境中，任何细致、个性化的内容需求都可能被满足。不论读者长时间阅读学习，还是碎片时间，都可以随时满足其需要；不论读者在书店，还是家中，任何地点，都可根据其所在地点的性质，为其推荐内容，满足其需要；不论是老读者，还是很少阅读的读者，都可根据其生活中喜好，推荐所需要的内容；不论读者做任何事，都可向其推荐与其所做的事相关内容，供其参考……“互联网+”将重塑出版业的业务价值链，具体涉及产品线规划、品牌定位、营销推广等经营的诸多环节。出版者必须通过互联网思维的运用，实现出版业发展方式思维变革，使业务运作中“以读者为中心”的价值取向得以充分体现。其中图书出版者主要需要把控以下几种能力的更新，其中包括策划能力的革新、图书产品设计能力的提升、平台整合能力以及市场掌控能力的增强等等。以下探究具体可执行方案。

一、策划能力的革新包括，图书选题快速响应能力

即发现热点，集结资源开发，项目策划运作中强调“参与感”

(一)参与式策划：读者就是策划人，思考原来是怎么做书的？之前我们的项目主要来自于作者与图书策划者之前的头脑风暴，碰撞出来的思路，而现在要怎么做书？现在一个图书项目，或者将要集结众人的口味、集结众人的智慧。如网络畅销小说的出版，更多精彩情节甚至结尾，很多以读者的建议为参考最终而得。图书操作过程中很大程度上强调了参与感。这是“互联网+”时代的重要特征。读者既是购买者，也是投资者推广者，通过众筹、众创、等，使读者真正与出版行为融为一体，从而实现，读者主权和出版业在“互联网+”时代的价值。

(二)参与式营销：读者就是营销者——社会化媒体的兴起及传播正成为主要的营销方式之一。“互联网+”时代的特征由“我说你听”变为“你说他听”。读者不仅是营销的对象，更重要的是成为营销的参与者。现如今通过微信及QQ形成的社群平台已成为图书营销的主力阵地。社群是一群有共同爱好的人群通过互联网的方法集聚在一起形成的团体，图书社群营销强调匹配度和目标群体的精准性，从过去读者找书变为书找读者。

二、图书产品设计能力的提升

这里首先需要明确，图书的价值是什么？内容！图书是一种经过选择的、过滤的知识。出版过程实现了对内容的增殖。内容是素材，经过加工、组合编排、设计包装、呈现的内容更易传播与接受认可，可以全面发挥价值。“互联网+”时代读者的阅读特点：

(一)个性化：各类形态的图书产品必须精准对接，实现个性化需求

(二)体验感：对图书的内容、表现形式与各种细节的敏感度越来越高，越来越注重体验感、功能性、以及阅读价值增殖

(三)多元化：满足多重效用，从而实现阅读价值的最大化要出版一本书靠得是智慧和手艺，凭借的是工匠精神。这需要重新思考产品与市场的关系。在做精传统产品、满足常规需求的基础上，完善产品线规划设计，一切从用户思维出发，通过对内容的组织、表达、载体多样化和内容的碎片化、结构化，使阅读介质可选择、内容获取更便捷，体验感更强。

三、增强平台整合能力

充分挖掘图书价值，整合各种商业资源。平台模式的精髓在于打造多主体共赢互利的生态圈，着力打造以读者为中心的开放平台和生态系统，牵手优秀合作伙伴，让读者获得更多价值，也获得更多的利润空间。

四、增强市场掌控能力

充分认识市场，找到有效销售空间，强调与读者终端的“连接性”。“互联网+”时代，三大网店向平台化的趋势发展，不少民营网店都依托三大网店平台，包括天猫平台，成为不可忽视的营销平台，三大网店已不能独霸天下。需要充分了解营销手段，洞悉传播媒介的变化。掌握利用各种平台、社群与新媒体及其它媒体进行营销的方法。掌握通过微店等方式，贴近终端，实现销售。提升营销文案的写作能力与水平。围绕产品项目可以设计出不同的传播文本：文字式、PPT式、图画式、H5式、视频式等等，满足不同传播通路的需求，增加产品曝光率，提升产品传播能力。最后让我们重新思考“互联网+”时代，图书出版产业链的关系。读者在图书上接收信息、购买上已经发生了诸多变化，如果不与新的方式结合，效能只能越来越低。通过判断内在个体需求，实现资源合理配置，围绕产品开发、读者开发与服务增殖融合发展，从而使传统出版业务与功能实现更大程度的延展是出版行业的新出路。

参考文献：

[1]万丽慧.新媒体在图书营销上的运用[J].出版广角，2014(23).

[2]陈博.“互联网+”时代的编辑：既有坚守又有改变[J].出版参考，2016(4)：60-61.

[3]刘颖慧.新媒体传播机制与运营模式探究[J].编辑学刊，2016(11).

[4]吴国威，杨玲.出版产业的三种社群营销模式[J].出版广角，2015(12合刊).

作者：肖润征 单位：文化发展出版社