职校信息化建设的策略范文

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1组织管理与制度建设

成立了网络运行管理服务机构—网络管理中心，现有管理与技术维护人员7人，具有研究生学历的4人;出台《学院校园网使用与管理办法》、《学院校园网管理及安全条例》、《学院互联网应急处置制度》、《学院网络中心机房管理规定》、《学院IP地址管理规定》等校园网络管理制度，保证了校园网安全稳定运行。

2建设思路

为提升学院信息化建设水平，集成数据环境，统一权限管理，优化和改造工作流程，我院是按以下建设思路实施的。

2．1整体规划信息化建设需要从学院整体建设的高度全盘考虑，并经历一个酝酿、启动、发展的过程。建设规划既要从时间上、发展上进行纵向的考虑，又要从全院各部门协调运作关系的横向关系上考虑;既要考虑信息化建设的基础设施建设、信息化资源建设、公共应用平台建设、应用系统建设、支撑体系建设等信息化建设项目的分步实施，又要考虑这些项目的协调发展。

2．2分步实施信息化建设的各个环节相互关联，但因资金紧张等原因，在建设过程中，不可能一次完成整个工程。在实施过程中，应根据各部门的具体需求和业务流程的特点，制定合理的实施规划，有计划、按步骤分步实施。

2．3协调发展在信息化建设过程中，应符合信息基础设施建设、信息资源建设、公共应用平台建设、应用系统建设、支撑体系建设等内容内在的逻辑关系，协调好各建设项目的关系，以确保各项内容的协调发展。按照整体规划、分步实施、协调发展的建设思路，对我院的信息化建设进行了规划。

3信息化建设规划

3．1信息基础平台建设(1)中心机房环境设施建设内容对网络中心机房和电力保障系统进行改造。将网络中心机房按照防尘、防潮、防火、防盗、防雷、防震、防静电、防辐射的建设要求，设置环境监控系统、设备监控系统和安全防范系统，改造现有的中心机房，以满足网络设备、服务器、存储设备、不间断电源的安全运行要求。(2)数据中心建设内容升级现有网络设备，新增具备万兆扩容能力的核心交换机，原有核心交换机下移至汇聚层;新增汇聚交换机，使汇聚到核心之间链路为千兆链路，以保证网络有足够大的带宽供承载多种业务。建立网络安全管理系统，使用网络安全体系对信息资源进行有效地保护和安全隔离，除采取数据加密存储/传输、数字证书、数字签名、身份认证和存取控制等安全保密方式，还采用防火墙、入侵监测和上网行为管理系统，建立防病毒、防攻击的系统安全体系。购买虚拟服务器软件技术，管理高性能计算资源。增加一套集中存储应用系统，要求能提供IP-SAN和NAS一体化数据服务功能、连续数据保护、基于块增量的远程复制、广域SAN等丰富的数据管理功能，首期配置10TB以上的存储空间。应用虚拟技术，整合学院服务器及存储资源，节省大量服务器及电力资源。

3．2教学资源平台建设(1)网络公共教学平台建设建设网络公共教学平台，购置网络教学管理系统。为师生提供便捷的网络教学环境以及丰富的教学手段。(2)重点专业教学资源建设采用引进购置、自制开发等多种途径，建设重点专业教学资源数据库，为广大师生提供高质量的教学资源。(3)精品课程制作系统升级完善采用引进购置、自制开发等不同途径，并根据课程的特点，建设不同的精品课程模板，丰富精品课程内容，为精品课程的建设开发提供完善的网络基础平台。

3．3管理信息平台建设(1)完善办公自动化系统，实现学院无纸化办公，完成电子公文、信息、数据的上传和下达，提高工作效率。(2)扩建电子邮件系统，建成能容纳2万用户以上的电子邮件系统，向全院师生提供免费的电子邮件服务。

3．4信息集成平台建设(1)构建统一的学院信息门户应用平台以学院门户网站建设为核心，整合教务管理系统、办公自动化系统等，建设成学院统一的信息综合服务平台，使之能够成为集学院宣传、资源共享、信息等为一体的综合性服务窗口，同时也能提高我院的知名度。(2)编制学院的教育管理信息标准子集，建设标准化数据库建设一个面向应用、安全可靠、操作便捷、技术先进、规范统一的数据中心平台，建设标准化数据库，如人事库、学生库、教务库、科研库、财务库、图书库、资产库、后勤库等。满足学院教学、科研、管理、文化、娱乐生活等方面的基本需要。(3)建设统一身份认证平台通过平台管理学校的所有用户、角色，以及所有的数据资源。支持多种认证方式，提供用户相应的信息资源和基于权限的功能模块，确保信息平台的安全运行。

4信息化建设保障机制

为保证信息化建设规划的顺利实现，采取了以下保障措施。

4．1组织保障学院成立由院长为组长，主管副院长为副组长，主要部门负责人为成员的“信息化建设领导小组”。实训中心制定项目实施计划，负责项目日常推进和实施。项目的验收由学院分管领导、党政办公室、纪检委、计划财务处、后勤管理处、实训中心等有关部门组成的联合验收小组对竣工项目进行验收。

4．2制度保障制定信息化建设工程决策、技术咨询、项目管理与实施、测试验收、招标和监督等方面的规定，从而完善信息化建设管理、运行管理和安全管理等方面的规章制度，形成以信息化建设领导小组为主体、学院相关部门协作、第三方监理的项目管理机制，保证信息化建设项目的顺利进行。

4．3经费保障学院把信息化建设作为重点项目，各方筹资建设经费，保证专款专用，有效地保障信息化建设方案顺利实施。

4．4技术保障进一步加大信息化人才队伍的建设力度，在广泛宣传发动的基础上，吸纳各教学系、相关部门的人员作为网络信息员，帮助实施信息化建设和管理工作。在项目建设过程中，边建设，边培训人员，使相关人员掌握有关应用系统的使用、维护和管理方法，掌握系统操作、故障处理、日常测试和管理维护等技术，为信息化建设、应用和持续发展奠定基础。

5结语

我院信息化校园建设工作，遵循整体规划、分步实施、协调发展的建设路径，注重网络基础设施建设和网络应用环境完善，对信息基础平台、教学资源平台、管理信息平台及信息集成平台加大建设力度。利用信息化便捷的资源收集方式、系统科学的资源组织体系、安全的资源保护措施、灵活的资源应用方法，为专业建设、课程建设、人才培养提供必要的条件，促进教学方法与手段的改革与创新;通过数字资源建设，构建内容充实、全面、具有特色的专业资源库，为师生提供更为便捷、高效、人性化的资源检索、信息查询、资料下载、教学指导、学习咨询等服务，为学生自主学习和个性发展创造条件，提高人才培养质量;依托信息化提高管理水平，提升决策的可靠性和科学性，增强工作效率;构筑数字化科研平台，完善科研评价体系，提高各类服务质量，突出服务特色。该信息化校园建设路径的探索性实施，对高职院校信息化建设具有重要的借鉴作用。

作者：梁成升苗英恺董志民肖莉单位：濮阳职业技术学院实训中心